中小企业现代管理激励机制建设研究---------以茂盛恒业为例_开题报告

••（一）国内研究现状.

    我国关于企业员工激励的研究起步与西方发达国家相比较晚,对于员工激励理论研究的系统性,深入性上与西方发达国家相比还存在一定的差距,尚处于初步阶段,缺乏一定的深度和广度, 就目前我国中小企业激励措施的运用大概分为三个阶段:第一阶段,单一的激励阶段,第二阶段,以物质的激励手段为主.第三阶段,多种激励方式运行的阶段。中小企业近年来发展迅速,在国民经济中占据重要位置,但由于多方面因素,其人才流失问题严重,研究如何建设激励机制问题非常必要。通过分析茂盛恒业激励机制建设的现状,针对具体问题,从多方面阐述了建立及完善激励机制的措施,为民营中小企业的健康快速发展提供可供借鉴的思路。中小企业建立企业激励机制的必要性，随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，为增强企业自身的竞争力，企业对他们员工采取有效的激励措施。所谓企业市场之间的竞争无非是人才的竞争，如合理的应用激励机制并能够吸引人才且留住人才从而提高企业效益，进而能更高质量的达到企业的目标。激励的作用对于一个企业来说既有利于企业的发展又能提高员工的自身素质，因此企业只要充分利用激励制度并且能最大化发挥激励制度。

（二）国外研究的现状

    伴随着世界经济的发展，人力资源作为一种高智能，高效能的劳动资源越来越被重视。它能够为企业在激烈的世界经济竞争中带来独特的竞争优势，并且也为西方经济的发展做出了极大贡献。员工激励作为人力资源管理中非常重要的一个环节，在西方发达资本主义国家企业管理中已是一个古老的话题，随着世界经济的发展和时代的进步，已基本形成了一套完整的激励理论，主要是从心理学和组织行为学的角度来研究。 可分为两个层次：一类是以默里的需求理论，马斯洛的需求层次论为代表，以心理需求，动机为研究对象的激励理论。另一类则是以亚当斯的公平理论，波特与劳勒的期望理论为代表的，以人类的心理和行为过程的相互作为为研究对象的激励过程理论。

  员工激励作为人力资源管理中非常重要的一个环节，对于中小企业的生存发展有着不可忽视的作用，是每一个企业管理者必须重视的问题。面对国内外市场竞争日趋激烈，建立科学合理的员工激励机制对于企业的生产经营和可持续发展起着至关重要的作用。唯有留住人才，充分调动员工的积极性和主动性，发挥员工的创作性，才能不断地加强企业核心竞争力，最终才能在现代社会的激励竞争中令中小企业立于不败之地。只有重视人才，注重人力资源管理的发展，才能不断地提升企业自身的核心竞争力，使企业在激励的竞争中占据优势，然而，建立科学的，有效地，合理的符合“以人为本”的内在要求的员工激励机制，以多种激励手段激发员工的工作热情，激励员工不断奋进，可以提高中小企业的效益，注入持久地发展活力，才能使企业不断的发展壮大。

   一直以来，许多中小企业由于资金和管理方面的不足，导致其经营陷入困境，企业内部的效率低下。想要摆脱这种困境，必须采取行之有效的激励机制，为中小企业留住高素质，高技能的人才。因此，研究现代中小企业管理中的激励机制具有重要的现实意义。首先要明确激励机制在中小企业中的作用，明确采取激励机制的必要性，有效的提升员工工作的积极性，开发其工作潜能。

   总而言之。 激励机制无论对员工进步还是企业的发展都有着不可忽视的作用，员工激励机制的建设对一个企业的生存和发展至关重要。

二、范文提纲

一，简述茂盛恒业的公司经营状况和必要性.

 （一）茂盛恒业的简述，现状，人力资源管理激励方式

••••（二）中小企业建立企业激励机制的必要性.

二，中小企业激励机制的现状和存在的问题

 （一）现状分析

 （二）存在的问题

三，中小企业实施企业激励机制的方法和建设

 （一）激励机制的构成要素和作用性质，

 （二）激励机制的基本方法

 （三）建立有效的激励机制要注意解决的几个问题

••• (四),如何建立可行的激励机制

 四，对于完善的激励机制的思考

 （一）综述中小企业人力资源管理的激励机制的意义。

  (二)以马斯洛需求理论阐述激励机制对员工的影响。

 （三）中小企业管理者的思考

 五，结论

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三、参考文献

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 1， s://wenda.so.com/q/1378555128076130

 2， s://wenda.so.com/q/1536012034211754?src=150

 3， s:// .toutiao.com/i6667775306696229380/ 阿米巴实践研究院

 4， :// .docin.com/p-1348485709.html

 5， s://baike.baidu.com/item/马斯洛需求层次理论

 6， s://wenku.baidu.com/view

7，《民营中小企业激励机制建设研究》---<商场现代报>2014年23期

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9，郝朝辉《加强人力资源管理提升中小企业竞争力》管理纵横[J]2005

10，陈天祥《人力资源管理》中山大学出版社121-126

11，马立强《我国中小企业员工激励管理的有效性研究》[J]江苏商论

12，叶向峰《人力资源管理概论》中国人民大学出版社123-125

13，蒋明新《人力资源开发和管理》西南财经大学出版社

14，林泽炎《中国企业人力资源管理操作方案》中信出版社

15，《中国管理信息化》2012年07期