中小成本控制存在问题及对策——以永信精密管业公司为例_开题报告

一、选题的意义

自改革开放以来，我国经济发展迅猛，中小企业在我国国民经济中发挥着越来越重要作用。随着经济的发展，中小企业面临的竞争也越加激烈，由于中小企业经营规模小，资金力量薄弱，内部控制程度较差，生产效率较低，使其在市场经济中处于较弱的竞争地位。因此要在如此激烈的市场经济竞争下，中小企业如何脱颖而出变成是每个企业管理者需要研究探讨的重要问题。

成本控制是企业生产和发展的基础，它贯穿产品供、产、销整个过程，通过合理的控制生产成本能防止生产过程中的损失浪费，使企业的人力、物力、财力得到合理利用，可以提高企业的盈利水平，可以提高中小企业产品在市场中的竞争力，可以提高中小企业的经济效益和社会效益。所以研究中小企业成本控制的建设方案对于实现整个社会效率具有实际意义。

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二、国内外研究现状

（一）国内研究现状

我国对成本控制的研究相对较晚，基本处于起步阶段，主要是因为国内目前为止只有少数机构和学者进行了探索性的研究。随着我国企业成本控制的兴起和研究的深入，也出现一批有影响的研究成果。

高丽霞在《对中小企业成本控制问题的探讨》文中分析了我国中小企业的发展现状，然后指出中小企业成本控制存在的三大问题：成本控制理念落后、干算分离、对市场缺乏足够的了解，最后提出了成本控制方法，她认为要实行全员成本管理，要加强财务管理，要重视采购过程。

马云平等人在《中小企业成本控制理论》一文中提出中小企业管理者受传统的经营管理思想影响，成本控制的方法和理论保守陈旧，成本控制手段落后，不重视人才的引进三个问题，同时也给出改善措施，具体是以下几个方面：提高生产技术；增强成本管理观念；以技术创新作为龙头来树立企业长期成本战略；加快成本管理手段的现代化；形成监督成本机制。

胡悦发表期刊《中小制造企业生产成本控制现状及对策初探》，文中提出中小制造企业生产成本管理和控制意识薄弱、生产成本控制方法落后、对市场需求重视度不够、生产成本控制机制不完善以及生产成本控制流程单一等生产成本控制问题。 对此提出三个对策：完善成本控制体系；提高成本意识；加大成本控制力度。

刘健在《浅析中小企业成本控制问题》一文中阐述了中小企业成本控制的意义，分析目前我国中小企业成本控制现状，具体是成本核算和成本管理制度不健全、产品成本核算不科学、成本核算原始数据管理不规范、管理费用支出不合理等几个现状，最后提出四个解决方法：树立全员全寿命周期成本控制观念、采用计算机管理加强成本控制、建立成本控制保障措施、提高员工素质。

王美林在《中小企业成本控制研究》中提出中小企业要有计划、有目的地对成本进行控制，他认为要从成本控制观念树立、加强成本控制、建立成本控制保障机制、提高企业员工素质等应对策略入手，可以解决避免一些问题的发生。

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（三）国外研究现状

国外对成本控制的一系列研究已经比较成熟，早在20世纪80年代，英国学者肯尼斯•西蒙（Kenneth simmonds）提出了战略成本管理理论，他是从企业在市场竞争中所处的地位角度来进行研究的，后来美国哈佛商学院迈克尔•波特提出了价值链战略成本分析，发展了战略成本管理理论。

美国管理会计学者杰克•桑克（Jack Shank）和戈文德瑞亚（V.Govindarajan）等人于1993年出版了《战略成本管理》一书，通过对成本信息在战略管理的四个阶段（战略的简单表述、战略的交流、战略的推行、战略的控制）所起的作用进行研究，将战略成本管理定义为“在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。”

1995年，Tony•Grundy在克兰菲尔德（Cranfield）工商管理学院提出了一种控制模式，其特点是将此模式用于发现问题及提出战略定位的选择方案，然后根据成本效益分析，对项目进行成本管理。

20世纪90年代以后，日本成本管理的理论界和企业界也开始加强战略成本管理方面的研究，提出了具有代表意义的战略成本管理模式—成本企划。

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二、范文提纲

一、引言

（一）、成本控制的定义

（二）、成本控制的目的

（三）、成本控制的意义

二、中小企业成本控制存在的问题

（一）、成本控制意识薄弱

（二）、成本控制观念落后

（三）、缺乏现代化管理手段

（四）、成本控制制度不够完善

三、永信精密管业公司成本控制现状分析

（一）、永信精密管业公司简介及现状

（二）、永信精密管业公司的成本控制分析

四、中小企业成本控制的有效对策

（一）、建立全员成本控制体系

（二）、建立明确有效的成本监督机制

（三）、拓宽成本控制范围

（四）、全面完善成本控制手段

三、参考文献

[1]高丽霞.对中小企业成本控制问题的探讨[J].经济视角，2011，（17）

[2]马云平.中小企业成本控制理论[J].现代经济信息，2013，（5）

[3]贺岭.中小企业成本控制存在的问题及对策[J].商，2014，（40）

[4]刘健.企业战略成本管理研究[J].现代商业，2014，（4）

[5]胡悦.中小制造企业生产成本控制现状及对策初探[J].经济师，2014，（17）

[6]徐琴.中小企业成本费用控制存在的问题与对策[J].滁州学院学报，2014，16（4） 

[7]韩平.中小企业成本控制问题探析[J].市场周刊(理论研究)，2014，（7） 

[8]杨健文.中小企业成本控制研究[J].现代经济信息，2014，（5）

[9]王美林.中小企业成本控制研究[J].黑龙江科学，2015，6（1）

[10]尹东.中小企业成本管理现状分析与思考[J]. 中小企业管理与科技，2015，（2） 

[11]唐瑞萍.浅析科隆公司成本管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2015，（3）

[12] 邓昊天.我国中小企业成本管理存在的问题及对策[J].企业导报，2015，（1）