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企业文化对提升企业核心竞争力的影响分析-开题报告

Ktbg24668 企业文化对提升企业核心竞争力的影响分析-开题报告近年来,国内外对企业文化与企业核心竞争力之间的相互影响分析层出不穷,现将国内外研究现状分析如下: (一)国外研究现状企业文化作为一种主流的管理思想最早出现于日本而企业文化理论形成于美国。1982年7月,美国哈佛大学教授泰伦斯·狄尔和麦肯锡咨询公..
企业文化对提升企业核心竞争力的影响分析-开题报告 Ktbg24668  企业文化对提升企业核心竞争力的影响分析-开题报告

近年来,国内外对企业文化与企业核心竞争力之间的相互影响分析层出不穷,现将国内外研究现状分析如下:
    (一)国外研究现状
企业文化作为一种主流的管理思想最早出现于日本而企业文化理论形成于美国。1982年7月,美国哈佛大学教授泰伦斯·狄尔和麦肯锡咨询公司顾问爱伦·肯尼迪合著的《企业文化》一书正式出版,标志着企业文化这一新的管理理论诞生。
美国著名学者汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼在《追求卓越》一书中指出,在当代管理理论中很少论及价值塑造,尤其是公司文化的部分。价值的力量,主要在于鼓励人们充分发挥务实创新的精神。当机构由文化主导时,能真正做到最高程度的自主。由此可见,文化主导企业时,企业能做到最高程度的自主,主动利用价值的力量,公司文化的力量,充分发挥务实创新的精神。
美国耶鲁大学人类学博士迈克尔·茨威尔在《创建基于能力的企业文化》一书中指出,企业文化是一种组织运作方式。这种组织运作方式,具体指的是组织成员所共同拥有的一整套信念、行为方式、价值观等在组织的各个层次得到体现和传播,并且传递至下一代员工,也就是企业员工行为的“世代相传”。
美国学者Gray Hamel, Doz Yves L和 C.K.Prahalad于1989年在于1990年在Harvard Business Review 期刊上发表的Collaborate with Your Competitors--and Win 一文中指出,就短期来看,决定公司竞争力的关键因素是公司产品的质量和性能;而从长期来看,最关键的是能够造就并增强公司核心竞争力的因素一孕育新产品的独特技巧。
此外,美国学者C.K.Prahalad和Gray Hamel于1990年在Harvard Business Review 期刊上发表的The Core Competence of the Corporation 一文中指出,核心竞争力指的是组织中的积累性学识,尤其是关于如何协调不同的生产技能,并且有机结合多种技术流的学识。核心竞争力的特点主要是独特性、动态性和综合性等。
(二)国内研究现状
国内企业文化方面的研究可以说是按照引进与评价、传播与比较、推广与创新的脉络展开的。随着理论界和企业界对企业文化学说的关注度和认同度的迅速提升,企业文化实践逐渐成为企业提高管理水平、提升核心竞争力的自觉行为。
王丰在《浅析企业文化与企业核心竞争力的关系》一文中,指出了企业文化的涵义、企业文化的五大功能(凝聚功能、辐射功能、激励功能、约束功能、导向功能)、企业核心竞争力的内涵以及企业核心竞争力的特征,并提出了企业文化与企业核心竞争力之间的价值关联性,认为企业文化是企业核心竞争力的内核,企业文化是企业核心竞争力的形成源泉。
梁红凤在《企业文化与核心竞争力》一文中指出,企业核心竞争力是企业在独特竞争环境以及有效管理理念的影响下,在企业内部经过长期磨合逐渐形成的协调配合的整体能力。而企业文化则具有企业核心竞争力的独特性、扩展延伸性的特点,不断促进企业核心竞争的形成。所以,企业的文化是源动力系统,不断输入新鲜动力促进企业成长,而核心竞争力则是企业持续运营发展的整体动力系统。只有在两者的共同作用下形成合力,才能促进企业的持续经营。
孟蝶在《浅析企业文化与企业核心竞争力关系》一文中,指出了企业文化与企业核心竞争力的概念,并以此为基础分析两者之间的关系,即企业文化是企业核心竞争力的基础和保障,企业核心竞争力不断推进企业文化建设。最后,从企业文化分析、 塑造、 规划三个层面提出构建基于企业文化的企业核心竞争力的措施。
综上所述,由于当前受到观念和水平等方面的限制,我们在中国特色企业文化研究、规范的实证研究等方面还有所欠缺,因此,在充分借鉴国外优秀企业成功经验的基础上,加强中国企业文化研究,对于促进企业竞争力的提升,继而达到促进企业不断的发展具有重要的意义。
    二、范文提纲
引言
1企业文化概述
1.1企业文化的涵义与作用
1.2企业文化的表现形式与特征
2企业核心竞争力概述
2.1企业核心竞争力的涵义
2.2企业核心竞争力的特点
3企业文化对企业核心竞争力的影响
3.1企业文化作为核心资源,是形成企业核心竞争力的源泉
3.2企业文化有利于提升企业核心竞争力在市场层面的各因素能力
3.2企业文化有利于引导企业核心竞争力的制度完善
3.4企业文化有利于促进企业转型,提升企业核心竞争力
4基于提升企业核心竞争力的企业文化塑造及管理策略
4.1在提升企业核心竞争力过程中企业文化建设所存在的问题
(从企业文化建设的层次延展性、优越性、制度性以及创新性进行分析)
4.2提升企业核心竞争力的企业文化管理策略
4.2.1重视企业文化教化,提升企业文化管理
(从价值优越性、创新独特性以及层次延展性三方面进行阐述)
4.2.2深化企业文化研究,加强企业文化制度建设
5.结束语
    三、参考文献
[1] 王丰.浅析企业文化与企业核心竞争力的关系[J].东方企业文化, 2013(22):87.
[2] 梁红凤.企业文化与核心竞争力[J].企业研究, 2008(1).
[3] 孟蝶.浅析企业文化与企业核心竞争力关系[J].投资与合作, 2013(5).
[4] 汤姆·彼得斯,罗伯特·沃特曼,胡伟珊(译).追求卓越——探索成功企业的特质[M].北京:中信出版社, 2009.
[5] 迈克尔·茨威尔,王申英等(译).创建基于能力的企业文化[M].1.北京:华夏出版社, 1999.
[6]Gray Hamel,Doz Yves L,C.K.Prahalad.Collaborate with Your Competitors-and Win[J].Harvard Business Review, 1989, 67(1):133—139.
[7]C.K.Prahalad,Gray Hamel.The Core Competence of the Corporation[J].Harvard Business Review, 1990, 68(3):19—91.
[8] 宋仲成.关于企业文化与企业核心竞争力的思考[J].铁路采购与物流, 2013(7).
[9] 李雯雯.提升核心竞争力的宁夏银行企业文化研究[D].宁夏大学, 2013.
[10] 黄晓虹.企业文化提升企业核心竞争力的机制与路径研究[J].现代企业文化, 2014(18).
[11] 王维.浅谈企业文化对企业核心竞争力的影响[J].企业文化(中旬刊), 2015(1).
[12] 章斐瑾.企业文化视角的核心竞争力提升路径研究:以浙江华孚有限公司为例[D].浙江师范大学, 2014.



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