新经济条件下中小企业经营战略的思考_开题报告

【关键词】新经济条件；中小企业；经营战略

一、文献综述

随着我国市场经济的不断发展以及世界经济全球化的程度不断加深,中小企业不仅在我国的国民经济发展中占有着重要地位,也逐渐伴随着市场经济全球化和世界经济一体化的大势所趋，我国的开放型市场经济发展政策也不断稳固，这使得大量中小型企业迅速的建立，并融入到了市场经济这一社会主义的发展潮流中来。

随着中小企业在我国社会主义经济市场中占据的市场份额的不断增加，作用的不断加大，中小企业在社会主义市场经济中的地位也随之不断提高，中小企业的发展逐渐成为了我国国民经济繁荣富强的一大重要因素。

虽然中小企业在经济发展中的作用毋庸置疑，但鉴于其规模不够大和影响力还不够大，现阶段面临的问题众多，发展后劲不足等弊端广泛存在，此类型的企业往往不能进行可持续的发展，经济发展空间跨度受限，企业经营战略的制定也就存在着诸多问题。

对此，为了我国中小企业的长期健康发展，使其能够成为我国会主义经济发展的一极重要力量，提升市场经济条件下我国中小企业对经营战略的重视度，帮其建立起更加完善的经营战略体系迫在眉睫。

二、范文提纲

一、新经济条件下中小型企业经营战略的本质

（一） 中小型企业制定经营战略时对市场竞争形势应形成准确定位

（二）中小型企业制定的经营战略应可以指导企业的经营行为

（三）中小型企业制定的经营战略的目的是为了实现可持续发展的目标

二、新经济形势下中小企业经营战略的特点

（一）长期性

（二）全局性与抗争性

（三）风险性

三、中小型企业现阶段经营战略的主要问题

（一）战略管理意识薄弱

（二）由于受环境制约不能进行合理定位

四、促进中小企业经营战略水平提高的主要措施

（一）利用自身特点尽快将企业向国家倡导的产业方向转型

（二）高招商引资水平，引入国内外资金流和先进的生产技术

（三）以支柱产业为依托，积极发展新技术，拓宽产业链

（四）选择适合企业的经营战略模式

五、新经济形势下中小企业经营战略选择的可行性分析

在新的历史时期，市场环境发生了巨大变化，对企业经营有着重大影响的因素发生了显著变换，中小企业要壮大成长，实现自身的可持续发展，必须要有一整套科学有效、切合实际的经营发展战略，具体可以从以下几个方面着手：

（一）实施品牌战略

我国加入世贸组织以后，市场全球化对国内企业冲击就日盛一日。要在与无数同类企业的竞争中获胜，中小企业就必须树立品牌思维，实施品牌战略，全力打造属于自己的品牌，并围绕自身品牌定位建立系统化的生产经营体系，优化配置资源，充分发挥自身特点，从而实现济效益的最大化。

（二）精准定位品牌

要打造一个品牌，首先要对自己的品牌有个明确的定位。品牌定位是个非常复杂繁琐的过程，需要对产品特点、市场需求、外部环境等诸多影响因素进行深入、细致和全面的分析与把握。品牌的定位是实施品牌战略的基础，当品牌定位完成后，企业将围绕品牌开展一系列生产经营活动，从产品研发、生产、销售、宣传等各个环节进行打造，不断增强品牌知名度和美誉度，扩大用群，提高用户忠诚度，为企业长期良性发展打下基础。

（三）加强商标管理

商标是企业品牌文化的关键组成部分，中小企业开展品牌战略经营，首先要完成自己企业的商标注册。需要注意的是，商标是有地域范围的，企业要有预见性，根据企业实际发展情况，提前扩大商标注册地域和类别范围。

（四） 构建完善的品牌宣传体系

企业品牌的打造，除了不断提高产品质量外，更要做好全方位的宣传工作。通过不同的方式，建立企业和市场、用户的沟通渠道，提高企业在社会上的知名度。品牌宣传所采取的措施必须是积极的，健康的，否则即使是短时间内效果明显，但就长远角度而言，对于企业的发展还是不利的。

（五）关于企业开展市场营销战略的建议

企业的经营方式千变万化，但无论形式如何，都必须适应市场才能生存。中小企业规模小，在技术研发方面能力薄弱，可以利用“船小好调头”的优势，紧紧跟随市场发展趋势，充分利用已经成熟的技术进行仿制品生产。

六、结束语

中小企业是我国国民经济发展体系的基础组成，我国要真正实现经济腾飞，屹立于世界民族之林，离不开广大中小企业的发展壮大。面对全球化以来日益严峻的国内外市场形势，我国的企业家必须更新观念，树立正确的发展关，深入研究自身特点和外部市场条件，在此基础上制定出适合企业自身实际情况，满足市场需求的长期的企业发展战略，并以此为中心，实施一系列有效的具体措施。只有这样，企业才能健康成长，在做大做强的道路。

三、参考文献

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