瑞安地区安全鞋生产企业竞争力培育途径研究 -开题报告

国内研究现状

国内很多专家学者认为企业核心能力就是无形资产，它包括技术、技能和知识。本质上，是企业通过对各种技术、技能和知识进行整合而获得的能力。

丁开盛等学者，认为企业核心竞争力就是企业自身具有开发独特产品、拥有特殊技术和特别的营销能力，它已企业的技术能力为核心，通过战略决策、生产制造、市场营销、内部管理的交互作用而获得并使企业保持持续竞争优势的能力。

四川师院张超副教授认为，企业竞争力是指不同国家相同行业的企业之间生产效率、生产能力和创新能力的比较。

中国社科院的裴长洪博士认为，产业竞争力，是属地产业的比较优势和它的一般市场绝对竞争优势的总和。

我认为，一家具备核心竞争力的企业好比一棵大树，核心产品是树干，业务单位是树枝、树叶、花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。而支撑着所有这一切的正是企业内部能力的不同组合。而核心竞争力实际上是隐含在核心产品（核里面的知识和技能或者它们的集合。

国外研究现状

核心竞争力又称核心能力或核心专长，企业核心竞争力最早可以追溯到亚当-斯密的分工理论中，1776年在其《国富论》中他提出企业内部劳动分工决定企业的劳动生产率，进而影响到企业的成长，而企业核心竞争力理论强调企业之间的能力分工，它能够决定企业的成长。

真正意义上关于核心竞争力理论研究的开创者应为普哈啦和哈默尔，他们于1990年共同发表的《企业的核心竞争力》一文，首次将“核心竞争力”这个概念明确提出。核心竞争力是一组能使企业为客户提供附加价值的独特技能和技术的综合体，而不是简单分散的技能或技术；它是一种积累性学识，尤其是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流派的学识。

我认为，企业内部有形资产和无形资产存在不同程度的差异，资源优势能产生竞争优势，而获得持续竞争力的关键在于，这家企业具有同类企业中不可或缺的稀缺资源或者独特生产技术。同时，核心竞争力也是一系列能力的综合，它不单单是指有形资产和无形资产的整合，而能力的差异，是企业持续竞争优势的源泉。

范文提纲

一、企业核心竞争力的相关概念

（一）核心竞争力

（二）企业核心竞争力与企业竞争力

（三）企业核心竞争力与竞争优势

二、X地区安全鞋生产企业分析

（一）X地区安全鞋生产企业现状

（二）X地区安全鞋生产企业问题

（三）X地区安全鞋生产企业特征

（四）X地区安全鞋生产企业产品认证

三、X地区优秀安全鞋生产企业分析

（一）百速鞋业

（二）名都鞋业

四、X地区安全鞋生产企业核心竞争力指标选择

（一）研发水平

（二）新材料的应用

（三）新工艺的引用

（四）产品标准的国际化

（五）品牌价值和效应

五、X地区安全鞋生产企业竞争力指标体系构建及对策

（一）指标体系构建

（二）指标重要性比较

（三）提高安全鞋生产企业竞争力的对策

三、参考文献

[1] 我国企业核心竞争力的培育研究，杨中宣，2004.

[2] 论现代企业核心竞争力的培育，范映红，2009.

[3] 论企业核心竞争力的培育，张战勇，2003.

[4] 中国安全鞋产业出口竞争力现状研究, 杨琳琳,《时代经贸》，2008

[5] 论我国企业品牌经营与核心竞争力的提升，

[6] 吴文会,吴富东.浅论提高企业核心竞争力的途径和措施[J].现代企业文化.2009.32(6):19-20.

[7] 中国企业核心竞争力状况，张丽荣 ，刘彩霞 。

[8] 制造企业核心竞争力的评价与培育研究，李景云，2009

[9] 我国特护用品企业核心竞争力研究，朱春燕，2014

[10] 加速提升成都鞋业核心竞争力，谢平，《西部皮革》，2012.