企业文化于现代化企业的推动作用_开题报告

（一）国内现代化企业的文化分析

以著名企业阿里巴巴为例分析国内现代化企业的文化理念。阿里巴巴（以下简称“阿里”）意有“芝麻”开门的意思，由马云及其他18位创始人于1999年创立， 15年后在纽约证券交易所正式挂牌上市。短短15年间成长为中国第一大电子商务平台，我们的生活、工作、处处都有阿里的痕迹。阿里的价值观简称六脉神剑，即：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。但是说到阿里的企业文化，不得不提其奇怪之处。我们举3个例子，（1）入职取花名，相比于其他企业取英文名不同，阿里取的是花名，如CEO张勇的花名是逍遥子。（2）学会倒立，即每个员工都要学会靠墙倒立。要求男生靠墙倒立30秒，女生靠墙倒立10秒。据说是因为早年间的办公条件不好，地方小，这是锻炼身体的一种方法，其次是人倒立以后，头重脚轻的感觉会使人对待事情、思考问题的角度也发生改变。（3）月饼事件，4名工程师因写程序抢月饼被阿里铁腕肃清，因他们本应该是阿里安全规则的制定者和守卫者。阿里的企业文化总结归纳起来有几点：一是开放却不意味着无约束，没有固定所谓的上下班时间，事情做完就可以下班，上班时间你可以在休息区，甚至可以养鸭子。二是规章制度和企业文化的互相补充，缺少规章制度保障的企业文化是空谈，缺乏企业文化支撑的规章制度是无力的。月饼事件中4名程序员属于监守自盗的行为，阿里还原事件真相，对内对外公布事件始末，还广大用户一个公平的秩序。三是注重仪式感，如每年的5月10日，是阿里集团集体婚礼的日期，无论多忙，马云都会亲自来主持婚礼。除了集体婚礼之外，这一天还是阿里开放日，在开放日，阿里员工可以家属一起上班，也可以带上自己的宠物一起到公司。四是注重文化的传承，企业文化的传播与传递应该在企业内部就形成良好的氛围，每一位员工应当积极的当传教士而不是被动的接受。当然，企业也应该依托一些文化道具，在细节处彰显出来。如阿里的橙色工牌，不论岗位而论工龄佩戴，这是对老员工的一种表彰和尊敬，同时也激励着新员工。

（二）国外现代化企业的文化分析

以为著名日企松下电器为例分析国外现代化企业的文化理念。松下电器于1918年由松下辛之助在大阪创立，在他的苦心经营下松下成为了世界顶级大型企业集团。松下电器成功的主要原因大致可以归纳为四个方面：有效的经营战略规划、合理的企业人事结构、出色的管理体制和深厚的企业文化，深厚的企业文化一直被人们津津乐道。松下辛之助的的经营理念成功转换为松下电器的企业文化后，对松下电器的发展战略和行动纲领起到关键性的作用。1933年，松下辛之助采用文字文字方式把自己的经营理念表述出来，1937年，松下辛之助的经营理念被概括成7条企业精神，即：产业报国、光明正大、和亲一致、不断进取、礼貌谦让、适应形势、感恩报德。这7条企业精神到现在仍然是松下电器生产和经营活动的价值准则。松下辛之助在他的著作《实战经营哲学》中说道：“因为有了明确的经营理念，我自己本身于从前相比，就有了坚定的信念。长久以来，我的经营是强而有力的，员工听了我的演讲都非常感动，他们深深地感受到了自己的使命及自己所肩负的责任，人人都能以主人翁的姿态为企业工作，我们的企业便以惊人的速度成长起来了”。企业掌舵人的的经营理念确定了企业的未来发展方向，所有员工都明白企业的奋斗目标，企业之所以能够快速的发展，与员工们的辛勤奋斗是分不开的。松下电器的2.4万名员工拥有共同的价值观、行动准则和思考方向，松下辛之助的经营理念成功的灌输给了每一位松下员工。松下辛之助的理念是成功的，从方式方法到战略布局到决策部署都十分清晰明了。世界顶级企业松下电器的企业文化精神不仅对民营企业具有借鉴意义，同样值得我国正在改革发展的国企央企学习借鉴。

二、范文提纲

（一）现代企业文化的概念、内涵及现代化管理中的作用

1企业文化在现代化企业中的概念与内涵

2企业文化在现代化企业管理中的作用

（二）现代企业文化建设的常见误区

1注重外在忽略本质

2脱离企业实际需求

3忽略企业的个性需求

4建设过程的无内涵

（三）现代化企业文化建设的基本操作方法

1企业价值观的确立

2行为文化的引导

3视觉形象的传播

4建设方法的多样化

（四）企业文化于现代化企业的推动作用

1公司上下目标一致

2在企业理念的带领下取得成效

3员工工作有干劲、有目标、有方向

4简单明了通俗易懂

5企业具备不可复制的竞争力

6员工对企业产生深厚的感情

三、参考文献

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