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新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究_开题报告

Ktbg26214 新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究_开题报告查找范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。（一）国外研究现状20世纪中旬，彼得﹒德鲁克初次提到“人力资源”这一词，并对此加以准确认定，他认为人力资源是一种比较特殊的资源，要想开发并利用这一资源，须对其实施有效的激励。之�..

新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究_开题报告 Ktbg26214 新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究_开题报告

查找范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

（一）国外研究现状

20世纪中旬，彼得﹒德鲁克初次提到“人力资源”这一词，并对此加以准确认定，他认为人力资源是一种比较特殊的资源，要想开发并利用这一资源，须对其实施有效的激励。之后，人们也愈来愈了解人力资源在社会的进步发展中呈现出的战略意义，在知识经济时代，自然资源对社会经济的发展所起的作用正日趋下降，而人力资源的作用正在迅速上升，人才是企业取得和维持竞争地位必不可少的要素。

Maryse J.Brand认为战略性人力资源管理在发展和维持企业竞争优势上的作用与日俱增，但许多荷兰的中小企业面临着人力资源的困局。经比较小企业和大企业的人力资源管理实践，分析出小企业存有的差距，并且针对荷兰中小企业面对的劳动力市场供给紧张的现状，通过运用战略性劳动力分配决策模型，研究企业劳动力供需平衡。Chris Rowley通过比较西方和中国的文化对人力资源管理主要方面产生的影响和问题，并构建一个框架来剖析我国的人力资源管理相关情况，认为中小企业应采用既具有本国鲜明特色的又与西方管理实践相结合的人力资源管理方法，并为构建和改革中小企业的支持系统向管理者，决策者和中国政府提供一些见解。Omar认为中小企业在国家的发展中起到了非常大的作用，但一些新的问题对其发展构成了威胁，分析中小企业所面临的困局，主要表现在全球化、财政紧缩、员工积极性低、缺乏人力资本建设等方面，以及未来更多的严峻的挑战，强调人力资源的管理和运用，对于中小企业的发展进步和保持竞争力的意义。Suzanne Richbell通过对匈牙利678家中小企业进行问卷调查，了解这些企业的一系列人力资源管理活动的现状，发中小企业里的工作关系更接近于“快乐家庭”模式，员工的士气很高，只有十分之一的中小企业认为他们的员工抗拒改变。但企业主一般都不大情愿从外界获取意见，也不大愿意同那些有很大影响力的员工讨论企业未来发展计划。

（二）国内研究现状

我国学者对中小企业人力资源管理的困局和对策也进行了相关研究。学者刘栋在指出，在经济发展和市场竞争加剧的背景下，中小企业对于人为资源的需求也在相应的提升，人为资源管理工作过程中最有困难的地方就是对中小企业管理。国内学者谢天君指出，面对日趋激烈的市场竞争，中小企业自身机制灵活的优势正被日益弱化，相反中小企业在人力资源管理方面的困局已经成为其生存发展的重要障碍，主要表现在企业自身管理能力不足支持，基于亲情管理模式和现代科学管理理念的冲突，员工不能享受企业发展成果导致凝聚为下降等方面。王静认为，在当前的中小企业人力资源管理过程中面临的困局主要体现在以下几个方面，普遍存在“家长式”管理模式，招聘缺乏正确的人才战略观，缺乏长远的人力资源战略观，人才稳定性差，人才培训机制规划欠缺。王成认为我国民营中小企业正面对着两个困局，一是外国企业对国内人才的吸纳，二是国内的大型企业对优秀人才的争夺，并分析中小企业自身存在的问题，提出相应的解决策略。蒋亮明和章丽萍以管理的防御理论、特质理论等为基础，将我国中小企业的上市公司作为研究对象，综合考查企业的可持续增长与高层领导特征之间的关系。结果显示：高层领导的年龄与可持续增长之间的关系为倒U型；高层领导的教育水平与可持续增长之间的关系正相关。邹东涛从管理学、企业规划、企业战略管理的角度提出采取正确的战略是人为资源危机的根本预防，并通过人为资源规划对危机进行预警和控制。该观点主要从宏观角度对人力资源危机管理进行论述。应对人为资源危机的主要对策包括：人力资源的供需预测、人力资源规划、实施人力资源规划（建立完善的人力资源信息系统、人力资源供应控制、降低人力资源成本等）、人力资源配备、人力资源规划政策及评估、人力资源计划的控制等。

二、范文提纲

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

二、中小企业人力资源管理概述

（一）中小企业

（二）人力资源

（三）人力资源管理

（四）中小企业人力资源管理

三、新时期中小企业人力资源管理的困局

（一）中小企业人力资源管理现状

（二）中小企业人力资源管理困局

（三）中小企业人力资源管理存在问题

四、新时期中小企业人力资源管理的推进策略与思路

（一）革新人力资源管理理念

（二）完善人力资源管理制度

（三）建立健全人力资源的激励约束机制

（四）加强企业文化建设

五、结语

参考文献

致谢

三、参考文献

[1] 彭剑锋，饶征.基于能力的人力资源管理[M].北京：中国人民大学出版社.2003.

[2] 马新建等.人力资源管理与开发[M].北京：石油工业出版社.2003.

[3] 楼建设.浅析企业人为资源的合理配置[J].中国商贸.2014(28).

[4] 陆江东.企业人力资源管理存在的问题及对策[J].中国商贸．2015(8).

[5] 陈为群.浅谈中小企业人力资源管理现状及对策[J].科技信息．2016(2).

[6] 肖艺.我国中小企业人力资源管理常见的问题[J].中国乡镇企业会计．2016(5).

[7] 魏宝兰.基于职业错理论的中小企业人力资源管理研究[J].中国商贸.2015(10).

[8] 李雨恩.中小企业人为资源管理创新的探究[J].中国商贸.2015(22).

[9] 蒋立荣.中小企业人力资源管理风险探析[J].商场现代化.2016(10).

[10] 侯荔江.现代企业人力资源管理基础与系统研究[D].西南财经大学.2015.

[11] 邱雯.企业人为资源管理模式研究[D].厦口大学.2014.

[12] 陈万思.中国企业人力资源管理人员胜任力模型研究[D].厦口大学.2016.

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