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乐清市民营中小企业核心员工薪酬管理研究-开题报告

Ktbg27440 乐清市民营中小企业核心员工薪酬管理研究-开题报告国外研究现状国外研究现状国外对于薪酬的研究涉及面比较广,许多研究者都认为,一个有效的奖赏系统不仅需要人力资源战略和工资战略的紧密联系,还需要整个薪酬系统和企业的总体经营战略的清晰配合。Gomcz-Mcjia&Welboume在回顾了薪酬战略的文献的基础上研..
乐清市民营中小企业核心员工薪酬管理研究-开题报告 Ktbg27440  乐清市民营中小企业核心员工薪酬管理研究-开题报告


国外研究现状

国外研究现状国外对于薪酬的研究涉及面比较广,许多研究者都认为,一个有效的奖赏系统不仅需要人力资源战略和工资战略的紧密联系,还需要整个薪酬系统和企业的总体经营战略的清晰配合。Gomcz-Mcjia&Welboume在回顾了薪酬战略的文献的基础上研究了薪酬和组织战略之间的关系,总结出评估薪酬战略的关键因素,并提出改进薪酬战略的一些建议。Weber&Rynes研究了薪酬管理者如何将有关目前的职位工资、市场利率以及工作评估的分值等信息综合考虑而得出工资率,在关于工资率的决定因素方面,研究工资战略对工资水平的影响,以及工资战略在市场调查和工作评估信息中的影响力。从工作及群体因素对薪酬影响角度:这一领域主要是研究工作本身的因素、工作的改变,以及群体因素对于薪酬的影响。Wageman&Baker研究了工作依存和奖赏依存对于群体行为和绩效的联合影响,认为工作依存会促进工作群体成员之间的合作,而奖赏依存会提高整体绩效。


国内研究现状

国内对于薪酬的研究也基本上基于国外研究的几个方面,一些国外研究的热点问题,如经营战略和薪酬战略的匹配问题、管理者薪酬问题等也是国内薪酬研究中被反复研究的重点对象,相关文献很多。但是,国内关于薪酬问题的研究基本上完全沿袭了国外的框架,更多的是把国外的薪酬战略理论介绍到我国,或运用西方基础理论框架,对现实问题进行理论或实证分析。1、侧重研究企业核心人员的有效激励措施问题,代表性学者有于贵穴、周景璋,他们总结出了企业核心人员的激励措施:合理的薪酬体系(岗位技能工资、核心人员持股、股票期权、技术入股),完美的职业生涯管理。有效的培训计划,公正的绩效测评,情感激励,参与激励等。2、朱少英等指出企业与科研人员在利益目标上的非完全一致性,构建了一个基于利益目标的组合激励模型。分析了物质激励与精神激励的替代关系,从理论上阐明了组合激威均衡的有效性。3、杨建君、李垣从物质激励和环境激励等方面。分析了对企业核心员工进行创新激励的一些基本特征,并提出了股东、企业家与研发人员之间的循环激励链模型。4、孔玉生、朱乃平从科技资源要素参与收益分配的角度,探索企业收益分配模式改革。




二、范文提纲


一.引言:核心员工的作用

二.乐清市中小企业核心员工的内涵及特征
1中小企业核心员工作用
2中小企业核心员工价值
3中小企业核心员工重要性
4中小企业核心员工特征
5中小企业核心员工的观念变换

三.乐清市中小企业核心员工薪酬管理的主要问题
1中小企业的短板
2合理薪酬制度的重要性
3现代薪酬的内涵
4建立合理有效激励制度

四.乐清市中小企业核心员工薪酬管理优化措施
1中小企业衰亡的重要因素
2实施全面薪酬制度
3合理确定薪酬公平制度
五.优化货币性薪酬管理
1采取宽带薪酬制度确定基本薪酬
2采取中长期激励手段稳定核心员工队伍

六.结语

三、参考文献
    [1]钱振波:人力资源管理:理论·政策·实践[ M].北京:清华大学出版社,2004
  [2]薛亮:核心员工的特征及管理策略.中国人力资源开发,2005(9)
  [3]王克岭:中小企业人力资源开发与管理创新.经济问题探索,2005(2)
[4]曹国年:对人力资源资本化的再认识.商业时代,2007(2)
[5]吴晓巍:小企业管理基础.中央电大2009年(9)
    [6]余霞:论企业防止人才流失的策略[J],科技博览,2010(3)
[7]王晶晶:民因企业如何留住人才们[J],商业经济,2010(8)    
[8]包旭涛:浅析人才流失的原因与解决对策[J],金山企业管理,2007(3)
    [9]勒淑霞:中小企业人才流失浅析,中国电子商务,2010,(7)
[10]金建立,中小企业人才流失的成因与对策[J],中国经贸,2010(6)
[11]黄志红,中小企业人才流失问题研究[J],现代商贸工业,2010(12)



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