互联网模式下的房地产企业实施营销创新转型战略研究_开题报告

1、研究背景

张科伟，张建高（2015）提出我国经济经过三十多年的高速增长，现阶段已经进入放缓态势，主要表现为：经济发展更加平稳，经济增速从过去的平均10%以上的增速过渡为7%左右。在这样的背景下，一直迅猛增速的房地产行业发展速度明显放缓，企业转型也越来越迫切。

谢文景(2014)针对目前房地产市场进入低迷阶段，存在供大于求，资金回笼困难等一系列问题，房地产市场在互联网的冲击下，已经被迫做出“生存还是死亡”的选择。开发商纷纷拓展多元化产品线，以分散楼市下行带来的风险，众多一线开发商尝试将互联网思维融进主业。

个人认为：房地产作为国内支柱产业，在互联网大潮来临之际，如何把握方向成为业界深度关注的焦点，就如同“水能载舟，亦能覆舟”是一个道理。

对于现在的房地产行业来说，在“互联网+”方面已经向前走出了一小步，郭思宇(2017)提出在以搜房、搜狐焦点等垂直媒体为首的互联网公司，经过市场多次实战经验，已经培养的众多地产企业的广告投放习惯，目前主流城市的房地产网络广告份额均以亿来计，在一些二线城市仅房地产网络广告份额至少有几亿的合同额，而北上广深的份额，更是可见一斑。但风光数字的背后，一方面是传统媒体的衰落，另外也是畸形的房地产互联网营销的现状的体现。在“互联网+”的催促下，一些地产也开始在浪潮中努力寻找自己的机会，但弄潮儿并不是总会成功，有成功就会有失败，有好的就会有坏的，随之出现的一些问题也逐渐显露出来。

2、研究意义

随着我国城镇化发展的不断深入，同时面对越来越严峻的市场环境，房地产企业迎来了营销战略调整优化的转型期。由于传统房地产开发模式在房地产业发展过程中暴露越出来越多的问题，如不引起重视、不加以解决，势必会影响房地产企业的生存，也会影响整个房地产业的发展。

随着中国经济进入新常态和我国加快实施创新驱动战略，“互联网+”作为一项重要举措被正式提出。作为国民经济重要支柱产业的房地产行业，如何正确认识和有效开展“互联网+”战略，成为新时期行业创新发展的关键。基于此，本文在全面认识“互联网+”理念的前提下，根据房地产业的特点、现状，分析“互联网+”战略为行业带来的机遇与挑战，并提出促进互联网技术与房地产行业有机融合的方向。

本文通过归纳总结今年来国内房地产开发商发展转型的方向，认真研究房地产企业新的发展机遇，同时结合笔者所在在安徽省合肥市现状，探讨了房地产商在新形势下对于房地产企业营销转型提出了合理化建议。

二、范文提纲

一、绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

二、相关理论概述

2.1“互联网+”理念

2.2房地产开发企业

2.3战略转型理论

三、当前房地产业面临的主要问题

3.1整体库存大，但供需结构不均衡

3.2融资渠道狭窄、成本高

3.3市场从“卖方市场”向“买方市场”转变

四、互联网在房地产业应用的方向

5.1利用互联网提供创新服务技术

5.2利用互联网优化融资方法

5.3利用互联网分析国内外市场特点

五、互联网给房地产业带来的机遇与挑战

4.1互联网有助于库存管理

4.2互联网有助于发现机遇

4.3互联网有助于推动创新

   

三、参考文献

[1] 张科伟，张建高.新常态下房地产企业转型动因分析[J].城市住宅,2015，(7):74-77.

[2].新环境下的房地产企业转型对策分析[J].中国市场,2014，(27):51-52.

[3]郭思宇.我国房地产经济的发展现状及对策研究[J].中国集体经济，2017，（01）：20-21.

 [4] 秦虹.房地产企业转型势在必行[J].低碳世界，2013，(7):30-32.

[5] 唐将伟.经济新常态下房地产企业的转型——以万科为例[J].财经界，2015，(18):121.

[6] 李宇嘉.未来10年我国房地产企业转型和突围方向[J].中国房地产，2013，(2):51-54.

[7] 王珊珊.宏观调控下郑州市大型房地产企业战略转型发展研究[D].郑州大学，2013.

[8] 刘长青.房地产和互联网如何碰撞[J].城市开发,2014，(9):82-83.

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[10] 赵勇.新形势下的房地产互联网营销[J].房地产导刊，2015，(14):33-33.

[11] 邓义成，任声策.互联网思维对传统行业的启示——来自万科的跨界案例[J].企业管理，2015，(5):98-100.

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