基于员工归属感的企业文化建设研究_开题报告

1.开题报告主要内容包括：封面、文献综述、范文提纲（需提供二级提纲）、参考文献（10篇以上）。 

2.字体：宋体，字号：小四，行间距：18磅。字数2000字以上。 （英语专业要求字体为：Times New Roman，英文书写，900个英语单词以上） 

3.开题报告格式规范参考如下：

一、文献综述

查找范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

例如：

（一）国有企业的文化建设对员工归属感的影响

     企业文化作为企业发展的重要内容，将直接影响企业员工的人才遴选和素质培养。员工归属感是企业文化建设的重要部分，如何给员工一个企业归属感是广大企业文化建设的核心工作，也是保留优秀员工的重要措施。企业文化作为企业发展的重要内容，将直接影响企业员工的人才遴选和素质培养。员工归属感是企业文化建设的重要部分，如何给员工一个企业归属感是广大企业文化建设的核心工作，也是保留优秀员工的重要措施。企业文化作为企业发展的重要内容，将直接影响企业员工的人才遴选和素质培养。员工归属感是企业文化建设的重要部分，如何给员工一个企业归属感是广大企业文化建设的核心工作，也是保留优秀员工的重要措施。

（二）企业自身文化建设存在的问题

     1.管理者缺乏对企业文化建设正确的理解与认识

     2．企业文化定位存在短视行为

     3.企业自身文化缺乏鲜明特征

     4.企业缺乏核心价值和经验理念

     5.家族式管理模式制约了文化体系的建设

（三）建设有员工归属感的企业文化策略

      在我国企业发展过程中，如何留住人才成为企业管理层头疼的问题。为此，企业做出了多种努力，但是依然存在较强的人员流动，今儿导致企业发展受到一定影响。实际上，通过企业文化的建设，培养员工的归属感是企业留住人才的关键。从物质、行为、制度、精神等层面建设有员工归属感的企业文化，成了必然趋势。

二、范文提纲

人文社科类专业格式如下：

引言

一、企业文化与员工归属感的关系

1、企业物质文化

2、企业行为文化

3企业制度文化

4.企业精神文化

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二、基于员工归属感的企业文化建设目标与原则

（一）企业文化建设目标

1..通过企业文化建设增强员工的企业归属感

2.通过推动建设和谐劳动关系增强员工的企业归属感

3.降低企业员工异动率

4.注重公正理念

5．打造鲜明企业形象，招收更多优秀人才

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（二）基于员工归属感的企业文化建设意义

1.是企业核心竞争力提高的重点

2.是企业人力资源管理与开发的重点

3.是降低人员流动的重要方法

4.是企业长久发展的内在动力

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 三 基于员工归属感的企业文化建设策略

（一）应加强物质文化建设

（二）要重视行为文化建设

（三）要加强制度文化建设

（四）要注重精神文化建设

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四、结语

三、参考文献

（10篇以上）

著作：

例如：

[1]白应科. 浅谈基于员工归属感的企业文化建设研究[J]. 《企业文化旬刊》, 2014(4)

[2] 伍燕芬. 基于员工归属感的企业文化建设探究[J]. 《东方企业文化》, 2015(19). 

[3] 陈火旺 基于员工归属感的企业文化建设要点分析[J]. 《现代企业文化》2016年 第14期

[4] 薛雅楠 以提高员工归属感促进企业和谐发展的建议[J].《今日湖北旬刊》, 2014(3)         

[5] 梁泉 小议员工归属感与企业凝聚力[J]. 《企业文化旬刊》, 2014(4) 

[6] 詹元方 探讨基于员工归属感的企业文化建设思路[J]. 《科学与财富》, 2015(7):273-274

[7] 方绪坤 从员工归属感谈社保在企业管理中的作用[J] 《东方企业文化》, 2013(18)

[8] 李萌萌，方玉亚 员工归属感对企业文化建设的影响[J] 《商情》, 2014(49):68-68

[9] 姜生茂，魏锦渊 浅析如何增强员工归属感[J].  《企业文化旬刊》, 2015(9)

[10] 何素银如何建设良好的企业文化促进员工归属感 《科技与企业》, 2014(10):79-79