中小私营企业中人力资本的激励机制应用分析_开题报告

一、文献综述

中国改革开放以来，私营经济迅速发展，占据了市场经济的主要地位，其生产总值占我国GDP已超过四城，尤其是中小企业在数量上占据了绝对优势，近年来我国为推动经济的发展、产业结构升级换代，将私营企业由实缴制改为认缴制，更是刺激了私营经济尤其是中小企业的快速发展，但与此同时，企业在人才流动上面的问题越发明显，人才的流失、企业内部人员的高流动比与企业对人才的需求之间的矛盾尤为激烈。

高比率的人才流失不仅增大了企业对人力资本的使用成本，也给留下来的人造成心理上的消极影响。特别是掌握核心技术或商业机密的人才的离职， 致使企业可能无法立刻找到可替代的人选， 从而导致企业关键岗位的空缺， 甚至有可能导致企业的核心技术或商业机密的泄露。企业再培养一批掌握核心技术的人才， 必然要花费企业的人力、物力和财力，这势必影响或增加企业的正常成本运作， 甚至可能对企业造成极为严重不可挽回的损失。

这种矛盾的产生和激化，原因在于私营企业尤其是中小企业在人力资本的激励机制上面存在问题，也可以说是私营业主甚至没有考虑过人力资本，或者是考虑了人力资本但是缺乏有效的理解和应用，单纯的认为给予员工较高的薪金就可以达到对人力资本的激励作用。

      因此，如何在中小私营企业中建立有效的人力资本激励机制，使中小企业能够留住人才、健康快速的发展，我将通过对我私营中小企业人力资本激励手段、方法的现状分析，探析其中存在的主问题及原因，并提出建议，希望能为中小企业在人力资本的激励问题上提供一个方向，为国名经济的发展贡献一份力量。     

二、范文提纲

一、相关概念的定义及理解

（一）人力资本

1、人力资本的概念

2、人力资本的理论基础

3、激励机制

（二）人力资本激励机制的建立

1、建立人力资本激励机制的必要性（为什么要建立人力资本激励机制）

2、人力资本激励机制的建立的原则

3、在遵循原则的基础上如何构建人力资本激励机制（从企业总体、员工个体需求多方面构建）

4、合理有效的设定人力资本激励机制的模式、建立切实可行的激励体系

5、人力资本激励机制应避免的误区

二、私营中小企业人力资本使用的现状分析

（一）私营中小企业在市场经济中的低位

（二）私营中小企业人员架构及特点

（三）私营中小企业人力资本中存在的问题和弊端

针对私营中小企业人力资本使用中的问题和弊端提出合理化建议

正确认识、理解人力资本、激励机制的概念及意义，建立人力资本管理观念

明确各部门的功能定位，尤其是人力资源部门的功能要准确定位

建立长期有效的培训体系，尽可能发挥人力资源的潜能

建立合理的薪酬制度、明确功过赏罚

参考文献

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