企业文化建设在企业发展中的作用——以X集团-开题报告

一、文献综述

国内研究现状

    企业界均致力于企业文化建设的研究方面，并界定了绩效指标；取得了明显的效果；同时系统、全面的构建了企业文化模型；企业文化建设的研究均基于企业的自身特点，结合了企业文化的理论、实践，经历了长时间的探索与实路，使企业得到长足的持续化发展。但是由于该理论研究所呈现出来的发展态势并不均衡，价值企业文化与竞争力关系研究较为薄弱，同时被企业文化的基础模型、难度所困扰，一因而也成为今后研究课题中的重大方向。

    林坚所著有《企业文化修炼一书》，明确提出企业文化修炼的主要方法为“五环”修炼与“四环”修炼是，同时指出企业文化的构建是一个长期存在的工程。张云初《让企业文化起来》则为企业提供了一种可行的企业文化塑造方法，即如何让企业文化化虚为实，有实升虚。学者朱必祥著有《论学习型企业文化》一书，深刻的论述了学习型组织文化的概念作用等，定位构建学习型企业文化的基础是提升企业内部组织的学习能力。上海工业大学的罗长海教授所编著的《企业文化学》，该书中从实践角度提出了企业的群体意识是企业文化的一种表现，这一观点的提出基于罗教授所总结的大企业在国际市场中取胜的经验。竞争意识是推动企业强化群体意识的动力，因而企业之间必须以竞争为源泉来进一步深化企业员工的群体意识。企业文化的灵魂是员工的群体意识是，如果失去了灵魂，则企业文化等同于其他文化。专家洪名勇著有《试论知识经济时代的企业文化创新》一书，其观点为：企业要根据自己的特色进行企业文化建设；知识经济时代的文化创新要求在企业文化建设中要不断实践，勇于创新，立足于企业实际。

国外研究现状

    美国著名国际政治理论家塞缪尔・亨廷顿曾说，文化“是对一个社会的成功起决定作用的”因素。可以这样说，一切组织竞争的最高境界都是文化之间的竞争，国与国之间、民族与民族之间、东西方文明的冲突莫不如此，企业之间的竞争也不例外。文化管理是企业管理的最高境界，现代企业最高层次的竞争是文化竞争。

   以下是关于企业文化建设在国外学者研究现状：

    1、企业文化的概念分析。经济管理哲学家埃德加·沙因认为企业文化是一个特定组织在处理外部适应和内部融和问题中所学习到的，由组织自身所发明和创造并且发展起来的一些基本的假定类型，这些基本假定类型能够发挥很好的作用，并被认为是有效的，由此被新的成员所接受。平日提到的文化不过是更加深层的文化的表象，真正的文化则是隐含在组织成员中的潜意识，而且文化和领导者是同一硬币的两面，当一个领导者创造了一个组织或群体的同时就创造了文化。

    2、企业管理与企业文化建设之间的关系分析。 专家威廉·大内率先深入剖析了企业管理、企业文化两者之间具有一定的内在联系。企业文化包含控制机制，只有进行优秀的企业文化建设，才能使公司得到长足的发展。

    3、企业文化系统化的分析。 专家爱德加.沙因界定了将组织文化的三个层面③：第一是属于表面层；指的是企业的物质形态，向公众表示其品味、思想等；包括企业的办公楼、标识、广告牌等；第二是属于应用层；指的是企业的抽象形态，是为发展界定的目标、价值观、使命感等；第三是决策层即企业团队在面临复杂环境时所表现出来的决策能力以及执行力，这也是企业文化中的核心深刻部分。爱德加·沙因在组织文化的基础上得出：企业文化是被绝大部分企业员工所认同的一套用于比较新成员的价值体系，其形成的过程是通过企业内部成员间的互相沟通，以及直接促进来完成的。

二、范文提纲

引言：谈企业文化建设现状

一、企业文化的概念

二、企业文化与企业发展的关系及作用

（一）企业文化与企业发展的关系

（二）企业文化在企业发展中的作用

1、具有导向和约束的作用

2、提升企业竞争力

3、为企业塑造良好的形象

三、荣安集团企业文化建设现状分析

（一）荣安集团简介及其发展战略

（二）荣安集团简介

（三）X集团在企业文化建设上存在的问题

四、X集团企业文化建设对策

（一）企业品牌建设

（二）行为文化建设

（三）制度文化建设

（四）精神文化建设

五、总结

三、参考文献

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