论企业文化的建设-开题报告

（一）国内研究现状

国内的公司企业文化研究主要是以介绍和探讨企业文化的意义和企业文化与与企业创新、社会文化等的辨证关系为主，真正有理论一句的定性研究和标准的实证研究寥寥可数，这也与当前我国企业对企业文化的认识甚至建设方法有很大关系。在没有实践做基础的研究，是很难以产生对公司企业文化发展有推动力的科学理论，更谈不上有实践指导的相关意义。

（二）国外研究现状

从对企业文化研究三十年的迅猛发展来看，尤其是国外的专家学者，他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路。八十年代中后期，在对企业文化的概念和构造进行探讨之后，国外专家学者便马上转入对企业文化产生作用的内涵机制，以及企业文化与企业领导、组织活动气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究，进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评价的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。    九十年代中后期，西方企业面临着更为激烈的竞争和挑战，因而，企业文化的理论研究从对企业文化的概念和构造的探讨发展到企业对文化在管理过程中发生作用的内在机制的研究。本杰明•斯耐得出版了他的专著《组织气氛与文化》，其中提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系模型。在这个模型中,组织文化通过影响人力资源的管理和实践、影响组织活动气氛，进而影响员工的工作态度、工作行为以及对公司的奉献精神,最终影响公司在生产方面的效益。

企业文化作为一种较高级的文化管理模式，它需要企业发展到一定规模和一定阶段，才能将其本来的价值、理念整合成独具特色的管理模式和经营方式。很难想象小作坊和路边快餐店能刻画出结合程度高、有特征的公司文化，事实上也没有必要。许多优秀的企业文化都出现在有一定实力的大集团、大公司中，因为这些企业都发展到了一定的规模，需要用文化价值来进行结合。并且，这些企业有高素质的管理层，有清晰的发展方向，有富裕的资金投入，所以有能力塑造自己独特的企业文化，这样的企业文化也才能够对企业发展产生推动效果。

（三）研究的重要意义目前国内在公司企业文化研究方面，阐述观念的多，实践研究的缺很少，系统性、层次性、可操作性都不强。本课题研究通过对国内企业的企业文化建设现状的分析，结合企业的相关特点，讨论企业文化应有的内容，侧重讨论了企业文化建设过程中的具体方法，对国内企业的企业文化建设具有借鉴意义，丰富了企业文化研究理论。

二、范文提纲

摘 要

引言

一 企业文化建设的基础理论

（一）企业文化的定义

（二）企业文化的基本特征

（三）企业文化中的八大原则

二 企业文化的重要性

（一） 企业文化是企业的灵魂

（二） 企业文化对企业竞争力的重要影响

（三） 企业文化能够提升企业战略管理能力

（四） 企业文化能够打造企业名牌文化，确保名牌之树常青

三 企业文化建设的途径

（一）完善企业文化制度的管理

（二）在继承的基础上要不断创新企业文化

（三）在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化

（四）在灌输的基础上要身体力行

四 我国企业文化建设中存在的问题

（一）不够人性化

（二）搞形式主义

（三）一味的模仿，缺乏个异性

（四）缺乏必要的理论指导和制度规范

（五）领导者素质有待提高

（六）受传统文化中的惰性影响

五 如何解决我国企业文化建设中存在的问题

（一）从企业实际出发，建设适合企业自身的文化

（二）必须树立“以人为本”的价值观

（三）重视企业文化的创新，推动企业文化的个性化发展

（四）着眼企业文化发展战略，注重培育企业精神

（五）不断提高管理者素质

（六）吸收中华传统文化中的精髓

结束语

参考文献

三、参考文献

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