基于双因素理论的工人激励问题研究—以A企业为例_开题报告 (2)

现今社会，随着科技信息化水平的日益发达以及社会文化水平的逐渐提高，企业间的竞争越来越大，很多企业倍受员工离职率高的困扰，这时候人事就需要通过多种途径对员工进行满意度调查，找出此现象存在于本企业的根本原因，比如工资低于同行业水平、员工劳动量超过应得报酬、企业氛围差、员工晋升空间缺乏等问题、企业管理水平低下等原因，最终找出应对措施，并采取措施及时纠正，同时发现企业现存的问题与矛盾。

所以如何从各方面总结原因，提高企业竞争力是每个企业都需要认真思考的一个问题。双因素理论，又称“激励保健理论，是激励理论的代表之一，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。从认定与分析激励因素和保健因素并“因材施政”等方面进行实际应用。激励企业员工更好的服务于企业、提升自我价值，增加企业竞争力。

二、选题意义

中小企业大多是依靠辛苦打拼出来的，首先企业领导者需要有足够的经验与远见，分析现在及未来几年的市场趋势，制定企业长远的宏观目标。但是企业不管处于哪一个阶段，永远都离不开用工问题。如果企业缺乏对人事管理的重视，或者人事管理工作不全面、不到位、不科学，就会造成人才外流现象，从而制约企业发展的重要。工人激励问题是人事重要内容之。对员工进行有效的激励，可以使得员工的积极性越高，企业的发展就越快，实力就越稳。因此,企业人力资源管理的核心就是以激励机制为杠杆,调动全体员工的积极性，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去创新，才能使企业更快更好地发展。最终实现企业与个人双赢。人成为企业最重要的核心资产。 

三、国内外研究概况

（一）国内企业管理中的激励问题研究现状概述 

1、郭军在《中小企业激励机制问题与对策研究》中指出：  激励机制是运用科学的手段调动人的积极性，激励机制的完善对中小企业的发展尤为重要。中小企业要重视激励机制的建立，把目标与激励方式结合起来，建立适合企业需求的激励机制，激励各岗位人员积极工作，实现企业与员工个人的双赢。

2．王缓、张新胜谈到从激励个体到群体激励时指出： 优秀的企业文化的着眼点是企业的价值追求和崇高目标。企业的价值观内化为企业职工个人的价值追求，这不仅可以在企业内部形成共同意识状态和“一体化”的组织气候，强化企业的内聚力，而且也会成为调动企业职工生产积极性、主动性和创造性的激励因素。

企业文化管理模式认为：每一个职工都有追求工作出色的强烈欲望，同时也有在出色的企业中工作的要求，前一个欲望主要采用个人激励的手段和方法，后一个愿望主要采取的是群体激励方法，如为企业职工提供统一的价值观念，树立企业崇高的目标，形成具有战斗力的团队精神。

（二）国外企业管理中的员工激励问题研究现状概述

赫兹柏格的"双因素理论"指出，一部分因素和工作环境或条件相关成为保健因素，这类因素的满足只能消除员工的不满，不能激发员工的积极性。而另一部分因素和工作内容紧紧连在一起称为激励因素，这类因素的满足才能激发员工的积极性。

罗伯特豪斯的"综合激励模式理论"是通过一个模式把几类基本激励理论综合起来，强调工作的内在激励作用，兼顾因完成工作而获取得外在奖酬所引起的激励等等。

四、研究方法

（一）、案例研究方法：通过引用采访到的宁波九胜创新医药科技有限公司的具体案例来说明相关问题。总结个人认为该公司在人力资源方面存在的问题。重点是对该公司人事情况进行分析、研究、评价，最终，提出自己的看法，及应对措施。  

（二）、定性研究方法：应用归纳、演绎等方法进行所引用案例的比较分析，指出激励行为背后的指导理论依据。

五、该企业可能存在的问题  

1、人力资源管理中的存在的激励问题 2、企业管理中有效激励员工的措施 3、实现有效激励的途径  4、激励理论对我国企业管理的重要性

六、建立完善的培训体系

完善培训内容：1、新员工入职培训、部门培训；2、工作相关的专业培训；3、专业外个人素质培训等。

七、预期的结果

从实际出发，结合宁波该企业的方向、根据该企业特点，综合考虑该该企业实际情况，得出一条适合该企业的激励机制、措施。增加该企业的企业竞争力。

　　八、范文工作进度安排

首先，要弄清涉及此次范文的一些相关的概念，如激励；其次，选定宁波九胜创新医药科技有限公司为案例对象；分析该公司的实际情况，包括优缺点；接着，通过该公司员工晋升、调职等激励行为，探讨该公司的激励机制与其组织结构间的关系：然后，挖掘该公司的激励行为和其深层的企业文化间的关系。思考，企业文化是不是激励最本质的动力呢?最后，系统集成该公司的激励机制。研究怎么样的激励机制才是优秀的激励机制，好的激励机制需要具备些什么特质。