港口企业经营战略浅析_开题报告

随着经济全球化和区域一体化进程加快,港口作为交通运输枢纽、现代物流中心和供应链的核心节点,在推动城市崛起、集聚腹地工业、辐射区域经济、拉动贸易增长、资源整合配置等方面发挥着越来越重要的作用。但同时，受国际贸易形势、体制政策调整等因素的影响，国内各大港口面临不同的市场竞争压力。长三角地区是长江经济带建设、“一带一路”等国家战略实施的重要承载区，给该区区域港口发展带来的重大机遇，但仍在体制机制方面存在不理想之处，在区域港口一体化大背景下，港口企业经营环境仍有较大的提升空间。对作为个体的港口企业来说，既要抓住难得的历史发展机遇，又要结合区域内政策导向、产业发展的需求，不断发挥自身在人才、创新、资源等独特优势，解决跨区域合作、口岸环境、社会资源利用等方面的问题，力求在发展新格局中站稳脚跟，赢得可持续发展。

二、范文提纲

港口竞争形势分析

1.1国内主要港口面临的竞争环境

1.2长三角港口发展环境

1.2.1经济发展的协同

1.2.2行政区划的限制

1.2.3港口一体化的推进

1.3港口企业面临的发展困境

港口企业经营战略目标的确定与实施

2.1港口企业战略定位的必要性

2.2港口战略的实施

3 需要解决的问题及对策

三、参考文献

1.黄勇，《港口企业发展战略的实证研究》载于《北京交通大学》，2008年

2.《深度：国内各大港口竞争压力如何》载于《航运界》2017年3月8日

3.葛拥军 , 郝英君 , 曹更永 ：《后港口资源整合时代的港口圈深度整合》载于 《中国水运(下半月)》 - 2017