企业文化建设对员工忠诚度的影响研_开题报告

经济全球化使得企业之间的竞争日趋激励，而企业的竞争即知识型人才的竞争。知识型人才为企业创造价值提升核心竞争力，在相互依附的背景下，使得企业与员工之间的关系变得越来越紧密。因此如何确保企业员工热爱企业，忠诚于企业，关系着企业的发展和命运。是所有企业管理者所面临的严峻考验，现实生活中，企业员工的忠诚度受多种因素的影响，社会环境因素、个人因素、经济环境、企业管理都可能成为影响员工忠诚度的重要因素。然而，众多的因素是如何影响企业员工对企业的忠诚的，以及影响员工忠诚度的具体行为机制是什么。这些问题无疑是对人力资源管理者管理水平的一种考验，也是企业管理者急需解决的严重问题。本文通过研究人性需求理论以及企业人性化管理和激励作用对员工忠诚度的影响，为企业提升凝聚力打造企业核心价值和竞争力提供理论依据和实践指导。

从理论上来讲，研究人性需求层次理论以及企业人性化管理和激励作用因素对企业员工忠诚度的影响，可进一步充实和完善我国人力资源管理理论，通过对现时代社会、经济、个人、企业等因素的实证分析，为以后的人力资源管理发展提供与时俱进的理论参考。从实践方面来讲，通过对企业文化的研究，不仅使员工更深入的认识理解企业文化的内涵，了解企业发展与个人发展的关联性，为企业文化建设指明方向。另一面，通过不同企业文化管理、激励等因素对员工忠诚度的影响程度。找到企业员工频繁离职，企业沦为“培训型企业”的原因。为企业科学化管理提供理论依据，对企业员工忠诚度的培养，完善企业文化建设具有重要的指导意义。

二、范文提纲

一．经济形势与企业现状分析：

1．经济形势动态。

2．社会环境的转变。

3．企业所面临的困境。

二．企业文化与员工忠诚的对比分析：

（一）企业文化的基本概念。

1．企业文化的建设。

2．企业文化的作用。

3．企业应该树立怎样的企业文化？

（二）忠诚的含义！

1．忠诚是一种信念。

2．忠诚是一种责任。

3．忠诚的抉择。

三．影响忠诚的因素与解决方法。

（一）影响忠诚的因素。

1．社会因素。

     2．个人因素。

 3．经济因素。

     4．企业管理因素。

（二）如何消除因素理论对忠诚的影响。

1．树立正确的企业文化。

2．建立人性化管理和激励机制。

3．企业与员工同命运共发展。

4．帮助员工做好职业规划。

5．帮助树立正确的价值观。

四．参考文献：

著作：

   [1] 孙国茂：《宏观经济与资本市场》，山东人民出版社，2001年版

   [2] 李大伦：经济全球化的重要性[N]. 光明日报,1998-12-23（3）.

   [3] 张虹，杨海文：浅析科研创新中的人性管理-基于马斯洛需求层次理论的分析，《科技管理研究》，2013（22）：148-151

[4] 张奇：企业文化建设是推动企业发展的源动力[J].建设科技2005（Z1）

[5] 李睿：对企业文化建设的思考与建议[J].中国民用航空，2007，（06）

[6] 吴文盛：企业文化激励机制研究[J].湖北社会科学2005（3）：2006-208

[7] 郑伯埙：组织价值观与组织承诺、组织公民行为、工作绩效关系：不同加权模式、差距模式之比较[J].中国心理学刊，1993,35（1）:43-58

[8] 徐玉华：人力资源薪酬管理办法[J].中心企业管理与科技（上旬刊），2010，（03）

[9] 王颖：国有企业人力资源及薪酬激励机制的思考[J].青海统计2003，（08）

[10] 马旭东，马斯洛自我实现理论的特点及其价值分析[J].昆明大学学报（社会科学版），2006.