浅谈我国中小企业企业文化建设存在的的问题与对策-开题报告

（一）企业文化概述

经济学者对改革三十年来企业发展分析，企业五年发展靠机遇，十年发展靠企业家，十五年发展靠管理，长盛不衰靠艾化。文化内容既有内在的，也有外在的。内在的，如企业价值观、企业精神、行为准则、道德规范、经营理念等，它渗透在企业各项工作之中，是企业的灵魂。外在方面，如企业品牌、口号、标志，评价标准和考核制度等。企业文化具有强大精神力量，在企业面临环境重大变化时，有了精神力量，就能够变成团结的力量、奋进的力量、珍惜荣誉的力量等。这种精神力量转换成物质力量，对企业发展起着决定性作用。

（二）中小企业企业建设企业文化的重要性

企业文化是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践过程中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 是一种具有企业个性的信念和行为方式。它包括价值观、行为规范、道德伦理、习俗习惯、规章制度、精神风貌等，其核心是价值观。

对于中小企业来说，文化建设是十分重要的，它的地位和作用可以归为四种导向作用，凝聚作用，约束作用，辐射作用。文化建设有利于提高企业的核心竞争力，文化力是企业竞争力的核心，通过文化建设， 中小企业能明确企业目标和经营规划，规范员工的行为，激励员工的斗志；有利于提高企业的经营业绩，优秀的企业文化能增强企业的凝聚力，提高员工和顾客对企业的满意度；有利于提高就业，促进经济发展和社会稳定，从而推动国民经济发展和保持社会稳定。

（三）我国目前中小企业现状

改革开放以来，我国中小企业飞速发展，实力不断增强。但加入世贸组织后，已从产品竞争转向深层次的文化竞争。调研发现，主要存在的问题有：第一对企业文化建设重视程度不够。问卷中90％企业没有将文化建设置于企业经营的战略高度，一些企业经营者认为企业文化较“虚”不能直接转化为生产力和经济效益。因此大部分都不尽人意。有的企业则认为就是创造优美的环境；有的把它看成是文体活动；有的等同于思想政治工作等。其实这些都只看到了企业文化的制度层和物质层，忽视了最重要的精神层。

企业文化建设缺乏创新，中小企业虽取得了很大成绩，但文化建设，几乎都大同小异，严重缺乏鲜明个性和独特的风格，一味模仿、全盘照搬较多。企业文化是自身发展的反映，企业要根据发展对文化建设做出相应地调整，才能建设特色文化。

对文化建设忽视以人为本原则。进入知识经济时代，人的作用将成为市场竞争的决定因素。企业家发挥着巨大的作用，然而许多企业经营者以自我为中心，在建设企业文化中忽视员工参与，各项方针措施的制定员工根本没有参与权、知情权，导致员工主人翁意识不强。优秀的企业文化可产生强大向心力和凝聚力，激发员工积极性和创造性，为企业发展提供源源不断的活力。

二、范文提纲

引言：我国目前中小企业文化现状

一、中小企业文化建设的意义

二、中小企业文化建设中存在的问题

（一）对企业文化建设缺乏正确的理解与认识

（二）家族色彩浓厚，企业缺乏凝聚力和向心力

（三）企业文化建设方面主要靠模仿，缺乏自身特色

（四）企业文化不能动态发展

（五）小企业文化建设与企业生产经营活动缺乏紧密联系

三、搞好中小企业文化建设的对策分析

（一）提高管理者素质，增强企业凝聚力

（二）创立学习型组织，以创新促进企业发展

（三）突出中小企业特色，建设有个性的企业文化

（四）树立“诚信”理念，塑造企业形象

（五）把中小企业文化建设与企业生产经营活动紧密联系起来，增加企业效益。

三、参考文献

例如：

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[4]李睿．对企业文化建设的思考与建议[J]．中国民用航空，2007。

[5]王俊明．如何推进新形势下的企业文化建设[J]．活力期刊，2010．(4)

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[8]孙勇．大力加强企业文化建设中国劳动关系学院学报2005(2 )

[9]王敏燕 马启山．浅谈我国的企业文化建设社科纵横2005(2)

[10]张兴华 吴敏洁．我国企业文化建设的现状及发展思路科技创业2005( 1)

[11]王建平．中国企业文化的发展与思考开坛有益