中国国有企业文化建设对其发展的积极影响研究 -开题报告

（一）本课题国内外研究动态

胡宾在《商》上2012年第27期发表的范文《国企企业文化管理探究》中提到：“企业文化既是企业竞争力的主要内容，又是企业生存与发展的巨大动力。通过大量事实证明，如果企业没有先进的文化，同事也就不会具有先进的价值观、经营理念，因此，更加难以实现经营目标。由此看来，进一步强化对国有企业文化的管理，既可以加快企业的发展，又可以增强企业的竞争能力，在激烈的市场竞争中树立良好的企业形象。”“总体来说，国有企业必须要打破传统的观念束缚，更新现代企业管理观念。因此，国有企业要结合社会以及文化的发展趋势，建立具有独特性的企业文化。”可见，企业文化在一个企业建设中的重要作用，先进的企业文化可以带动企业的发展，给企业管理注入新的活力。

彭华平、张金茂在《大众科技》上2009年第10期发表的范文《建设企业文化的重要性》中提到：“财富不能创造文化，文化却能创造财富。这是国外企业流行的一句名言。这句话现在越来越多地得到了国内大中型企业的认可。因为在经济全球化趋势越来越明显的情况下，随着市场的国际化，人才的国际化，资本的国际化，企业已经从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化的竞争，谁能扩展企业文化对品牌的影响力，提高品牌的文化附加值，谁就能获得竞争的主动权和致胜力量。”现代企业的竞争不仅仅局限于效益的竞争，尤其作为一个国有企业，更加要注重自己的企业形象，塑造自己的企业文化。

葛万生在《山东社会科学》上2015年第2期发表的范文《企业文化建设与提升国有企业竞争力论析》中提到：“经济全球化进程使得市场竞争日益加剧，企业再也无法仅仅依靠资源优势来获得市场的竞争优势了。因为，只有企业使命和经营价值理念得到市场的认同，其产品才会被市场广泛接受，企业才有可能在市场竞争中安身立命。”在这样一个经济全球化背景下，如果一个企业没有自己的品牌文化，将很难在市场竞争中找到自己的定位。

贾建红在《太原科技》上2007年第8期发表的范文《以企业文化推动企业发展》中提到：“企业文化建设是一项长期而艰巨的工作，需要得到巩固和发展。要巩固已定格的企业文化，首先要建立制度保障，即建立某种奖优罚劣的规章制度。”在企业文化建设中，需要制定相应的计划，不能一蹴而就。还要保持优良传统，不断创新，树立独特的企业文化。

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（二）选题的依据和意义

在经济全球化的今天，市场竞争越来越激烈，而在我国，以公有制为主体多种所有制经济共同发展的基本经济制度也越来越完善，这注定了国有经济控制国家经济命脉。但是无论何种企业形式，企业文化其不可缺少的一部分，是企业发展的灵魂和动力，是企业整体素质的体现。研究企业文化如何在企业发展壮大过程中起到一定的积极影响、哪些企业文化更能推动企业的进步、如何更好的利用企业文化促使企业提升社会形象，是很有意义的研究课题。

企业文化是指一个企业在长期的发展过程中，全体员工的集体力量统一于企业共同目标之上所形成的某种文化观念、行为方式、价值标准、道德规范等意识形态的总和。由此可见，企业文化的建设过程是一个漫长而曲折的过程，不能急于求成，一蹴而就；企业文化的建设过程也是一个复杂多元的过程，需要不断地摸索和探究，找到适合自己企业本身的文化；企业文化的建设过程更是一个创新发展的过程，在这个过程中，不仅要继承优良传统，更要大胆创新，跟上时代的步伐，在众多的企业中拥有自己独树一帜的企业文化。

国有企业为我国的经济建设做出了巨大的贡献，是我国国民经济中的中流砥柱，在国民经济和人民生活中起着重要作用。所以国有企业的企业文化建设是不容忽视的，要想实现国有企业的长足发展，就要正视国有企业文化建设中的不足，总结经验，制定企业文化发展战略，实现以文化发展带动企业发展。

国有企业文化建设中的不足：1、大多国有企业因政府长期大力扶持，导致企业缺乏竞争意识；2、自主品牌意识不足，缺乏创造力和创新精神；3、企业文化呈现出形式主义的特点，实用性较差，没有与企业管理、企业效益、企业发展建立互相促进的关系，企业文化形同虚设，没有在企业成长中发挥过作用；4、企业文化建设缺乏一个长效发展机制，导致一些国企在企业文化建设中出现虎头蛇尾的现象，不利于提升企业的社会形象；5、缺少独特性，没有自己的特色文化，很难在激烈地竞争中脱颖而出。

针对上述问题，国企应该如何建立自己的企业文化：1、科学剖析企业自身，找到适合企业发展的文化建设道路；2、制定行动计划，按照计划付诸行动；3、不断地巩固完善，开拓创新。

如何让国企通过企业文化建设，既能实现经济效益，又能体现社会价值。在新的经济环境下，建立企业独有的品牌文化是必然趋势，企业文化的建设不仅能为企业创造更大的经济效益，而且能为企业树立良好的企业形象。

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二、研究的基本内容，拟解决的主要问题

一研究的基本内容及拟解决的主要问题

（一）中国国有企业在经济全球化背景下所面临的困境和挑战

（二）中国国有企业文化建设中存在的优势和问题

（三）中国国有企业如何完成企业文化建设

（四）中国国有企业文化建设在其发展过程中如何产生积极影响

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二初步拟定的范文提纲

（一）引言

（二）中国国有企业文化建设的作用和建设现状分析

1中国国有企业文化建设的作用

2中国国有企业文化建设现状中的优势

3中国国有企业文化建设现状中的问题

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三中国国有企业如何建立适合企业发展的企业文化

（一）中国国有企业如何建立适合企业发展的企业文化

（二）中国国有企业在建立企业文化中应注意的问题

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四中国国有企业文化建设在其发展过程中如何产生积极影响

（一）中国国有企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

（二）中国国有企业文化建设在企业效益(经济效益和社会效益)中产生的积极影响

（三）中国国有企业文化建设在企业稳定性中发挥的积极作用

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三、研究步骤、方法及措施

大量查阅有关企业文化建设的发展、改革、创新的著作和文献资料，尤其是关于中国国有企业文化建设的著作和文献，有针对性地进行归纳和筛选，深入探究提高自己的知识储备；总结出有针对性的文献综述，并形成自己的主要观点，完成开题报告；在写范文过程中，及时关注网络上有关的最新动态；通过各种方式走进国企，进行观察、调查、访谈，实地体验并总结出提升中国国有企业文化建设的方法；查阅本选题的有关数据、素材，并进行分析、总结、评价；完成外文文献翻译和范文初稿；完成范文的修改并上交范文定稿；参加范文答辩。

大量查阅与企业文化建设相关的文献、报道、政策和措施，并进行分析、总结、评价；积极向专业人士、指导老师、有关行业人员进行咨询和请教，以完善理论储备，提升选题的价值；全面使用各种传统研究方法（如图书馆查阅期进资料和图书资料）和现代科技手段（如查询网络数据库），拓宽研究视野、深化研究意识。

四、研究工作进度

序号

时间

内容

1

9月23日—9月25日

确定范文选题范围

2

9月25日—10月8日

正式确定范文选题

3

10月9日—10月18日

收集材料

4

10月19日—10月27日

完成开题报告并上交

5

10月28日—10月31日

积极调研、查阅文献

6

11月1日—11月4日

考证资料、分析数据

7

11月5日—11月15日

完成范文初稿并上传

8

11月16日—11月22日

完成范文复稿并上传

9

11月23日—11月29日

完成范文定稿并上传

10

12月4日—12月5日

文本答辩

11

12月19日—12月20日

视频答辩或现场答辩

五、参考文献

[1]周玉来.以企业文化促进思想政治工作创新[J].石油化工管理干部学院学报2008，10（2）

[2]贾建红．以企业文化推动企业发展[J].太原科技．2007,163（8）

[3]张发.企业文化促进企业和谐发展的实践与思考[J].大庆社会科学2010（3）

[4]于鹤建.企业文化对企业管理的重要作用解析[J].中国高新技术企业.2015（22）

[5]葛万生.企业文化建设与提升国有企业竞争力论析[J].山东社会科学.2015（2）

[6]胡宾.国企企业文化管理探究[J].商.2012（27）

[7]陆艳.如何利用企业文化提升国有农场的凝聚力[J].企业文化.2014 (2)

[8]彭华平，张金茂.建设企业文化的重要性[J].大众科技.2009（10）

[9]韩旭，申丽华.浅议营建企业文化的意义和必要性[J].华章2012 (15) 

[10]孟杨.现代企业文化：企业健康成长和发展的内在动力[J].探索与争鸣.2006(3)

[11]何卓.试论加强企业思想政治工作对弘扬企业精神的积极影响[J].建材与装饰.2013（18）