家电行业中小企业行政管理存在的问题与对策-开题报告

随着我国经济的快速发展，我国家电中小企业进入了消费升级的历史时期，消费者越来越青睐品质优越、时尚美观、节能环保的中高端产品。随着年轻一代消费者逐渐成为家电消费的主要力量，他们的消费习惯和消费模式的转变也促使家电业酝酿渠道的变革。家电行业的转型升级已经跨过空谈理念的时期，跨入了脚踏实地的开拓进取阶段。家电中小企业对我国发展经济起着不可忽略的作用，给我国创造了不少的财富和经验。伴随着经济全球化到来和市场经济的深入发展，它在国民经济中的比例越来越大，在国民经济中的地位越来越重要。同时，在企业竞争越来越激烈的今天，我国的家电中小企业在行政管理方面遇到了一系列的问题，企业的行政法规不健全，制度不完善；行政管理不被重视，带有一定的教条主义；行政管理工作脱离实际等。

本文从我国家电中小企业的现状出发，以现代行政管理理论为依据，分析家电中小企业在行政管理方面和问题，从而探讨适合家电中小企业自身发展的行政管理方法与对策。将行政管理完善好，为企业处理日常事务，确保企业顺利运行；为企业各个部门的运转提供后勤服务，实现企业不同层级部门之间，不同职能部门之间的良好沟通协调，以促进家电中小企业的健康发展，这就是本文所研究的意义。

课题研究内容

行政管理的基本理论

1、行政管理的基本概念

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。

行政管理的主要内容

企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场的客观要求。在现代经济生活中，随着社会生产力的发展，生产分工日趋专业化，这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效的组织企业生产经营，就必须有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理，否者，企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。企业的行政管理工作一般包括：行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括：相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理、生活福利、车辆安全卫生等。

家电中小企业行政管理面临的问题及产生的原因

行政管理工作主观随意性太大，缺乏行之有效的规章制度及科学规范的行政管理体系。在企业行政管理的操作实践当中，普遍存在着完全凭借主观意愿进行管理的“游击作风”忽视规章制度建立，完全凭自己的主观意愿开展工作。

企业的行政管理不被重视，带有一定的教条主义，甚至照搬党政机关行政管理模式。在部分行政管理人员中存在着官僚思想，忽视公司的实际需要和企业行政管理的特点，搞形式主义，做表面文章，立形象工程，把企业的行政管理部门完全独立与其他各个部门。

企业行政管理工作脱离实际，成为“空中楼阁”。行政管理工作人员对企业本身的业务不了解、不关心、不熟悉，管理时往往脱离各部门的实际情况，制定发布一些根本无法推行和实施的规章制度，不注重决策的可行性，引起其他部门对行政管理部门的反感和排斥。

家电中小企业行政管理问题的对策探讨

进行家电企业行政管理的制度革新。

行政管理制度是企业行政管理的基础，所有的企业行政管理工作都是基于行政管理制度展开的，而制度恰恰也是实践中矛盾最为尖锐的集中点，因此，制定适合家电企业当前运营状态、提高人员工作效率的行政管理制度是我们首先要研究的问题。行政管理人员在制定制度时，一定要深入了解各个流程的员工的需求，认真分析现有的工作习惯，在这个基础上，提出改造的制度意见，这样既能保证制度的可执行性和高效率，也能避免制度和现实脱节的矛盾。

健全家电企业行政管理的领导体制。

企业的管理、经营、技术、生产、发展、财务以不同的程度伸展到企业的各个部门的一个个网络。在公司领导的分工问题上，应当从管理体制上保证公司领导之间的分工不分家，这样才有利于打破部门分割，加强企业内部协调，调动员工积极性等。充分、有力地发挥其全局性、统摄性的管理功能，较大地提高企业的行政效率和行政素质，真正体现其在企业中应有的作用。

重视企业行政管理的重要地位，构建行政管理新体系。

从企业的上级部门到下级部门有一个完善的流程，健全和完善责任制和隶属关系。

开展工作联系实际。

联系实际加强企业文化建设，培养企业行政管理人员的责任意识和忠诚感。提高他们的职业道德素质，使他们以身作则，带头遵守企业的规章制度，同时要深入各业务部门了解情况，制定符合实际并切实可行的管理制度。

范文提纲

绪论

课题研究的依据。

课题研究的意义。

行政管理的基本理论

行政管理的基本概念。

行政管理的主要内容。

家店中小企业行政管理面临的问题及产生的原因

行政管理工作主观随意性太大，缺乏行之有效的规章制度及科学规范的行政管理体系。

企业的行政管理不被重视，带有一定的教条主义，甚至照搬党政机关行政管理模式。

企业行政管理工作脱离实际，成为“空中楼阁”。

家电中小企业行政管理问题的对策探讨

进行家电企业行政管理的制度革新

健全家电企业行政管理的领导体制。

重视企业行政管理的重要地位，构建行政管理新体系。

开展工作联系实际。

 

参考文献

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