关于目前我国中小企业人事测评现状问题及对策的研究_开题报告

随着我国以人为本的组织管理理念的不断深入和知识经济时代的到来，人们愈来愈认识到，企业的发展，归根结底是人才的竞争。现代企业更加注重人性化的管理，人的作用受到前所未有的重视。综合近期我国有关的研究文献来看，主要存在以下观点：

王胜会在《人才测评:理论、方法、工具、实务》中认为，企业人才测评应建立系统完善的体系。对应目前国内的人才测评依然存在很多的不足，企业人力资源是企业发展不可或缺的重要组成部分，人才测评在现代企事业单位用人选拔和管理中具有重要的地位。人才的选拨关乎企业长久的一个重要依据，在人才选拨过程中人事测评已然成为当前企事业单位对于人才选拨的关注和难点。超过75％的中国企业高层认为人才测评可以成为增强企业核心竞争力的有力手段。可见，随着企业管理科学化，人事测评在我国企业人力资源管理中的应刚率不断增长．使用比例已经基本接近发达国家的比例，人事测评正逐步成为现代企业人力资源管理的必要工具之一。与美国等发达国家拥有15000种人才测评工具相比。我国自行开发的人事测评工具只有数十种，因而我国现有的人才测评工具大多是“原装进口’，不符合中国人的心理与行为特点．这就使得我国企业在进行人才测评时缺乏有效的人才测评工具，进而造成企业应用在人力资源管理存在不少的问题，影响了人事测评的功能实现。因此，针对中国人的文化和特征，开发本土化的企业人事测评工具就显得势在必行了。已然人力资源已成为社会的第一大资源，合理开发和使用人力资源，保持强劲的竞争力，已成为现代组织发展的战略需要。人事测评作为人力资源管理的前沿技术，它的发展越来越影响着人力资源管理的各个环节，加强人事测评工作的研究和探索已经成为人力资源管理的重要课题。

人事测评可以帮助企业发现真正的人才，人力资源的开发和利用, 正逐步成为企业效益的直接推进器。不可否认, 企业的发展是人才、资源、制度等多种因素有效作用的结果。但是, 在诸多因素中,人才是最活跃的因素, 是第一位的因素。人才是企业技术进步的直接因素, 同时对资金和其他因素也有着重要的影响。在企业生产要素中, 只要有了人才,尤其是高素质的人才, 没有资金会引来资金, 没有技术会引来技术, 更重要的是可以领会政策、制定先进制度, 调动各方面的人员开展技术进步活动。21世纪的竞争,归根到底是人才的竞争。谁抓住了人才, 谁就抓住了发展的关键。因此,千方百计提升人的素质, 按照自己的人才标准开发人才资源, 正成为企业追逐制高点的首先目标。而通过对人才进行测评, 不仅可以使企业更深入地了解人才的素质, 从而确保人才质量;而且对人才进行测评是企业适应知识经济发展的客观需要, 也是尊重人才、重视人才的具体体现。

  企业通过人事测评,企业经营者能准确地了解员工的能力和心理素质,从而使企业合理配置人力资源, 促进企业快速、稳定、健康发展。作为企业发展人才的有利工具, 人才测评给企业带来的另一大好处是它能够建立起一支高功能、高效率的队伍。它鼓励人们一起工作, 互相扶持。对于企业员工来说,通过人才测评, 他们能全面了解自我、认识自我, 发现和确定自己的成功商数, 从而加深对自己从业潜力的认识, 以便能更好地为自己的职业人生定位。

当今社会已进入充分重视人的自身作用和价值的时代，如何提高劳动者素质，开发人力资源、充分发挥人的智慧、才能和创造力，是经济社会发展具有战略意义的重大问题。由于人事测评能为组织进行科学的人事决策提供客观依据，并在人力资源管理中有着广泛的应用前景，因而越来越受到政府机构和企事业单位的高度重视。在我国加强人事测评工作的研究和探索，必将使人成为真正的资源而发挥出灿烂的光芒。人事测评技术的发展必将有力推动组织人事部门或人力资源管理部门选人理念和用人机制的转变，使识人、选人、用人、育人工作日益走向科学化、正常化、规范化。

尽管我国的人事测评存在种种问题、不尽完善，但我相

信，在我国那些有志于发展中国人才测评事业的专家学者的努力之下，我国的人才测评事业必将克服重重困难，建立适合我国人才测评事业。

二、范文提纲

（一）人事测评的现状

1.国内现状

2.国外现状

（二）对目前企业对人事测评的必要性分析

1、人事测评用途

1）人事测评是人员招聘、选拔任用的依据

2）人事测评是进行员工培训的依据

3）人事测评是对员工进行考核、人员晋升的依据

4）人事测评是对员工绩效控制与激励的手段

2、人事测评的意义

1）人事测评是人力资源管理的起点

2）人事测评是人力资源科学配置的基础

3）人事测评是人力资源开发利用和优化管理的重要工具

（三） 中小企业人事测评存在问题

1.人事测评理论体系不完整

2.人事测评指标体系不完整

3.人事测评技术方法体系不成熟，缺乏专业测评人员

（四）、人事测评对未来中小企业人力资源管理与开发的建设趋势走向

五、结论

参考文献

[I]王胜会在《人才测评:理论、方法、工具、实务》人民邮电出版社; 第1版 (2014年1月1日)

[2]刘艳，吴琦．人才铡评在企业人力资源管理中的应用策略．中国商贸．2010(29)

[312009年中国企业人才测评工具应用调查一北森测评与IACHRD(International Association forChinese Human Resource Development，中国人力资源国际协会)

[4]金晓燕、壬圣．国有企业人才测评中存在的闯题及其对策研免20∞(03)

[5]张爱卿．“人才测评”中国人民大学出版杜．2005

[6]梁镇, 刘岩.我国人才测评技术发展现状分析〔J〕.商业研究,2010 ,(2).

[7] 王奇珍、王瑛《赢在识人》:企业识人七要素及测评工具应中国财富出版社; 第1版 (2015年6月1日)

[8] 萧鸣政《人员测评与选拔(第2版)》(2010年2月1日)复旦大学出版社

[9]郑安云.人才测评理论和方法.北京.清华大学出版社.2005.

[10]诺伊.人力资源管理基础（雷丽华）.北京.中国人民大学出版社.2005.