我国上市公司高管薪酬结构的有效性研究——以股权激励为例_开题报告

范文选题背景与意义：

选题背景：

企业的高级管理层人员，作为拥有高新知识和能力而又稀缺的人力资本，已成为21 世纪企业发展的关键。企业的绩效如何，与高管付出的努力和经营才能是密切相关的。然而，现代企业最为显著的特征是所有权和控制权相分离，这样，企业内部拥有财产所有权的股东和拥有经营控制权的高管之间就形成了委托代理关系。在这种关系中，由于委托人和代理人都是有限理性的“经济人”，双方无可避免地存在着由于目标不一致而产生的利益冲突。因此，为了最大限度的降低委托代理成本，实现股东财富和企业利益的最大化，就需要建立有效的激励——约束机制，合理安排各种激励要素，使代理人在追求自身利益的同时，所有者的利益也实现最大化。

最常见的做法是将高管的薪酬与企业的绩效联系起来。自我国企业改革以来，企业的高管薪酬制度也在进行改革，从最初的奖励工资和计件工资、浮动工资制、承包责任制到 1992 年开始试点的年薪制、1997 年开始实行的股票期权制度，我们一直在探索更为有效的薪酬结构，企业高管的激励约束机制也不断得到健全和完善。

选题意义：

高管处于管理层的最高领导地位，承担着企业战略提出、战略执行等关系企业生存和发展的重大任务。高管人员薪酬激励制度是否合理，直接关系到能否有效地解决所有者与经营者相分离所产生的代理问题，因此，对高管薪酬问题的研究，对丰富薪酬激励理论和公司治理理论有重要的理论意义。股权激励的核心目的是通过给予公司股票，激励对象和激励对象的股东,形成利益共同体,这样它就可以被股东的身份在公司决断、利润共享、风险共担的激励对象必须按照运营公司的股东利益最大化原则,以便减少或消除短期行为, 先决条件增加股东财富最大化也可以有自己的利益。不同的股权激励和现金薪酬,激励对象必须通过努力,因为完成了预定的绩效目标,导致公司的股价,达到并满足和超过预定的罢工价格或授予的价格,享受到的好处变多。

本文试图在现有研究的基础上，对股权激励与公司业绩的关系以及不同激励模式的激励效果进行进一步的分析，以期能够更真实地反映我国股权激励实施效果的现状，为上市公司选择股权激励模式提供参考。

（本栏不够可另加页）

主要研究内容：

摘要

1.绪论

1.1研究背景及意义

1.2文献综述

2.企业高管股权激励的优越性

2.1有助于企业的长期发展

2.2有助于企业选择、吸引、留住优秀的经营者

3.企业高管股权激励存在的问题

3.1管理层与所有者的利益并不能完全一致

3.2财务制度不完善

3.3企业治理结构不合理，缺乏有效的业绩评价体系

3.4利润的高估可能造成虚假繁荣的假象

4.完善企业高管股权激励的对策

4.1设立独立权威的股权激励决策机构

4.2合理设计股权激励方案

4.3健全公司治理机制，完善法人治理结构

4.4完善股权激励的会计处理方法

结束语

参考文献

参考文献：

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[18]赵国宇.股权激励提升企业技术创新的路径与效果研究[J].广东财经大学学报,2015,02:36-45.

（本栏不够可另加页）

主要研究方法：

1、文献研究法

文献研究法主要指搜集、鉴别、整理文献，并通过对文献的研究形成对事实的科学认识的方法。

2、实例分析法

实例分析法，如在本文选取具体的案例来说明我国上市公司高管薪酬结构的有效性，实例分析较理论方法而言，可以将问题论述得更为清晰，可以使读者有更加直观和感性的认识，也更加具有可操作性，而且可以达到举一反三的效果。

工作进度安排（时间、内容、步骤）： 

（1）2016.09.29前   查阅相关资料，选定题目；

（2）2016.10.13前   拟定范文写作提纲，完成开题报告；

（3）2016.11.04前   查找资料、参考文献、撰写初稿；

（4）2016.11.14前   检查进度、查找问题、解决问题、完成范文；

（5）2016.11.23前   完成范文定稿，打印装订、送审；

（6）2016.12         按学校统一安排，撰写范文答辩提纲，准备答辩。

 

指导教师审查意见：

                                 签字：            年    月    日