浅谈互联网企业文化体系的构建与作用_开题报告

文献综述 

国内研究现状

国内企业文化方面的研究，我国对于企业文化研究更多体现于理论基础方面，形成了一些独特的企业文化建设理论，其中陈小川(2004)指出企业文化是企业的道德准则，他影响着企业家和企业行为，并对通过企业文化带动经济利益发展的方法方式做了研究分析。赵敏(2004)对企业文化和企业核心竞争力做了分析研究。通过比较研究的方法，对管理模式、管理理念、决策机制等方面做了分析，且指导企业把企业文化和市场、效益、信息发展融汇起来。孟林明，姜耀东(2005)在对各个不相同的加团文化进行研究、定义、分析，指出我国企业主要模式和特征。陈国平、景奉平(2005)对企业并购后企业文化特质和文化冲突进行了一系列的研究分析，认为我国企业并购后应灵活选择并购前企业的文化特质，加大中层管理者的沟通和企业人员的工作主动性、积极性，建立适应我国特色并且适合并购后企业的企业文化。王娜(2006)从新制度经济学维度，分析了企业文化的形成，指出企业团队忠诚和人力资本专用性是构成企业文化的重要成分，团队当中企业文化博弈的结果能够补足企业制度的不足，并能够形成有利于企业发展的激励和约束手段。周英雄(2009)以深圳宝安区企业为例，分析研究了企业文化建设路径，他先对深圳总体企业文化特征进行了总结，再对现在的企业文化建设困境进行了阐释，最后提出解决该困境的企业文化建设方法。

  除了对企业文化特定类型的建构和研究之外，我国还有些学者，在企业文化的改革和演变方面，也进行了初步的探究。苏国辉在2009年对企业文化路径进

行了理论和实证研究，并认为，企业各部门关系、价值观之间的调整是企业文化

变革的重要基础。陈又星在2004年对企业文化变革进行了研究，认为企业不会

主动变革企业文化，变革企业文化往往是在企业被迫的环境当中，并且这种调整

不是在最适合的状态下发生进行。企业随着经营状态和生产状况的改变，应大力

调整企业文化的发展方向。汤磊、但婕在2009年对企业文化变革的髓、策略、

障碍阻力进行了分析探究。姚克中(2007)以企业文化与经营绩效的实证研究为

研究基础，从经济学的角度对企业文化的功能、经济价值、构建进行了分析研究。

    总的来看，目前我国在企业文化研究方面，更多的局限于理论研究，且有关企业文化建设的理论建议，也存在着特定类型企业的局限性。在企业文化模式的深入研究以及现代化企业文化建设方面，西方国家的研究更多的值得我们借鉴，同时也需要我们结合国家经济发展的实际情况，和企业自身的发展特点。目前在众多研究文献中，都还没有明确提出互联网经济时代有关企业文化建设的内容，但是国内外有关企业文化的文献和理论，都能够成为本研究的理论借鉴，丰富研究路径和成果。

国外研究现状

      有关企业文化的定义概念，在国外的学者查理帕斯卡尔和安东尼阿索斯提出企业文化是指导企业制定员工和客户政策的宗旨。肯尼迪(1982)在《企业文化》中表示，企业文化是企业所信奉的主要的价值观念。埃德加沙因(1985)则认为，企业文化是企业内部职工和管理者乃至董事会的共同假设，是在企业成功解决一些在经营过程中的问题的一套习以为常的方法和理念，并为自己的企业带来成功。

    在1983年Sathe与Vijayz通过分析文化和行为的区别，证明了企业文化可以作为资产也可以作为一项负债。Jeffrey Kerr, John W. Slacum. Jr.在1987年指出管理报酬是影响企业文化有力的方法，并通过两种报酬体系来证明运行过程。在等级制的体系下，具有家族的特性，因为其衡量标准通过的是族长。在绩效体系下，员工通过各个指标与评价体系，如绩效、工作等。Denison和Daniel R.在1990年实证研究与案例解析的研究方法下，评估工作环境和能够提升工作绩效的工作的系统战略方正。并且指出组织成员的参与，对新环境的适应，企业文化定义的明确，任务的清晰，这几个指标强化效率、文化的模型。1991年，Roland Calori和Philipge Sarnin在实验中研究了企业文化与企业绩效的关系，指出文化聚集性与同质性都对公司的发展又很大的助力作用，且还指出，公司利润与文化的关联性较小。1995年，Susan  Kitchell在实证中对企业文化与企业创新间的联系进行了调查分析。通过结果，得出了创新与非创新的企业文化和生存模式的区别。1999年，Rohit和John在印度市场中做了企业文化和市场导向如何影响企业表现，做了实证分析。并通过一种由美国设计的模型在印度市场进行商业关系的评估，并指出，印度市场与日本市场存在着较大的差异，但是推动商业经营因素较为相似。2001年，Alan M. Wilson在研究中证明，员工在对客户进行服务或推销时，企业文化会大大影响工作人员的工作热情与积极性，因此，在营销方面，企业战略制定者应该更多得考虑着中复杂且使用的关系。2002年，Jesper研究了企业文化是否能提高企业内部行为的一致性，并且以此来提升企业经营业绩。他认为这种关系取决于强企业文化对组织学习能力的影响程度，并在一定的经济环境中，这种优势得到巩固并加强，但在多变负责的环境中，这种优势会慢慢消失。2004年，Siew Kim Jean Lee在对新加坡企业的实证研究中，研究企业文化与组织表现之间的关系，并对文化有效性和文化对经营的影响方式进行了研究。2006年，Barry Z. Posner,  James M.  Kouzes和Warren H. Schmidt在对美国的经理调查中，对企业文化与员工工作表现的影响做了分析，并认为，价值观是企业员工工作表现的基础，并向经理人提出建议，以利于它们更好地利用组织价值观。2007年，Carol Axtell Ray调查研究了美国通用公司的企业文化，并认为，Emile  Durkheim对企业文化的这一概念并不能很好得运用到通用公司，企业文化应该是企业进行管理的一种高级形式。2011年，Jennifer Carson Marr通过个人心理学与社会人类学的研究成果，认为企业文化的形成需要通过人际动机。并讨论亚文化和时代背景对组织行为的影响，与此同时对组织文化的研究前景进行了概括，通过理论与实践两个维度。

范文提纲

前言

一、绪论

（一）研究背景及意义

（二）国内外相关研究现状

      1 国内现状分析

      2 国外现状分析

      3 分析结语

二、 互联网企业发展概况

     （一）互联网的概念及其发展历程

     （二）互联网企业的形成及特性

     （三）互联网企业发展特点

三、 互联网企业文化体系概述

     （一）企业文化的起源及涵义

     （二）企业文化的四层面理论

     （三）互联网企业文化的特征

     （四）互联网企业文化的创新

四、 互联网企业文化体系的构建

      （一）互联网企业的精神文化建设

      （二）互联网企业的制度文化建设

      （三）互联网企业的行为文化建设

（四）互联网企业的物质文化建设

（五）互联网企业的文化建设新模式探讨

五、 互联网企业文化体系的作用

     （一）对企业内部的作用

     （二）对企业外部的作用    

六、 结语

三、参考文献

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