浅谈四川海底捞餐饮股份有限公司人本管理存在的问题及对策_开题报告

一、国内研究现状

张本宏2019年9月2日在通化日报发表了范文《人本管理能激活企业》，他提出“人本管理”能激活企业的内在联系和机理为:在社会和科技发展日新月异的新时代,以物为中心的传统管理已不适应现代市场经济和知识经济的需要,要求用与时俱进的文化管理来对应。今后企业竞争取胜的核心竞争力是企业学习力、企业文化力、企业创新力。打造企业人本管理文化是培育以上“三力”的基本路径和过程,是企业活力源泉、创新源泉、科技源泉,也是有开发潜力的“企业金矿”和“效益金山”。人的解放和发展是企业发展的前提，基础和人本保障。“人本管理能培育人才,激励人才,发挥拴心留人作用。人本管理的成功率决定劳动生产率。人本素质优势比资本优势更重要,今后区分一般企业还是优秀企业的主要标志是否具有人本管理文化和构建和谐劳动关系的先进制度和机制。而企业集本协商文化是企业人本管理文化的重要内容,是解决职工最直接、最现实、最关心的利益问题。也是激发职工积极性创造性的主要做法。在新时代，实行企业人本文化管理,克服经营者困难,保障企业又好又快发展，呼唤出现更多的人本管理“资本谦虚人”来激活企业。

蒲静2019年9月15日在吉林广播电视大学学报发表范文《新时代服务型企业人本管理的文化构建》，其中阐释了企业人本管理的基本内涵与主要特点,深入分析了新时代服务型企业人本管理过程中存在的主要问题,进而结合服务型企业管理现状,分别从坚持以人为本,实现人本管理、树立企业精神,塑造良好形象、完善管理体制,落实人本管理、扶持公益事业,履行企业责任等方面,提出了服务型企业人本管理文化构建的有效路径。以期将人本理念落到管理实处,提高企业管理的整体水平,为实现企业的可持续发展奠定坚实基础。

张芳芳2019年6月15日在吉林广播电视大学学报发表范文《现代企业人本管理的文化内容与实施路径》，他提出了人本管理作为提高企业整体生产、销售、运营以及服务质星的基础,其基本的文化内涵是以人作为企业管理的核心部分，以人做为企业运营的核心思想，以人作为现代企业的重要组成部分。企业之间的竞争的本质是人才的竞争。将人”作为企业经营管理的重要因素及重要资源，将管理环节的重心放在人”的管理上，从而通过挖掘、利用企业的人力资源，进一步提升现代企业的经济效益。人本管理应将理论与实践相结合，从实际出发，方可更好地为企业服务。在工作中,人的因素不可预测，也较为不确定。对现代企业日常工作的顺利进行以及企业自身合法运作具有重要的影响。因此，现代企业管理者应对“人员”的管理投入足够的重视必须落实人本管理中以人为本的基本理念，发挥人本管理作用，从而提升现代企业管理质量及效率。

李志华2019年7月5日在经济师发表范文《企业人本管理维度之初探》，并提出了企业人本管理的变迁通过人力资源的称呼就可以窥得一斑。最早的劳动资料,到人力资源,再到现在的人力资本,层层叠进地体现了企业人本管理的重要性。同时其认为,至少有以下四个维度:一是以客户为本,二是以投资者为本,三是以企业家为本,四是以员工为本。

杨利明2019年3月5日在中国集体经济发表范文《人本管理思想在现代企业管理中的应用》，他指出伴随社会经济发展水平的提升,人们的生活节奏越来越快,生活压力增大,人们逐渐提高了对生存状态的重视度,以人为本的发展思想开始成为科学发展观的重要组成部分。与此同时,现代企业在管理过程中也逐渐将人本管理思想引入其中,这对企业管理水平的提升来说起到了极大的促进作用。

沈卜2019年2015年3月23日在人才资源开发上发表范文《人本管理思想在企业管理中的应用研究》，他说到人本思想源于我国传统儒家思想,是我国传统文化的精髓,对于当代社会同样具有一定借鉴和指引作用。尤其是对于企业来讲,在自身的经营发展过程中引用人本管理思想能够在很大程度上提升企业内部的凝聚力,在人本理念的影响下激发出员工的工作动力,充分发挥员工个人的能动性,创造出更大的价值。虽然人本管理思想在企业的管理中具有重要现实意义,但是如何将人本管理思想应用于企业的管理却成为了一个值得探讨的问题。

高勇2019年9月28日在现代营销信息版发表的范文《人本化人力资源管理对企业发展的积极影响》中说到良好的企业管理需要坚持以人为本的管理思想,坚持以人为本管理思想也是充分落实和贯彻人本化人力资源管理方式，为员工营造良好的工作环境，帮助员工形成组织共同价值观,提高企业人力资源管理质星。首先企业要将员工作为企业发展的基础，加强对员工的尊重、理解和关心鼓励员工积极发表自己的建议和见解提高员工工作积极性。其次，要加强对员工企业共同价值观的引导，充分发挥每个员工的潜能，使每个员工可以树立-种共同的理念，并为其目标进行奋斗。最后在进行人本化人力资源管理过程中要构建鲜明特征和协调合作的组织体系，从员工发展和企业发展的角度对人力资源进行挖掘、开拓，不断提高每个员工智慧、技能和能力，从而有效促进全体员工的全面发展。

二、国外研究现状

英国学者Abigail2010年6月15日在IEEE会议发表范文《Research on Modern Enterprise Management Transformation Based on Human-Based Management》中指出人力资源管理,是企业现代化发展根本所在,加强企业人本管理控制,对企业现代化发展而言至关重要。在文中其以全社会环境下人本管理的企业现代化管理为基础,对其人本管理原则、人本管理问题及人本管理对策等做逐一分析,并阐述人本管理对企业现代化发展的积极作用,为全社会环境下企业人本管理改革提供部分理论性参考建议。

美国学者Abby 2019年5月30日发表的范文《On "Humanistic Management" in Modern Enterprise Management》中指出当前世界经济飞速发展,给社会带来极大的竞争,导致企业需要从各个方面深层次去深入探讨和分析企业管理的内涵所在,只有这样才能够有效提高工作效率,从而取得良好的市场资源。人本管理建立在现代企业管理理念基础之上,并随着时代的变化与进步不断的更新与发展。

美国学者Amber 2019年3月23日发表的范文《Enterprises can not ignore and myopia "human management"》中指出在社会经济快速发展的浪潮推动下,现代企业也处于快速发展之中。但其在发展的同时也面临着较大的竞争压力,为此,提升现代企业管理能力变的尤为重要。人本管理思想作为企业管理的核心,为现代企业管理提供了有效的途径和方法,符合企业的发展,对促进现代企业经济效益的提升,推动企业持续健康发展具有重要作用。

美国学者Ahmad Raheela 2019年8月13日发表范文《Strengthening strategic management approaches to address antimicrobial resistance in global human health: a scoping review》人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成企业发展目标做出最大的贡献。

英国学者Daniels Stefani 2019年10月2日发表范文《Put an End to Missed Opportunities.》，他提出以人为本的管理，简称人本管理。人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代，真正将其有效运用于企业管理，是在二十世纪六七十年代。可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。

美国学者Mishra Aastha2019年9越8日发表范文《Using Artificial Intelligence to Manage Thrombosis Research, Diagnosis, and Clinical Management》，他提出人管人的管理模式，最典型的就是奴隶主拿着鞭子在劳动现场驱赶着奴隶干活。奴隶主的鞭子打在奴隶身上会产生两种意识：一种是奴化意识，怕你的鞭子再抽打我，你让我干什么我就忍气吞声地干什么。在这种状态下，劳动者没有积极性、主动性和创造性，束缚了生产力的发展，人沦为了一种劳动工具；除此之外，人管人的模式还容易引起管理者的反抗意识，要知道，哪里有压迫哪里就有反抗，压迫越大也越大，被压迫者可能会“夺过鞭子抽敌人”。事实上人是不管理的，因为人是有思想有行为能力的。

B.范文提纲格式

一、前言

二、国内外相关研究现状

（一）国外研究概况

（二）国内研究概况

三、四川海底捞餐饮股份有限公司发展概况

四、四川海底捞餐饮股份有限公司人本管理现状

（一）四川海底捞餐饮股份有限公司人本管理制度

（二）四川海底捞餐饮股份有限公司人本管理措施

五、四川海底捞餐饮股份有限公司人本管理存在的问题

（一）四川海底捞餐饮股份有限公司人本管理的理念没有确立

（二）四川海底捞餐饮股份有限公司人本管理文化有待完善

（三）四川海底捞餐饮股份有限公司人本管理机制不成熟

（四）四川海底捞餐饮股份有限公司的薪酬体系有待调整

（五）四川海底捞餐饮股份有限公司的问题原因分析

六、改善四川海底捞餐饮股份有限公司人本管理效果的对策

(一)完善四川海底捞餐饮股份有限公司企业员工管理体系

(二)营造良好的四川海底捞餐饮股份有限公司企业文化氛围

(三)健全四川海底捞餐饮股份有限公司人本管理机制

(四)完善四川海底捞餐饮股份有限公司薪酬管理体系

七、结论

C.参考文献

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[2]孙常明.集团管控之人力资源管控探析[J].现代商业，2018(02).

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[3]薛喆磊,廖良成,李佳阳.人本管理思想在企业管理中的应用研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(01):35-36.

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