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浅析中小企业招聘人员招聘问题-以xx公司为例_开题报告

Ktbg6230 浅析中小企业招聘人员招聘问题-以xx公司为例_开题报告1.开题报告主要内容包括:封面、文献综述、范文提纲(需提供二级提纲)、参考文献(10篇以上)。2.字体:宋体,字号:小四,行间距:18磅。字数2000字以上。 (英语专业要求字体为:Times New Roman,英文书写,900个英语单词以上)3.开题报告格式规范参考..
浅析中小企业招聘人员招聘问题-以xx公司为例_开题报告 Ktbg6230  浅析中小企业招聘人员招聘问题-以xx公司为例_开题报告

1.开题报告主要内容包括:封面、文献综述、范文提纲(需提供二级提纲)、参考文献(10篇以上)。 

2.字体:宋体,字号:小四,行间距:18磅。字数2000字以上。 (英语专业要求字体为:Times New Roman,英文书写,900个英语单词以上) 

3.开题报告格式规范参考如下:


一、文献综述
查找范文相关文献,介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

例如:
(一)国内研究现状
    企业人力资源管理是企业生存与发展的重要保障,人力资源招聘则是企业人力资源管理的前提和基础,是企业实现其绩效和目标的重要保证。而针对目前企业人力资源招聘的发展,企业应建立起有效的人力资源招聘体系,应聘者也应根据招聘趋势来采取相应的措施,来适应社会和经济的发展。这些都说明了对企业人员招聘的现状及趋势调查分析的重要性。国内、外学者对企业人员招聘问题研究的相关观点:    贺红星、陈锡萍,在《浅议企业招聘的问题及对策》(2009年)中提出,目前我国企业人才招聘工作中存在的问题有:人才概念模糊,在招聘中过分注重学历和工作经验,用人求全,要求过高;招聘前期准备工作不足,无长远的人力资源规划,缺乏详细的工作分析和职位说明书;招聘实施不合理,招聘渠道选择不当,招聘人员非专业化,没有采取有效的初选步骤;招聘忽略企业文化理念和市场宣传,没有做好人才储备的工作。
    姚源源,在《对企业招聘方式中七大趋势的探讨》(2008年)中提出招聘的七大趋势有现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐。作者并发现处于不同的样本以及理论推理得到的招聘渠道的效果是不一样的。因此,企业不应该盲目的依赖某种招聘渠道,而应该结合企业自身特点,包括财务状况、紧迫性、招聘人员素质等,同时考虑招聘职位的类型、层次、能力要求等,来选择适当的招聘渠道。总之,没有一成不变的最优招聘渠道,对于一个企业来说,只有最适合当前企业情况以及招聘需求的渠道才是最好的。    吕明珠,在《我国企业人力资源管理的有效模式》(2008年)中认为,随着知识更新的加快和知识经济的发展,管理中员工的能力开发与使用将越来越重要。充分实施国有企业人力资源管理的有效模式,依靠企业,贴近企业,主动适应,积极配合,从深层次影响人的意识、态度和行为,是现代管理发展的必然趋势,是保障企业安全生产最具现实意义和战略意义的根本途径。要保障企业的生存和发展,必须从依靠技术和竞争进行人力招聘,科学设计薪资方案、激励模式及职工绩效评核模式,重塑企业组织文化,形成良好的企业文化氛围等角度出发。

(二)国外研究现状
    国外人力资源学者比尔和斯佩克特(1954年)认为:“人力资源管理包括要影响到公司和员工之间的关系、性质的所有管理决策和行为”。      英国学者迈克尔•阿姆斯特朗(2008年)认为:“人力资源管理可被定义为一种具有内在联系的方法,通过这种方法,可以对一个组织或企业具有价值的财产进行管理,即对这个组织或企业的工作人员进行管理,他们以个人或集体的方式为该组织或企业取得成就做出贡献。
••••••





二、范文提纲
一、绪论
(一)研究背景与意义
(二)研究内容与方法
二、招聘相关理论概述
(一)招聘的概念
(二)招聘的原则
(三)影响招聘的因素
三、酷派天津分人力专员招聘方案现状与问题
(一)公司概况
(二)酷派天津分公司人力专员招聘方案的现状及问题分析
1.对招聘方案设计重视不够的问题
2.人力专员招聘方案内容单一问题
3.人力专员招聘方案目的不明确问题
四、酷派天津分公司人力专员招聘方案优化
(一)提高对人力专员招聘方案重要性的认识
(二)丰富人力专员招聘方案的内容
(三)明确人力专员招聘方案的目的
五、酷派天津分公司人力专员招聘方案的保障对策
(一)人力资源部的保障措施
(二)财务部的保障措施
(三)运营服务部的保障措施
总  结
参考文献
谢  辞


三、参考文献
[1] 纪超.  建立基于胜任力的人力资源管理体系[J]. 人力资源. 2009(16) 
[2] 刘洪昌,蒋松桂.  关于提高人员招聘有效性的思考[J]. 商场现代化. 2009(07) 
[3] 马冬冰.  基于胜任力模型的招聘甄选流程[J]. 人力资源. 2007(13) 
[4] 朱正亮,陈珍珠.  中小民营企业招聘效率低下的原因及对策[J]. 武汉理工大学学报(信息与管理工程版). 2007(03) 
[5] 赵曙明,杜娟.  企业经营者胜任力及测评理论研究[J]. 外国经济与管理. 2007(01) 
[6] 谭玲丽,王弘.  对我国“有效招聘”研究文献的综合评述[J]. 当代经理人. 2006(21) 
[7] 赵修文,张晓骞.  浅析企业的有效招聘[J]. 商场现代化. 2006(24) 
[8] 姜绍平,张斌.  现代企业如何做到有效招聘[J]. 现代企业. 2006(05) 
[9] 裴敬.  人力资源招聘问题研究[J]. 科技情报开发与经济. 2006(02) 
[10] 刘轩,章建石,石晓勇.  职业价值观视野下的员工招聘与企业文化建设[J]. 华东经济管理. 2005(07) 
[11] Boyatzis R E.The competence manager: A model for effective performance. Journal of Women s Health . 1982
[12] Spencer Jr LM,Spencer SM.Competence at Work: Models for Superior Performance. Journal of Women s Health . 1993
[13] David Hunger,Thomas L Wheelen.Essentials of Strategic Management. . 2004
[14] Wayne Casio.Managing human resources. . 2005
[15] Fletcher.S.Standards and Competence: A Practice Guide for employers Management andTrainers. . 1992



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