浅析我国中小企业内部制度的构建_开题报告

一、文献综述

（一）我国中小企业内部控制制度研究现状

中小企业作为支撑国民经济持续增长、促进社会协调发展的重要力量，在当代经济增长中不可或缺的地位。然而中小企业自身存在着多种问题，尤其是在管理方面，其中内部控制管理是中小企业的薄弱环节，同时我国内部控制制度研究起步较晚，内部空死制度缺乏一个完整的体系。在经济快速发展的市场经济中，中小企业要生存、想发展就必须像大型企业一样重视企业的内部控制，建立并健全企业内部控制制度。内部控制是建立现代企业制度的内在要求，所以解决中小企业内部控制制度问题，对于促进我们中小企业的发展和完善有着非常重要的意义。

内部控制制度是为了提高经营管理效率及会计信息的质量，保护资产安全完整，确保有关法律法规和规则制度的贯彻执行，保证企业的经营目标和发展战略得以实现的管理制度。内部控制按目的可以分为会计控制和管理控制。

我国的中小企业大多是民营企业，对企业的经营管理意识薄弱。中小企业的内部分工往往不够明确，部门职能无法体现，内部控制的作用也就微乎其微。中小企业的管理层结构决定了在内部控制制度的实施无法深入有效，贯彻不到每一个部门。现代企业所面临的环境日趋复杂，企业内部不同的利益全体相互抗衡，导致各项措施流于形式。

中小企业的内部组织结构不合理，主要原因是企业的规模、资源等问题造成，职能主要掌握在管理者手里，权利下放不够，且内部部门岗位设置不合理，各个部门之间缺乏有效的的沟通机制，上传下达不够及时，最后导致政策执行不下去。

管理者对市场信息的获取不及时，限制于中小企业的规模，在实际运营中，大多数采用人工采集的方式整理信息，既降低了工作效率，也造成了信息流通不及时，管理者对市场了解不够准确，往往错失良好的发展时机。

（二）我国中小企业内部控制制度发展趋势

中小企业是扩大就业的主渠道、是科技创新的生力军，在经济社会中发挥着举足轻重的作用。政府在营造中小企业发展环境方面出台了一系列措施，将发展中小企业，改善中小企业发展环境提高到了战略高度，密切关注中小企业的生产经营情况，高度重视中小企业的发展现状。2007年财政部印发了《企业内部控制规范——基本规范》及17条具体规范，使企业必须依照法律规范建立内部控制制度，若设立不合法，会及时追究相关人员的责任，使企业内各部门之间的信息交流与沟通随之加强。随着政府政策的逐步落实，针对中小企业的外部监督机制越来越成熟，同时也为中小企业内部监督制度的建立和完善提供了良好的外的外部环境。

越来越多的中小企业管理者意识到内部控制制度的重要性，逐步完善企业文化，培育积极向上的既直观和社会责任感，将内部控制的各项元素与企业文化活动相结合，使员工更好的认识到内部控制的重要性，并使之趋于规范化。同时针对企业内部的管理人员提出了更高的能力要求，对管理者的管理水平、管理思想及领导能力经行定期的培训，明确各个岗位的管理职责，并加强监督机制。

    内部监督制度可以及时跟进和发现当前管理控制中存在的问题，明确了管理责任,保证企业内部有良好的人员分工，使其更好地履行职责，防止错误和和舞弊，使企业的各项政策可以顺利实施，同时促进企业快速发展。

二、范文提纲

一 我国中小企业内部控制的重要性

（一）确保信息的真实性和完整性

（二）确保遵循政策、计划、程序、法律和法规

（三）保护资产安全

（四） 提高经营的效率

（五） 确保完成制定的经营或项目的任务和目标

（六） 确保跟上时代的发展

二 我国中小企业内部控制存在的问题

（一）管理者对建立内部控制制度的意识非常薄弱 

（二）公司组织机构设置不合理

（三） 企业制度不健全，内部制度流于形式

（四）缺乏合理有效的监管机制

（五）缺乏有效的激励机制

三 完善我国中小企业内部控制的对策与建议

（一）优化企业的内部控制环境

（二）提升管理人员对内部控制制度的意识

（三）建立风险评估机制 

（四）强化企业的控制活动 

（五）畅通信息与沟通渠道 

（六）加强内部控制监督

（七）强化外部监督

（八）建立有效的激励机制

三、参考文献

著作：

[1]楼德华,傅黎瑛.中小企业内部控制——经济与管理系列研究丛书[M]上海,上海三联书店,2005年05月

[2]杨国安,李波,芮益芳. 变革的基因：移动互联时代的组织能力创新[M]北京,中信出版社,2017年9月

[3]张远录.企业内部控制与制度设计[M]北京,中国人民大学出版社,2013年1月

[4] 缪艳娟.企业内部控制研究：制度视角[M]大连,东北财经大学出版社,2010年1月

[5]谢振莲,丽芬.民营企业内部控制构建研究[M]成都,西南财经大学出版社,2016年2月

期刊文章：

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电子文献：

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