浅谈企业文化的重要性_开题报告

企业文化做为一门新型的科学，其传入我国不过30多年。2005年3月16日，国务院国有资产监督管理委员会提出了“关于加强中央企业企业文化建设的指导意见”，我国企业特别是国有企业的企业文化建设得到前所未有的发展，关于企业文化建设的各种理论方兴未艾。到目前为止，这些理论没有一个统一的、权威性的企业文化理论能成为主流。

国内研究现状

企业文化在我国引起关注和兴趣,始于20世纪80年代中期,较早出现在《管理世界》较权威杂志上的一篇名为“组织文化”的译文揭开了企业文化在我国研究的新乐章。它系统地总结了20世纪80年代的主要研究成果,包括企业文化的基础理论、社会学、社会心理学、人类文化学及其关系,并对企业文化的研究传统和方法作了较全面的介绍,十分有助于我们对企业文化的理解。

多数中小型企业没有建设企业文化的战略思考和决策。企业一般忙于生计，主要考虑企业当前处境，偏重追求短期利益，认识不到文化战略对企业发展的重要性及对企业可持续发展的巨大影响。一味地注重企业文化的形式，忽视企业文化的内涵。许多企业注重企业的门面、建筑物、绿化、员工着装等外在形象，而对企业价值观的形成、企业精神的修养、团队精神的培训、企业制度的建立和执行、高素质文化的组建等内涵的建设缺少足够的重视。这种表层的企业文化，既没意义也很难维持，形成不了文化的推动力；对企业的发展起不了良好的深远影响。还有最重要的一点是忽视企业文化的创新和个性化。许多企业的企业文化，大体相似，缺少鲜明的个性特色和风格，没有将企业自身的经营理念、行业特点、内外环境等因素渗透到企业文化中，企业文化对企业发展起不到促进作用，也吸引不了公众眼球。

李琪在《欧洲管理学者看中西企业文化的差异》中指出,中西人士对Management一词的理解存在很大的不同,对中国人来说重在“掌管”;而对西方人来说重在“授权”,因此,在权力距离、思维方式、沟通习惯、法制观念、企业组织与员工关系、领导方式上存在着广泛的差异。 

林娜的《中日美三国企业管理差异的社会文化渊源》在管理思想、管理主体、管理客体以及管理行为方式等方面进行了差异分析,重点分析了东西方文化对群体和个体、人际关系、物质利益的不同看法以及不同的时间哲学。 

胡晓清在《中国建设现代化企业制度的社会 文化困扰》(1998)一文中指出,资本主义“这种独特的新式运转模式牵涉着一套独特文化和一种品格构造”,在文化上,资本主义企业的特征是自我实现,而我国的企业正是缺乏这种“自我实现,追求个人既定目标的自我意识”。他认为当代中国社会缺乏主流文化,是一种过渡性文化,这种没有主流文化的过渡性文化是建立现代企业制度在整个外部文化环境方面遇到较大的困扰。 

王利平(2000年)在宏观意义上对中国管理的文化特征进行了总结,指出中国传统的管理模式是一种儒法互补、兼兵家权谋的管理文化,并对中国的“单位”提出了许多新的见解。 

近年来我国的企业文化建设取得了好的成绩，受到媒体关注。但是存在一些不少问题，就目前的现状来讲，中国的企业文化研究仍处于一种表层的状态，没有形成系统的、完整的、科学的并且具有中国特色的企业文化理论体系。

（二）国外研究现状

最早将企业文化这个概念用于企业管理，并研究企业价值观和社会文化传统等对企业管理影响的，是美国著名管理学家切斯特·巴纳德和菲利普·塞尔茨克。然而真正把管理与文化直接联系起来的著作是美国著名管理学家德鲁克的《管理学》，从此研究有关管理差异的文化背景和根源问题，开始受到人们的关注。

80年代初，企业文化的研究以探讨基本量理论为主，如企业文化的概念、要素、类型及企业文化与企业管理各方面的关系等。威廉·大内的《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》，特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪的《企业文化——现代企业精神支柱》和阿索斯和沃特慢的《寻求优势——美国最成功公司的经验》与帕斯卡尔和阿索斯合著的《日本的管理艺术》被合称为企业文化研究的四重奏，这标志着企业文化研究的兴起。    

在威廉·大内发表了《Z理论》一书中，他认为：“传统和气氛组成了一个企业的文化，文化代表着这家企业的价值观，然后这些价值观构成了企业员工活动、意见和行为的规范。”这本书系统而全面地对美日企业管理上的差别进行了对比分析，并涉及到了企业的价值观。  

1984年，沙因发表了“对企业文化的新认识”一文，1985年出版了其专著《企业文化与领导》，他把组织文化划分成三种水平：（1）表面层，指组织的明显品质和物理特征（如建筑、文件、标语等可见特征）；（2）应然层，位于表面层下面，主要指价值观；（3）突然层，位于最内部，是组织用以对付环境的方式。沙因提出的关于企业文化的概念和理论为大多数研究者所接受，埃德加·沙因也因此成为企业文化研究的权威。  

90年代，西方企业面临更为激烈的竞争和挑战，因此，企业文化的理论研究从对企业文化的概念和结构的探讨发展到企业对文化在管理过程中发生作用的内在机制的研究，企业文化研究出现了四个走向：一是企业文化基本理论的深入研究；二是企业文化与企业效益和企业发展的应用研究；三是关于企业文化测量的研究；四是关于企业文化的诊断和评估研究。  

1990年，本杰明·斯奈德《组织气氛与文化》以及1997年，埃德加·沙因与沃瑞·本尼斯出版了著作《企业文化生存指南》一书中了解到企业文化基本理论的深入研究，如企业文化与组织气氛、企业文化与人力资源管理、企业文化与企业环境、企业文化与企业创新等。

2000年7月3-7日，埃德加·沙因教授在美国的Cape Cod 2000论坛举办为期一周的讲座，其主题为“过程咨询，对话和组织文化”。 

从国外企业文化现象的发现到企业文化研究二十年的迅猛发展来看，他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路。八十年代中期，在对企业文化的概念和结构进行探讨之后，便马上转入对企业文化产生作用的内在机制，以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究，进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。

（三）研究的目的

企业文化关系到企业的生存和发展。良好的企业文化能推动企业快速发展。企业文化在企业管理中起到了重要的作用，可以说是企业的灵魂，是企业的价值观的体现，管理思想和经营哲学的基石，它渗透于企业一切管理活动和行为之中。如果一个企业没有自己的企业文化，那么这个企业就等于没有了灵魂，管理方法也就成了“无源之水，无本之木”。但是企业文化又存在名族差异、时代差异、个性差异，这就需要企业在构造管理模式时，不能搬硬套某种国内外企业的管理方法，充分考虑自身的特点，才能产生突破性的效果。

范文提纲

一、引言

二、企业文化的相关理论

、企业文化的概念

、企业文化的功能

、企业文化相关的理论

国内企业文化的特征

、中国传统文化的影响

、国内企业发展历程的影响

、市场经济的冲击以及挑战

企业文化的重要性

、企业文化的核心

、确定企业文化的形象及核心内容

、如何改变现状突破企业文化的瓶颈期

三、参考文献

【1】中国式企业文化诠释  万方数据 引用日期2016-11-12

【2】徐联仓:《组织行为学》 中央广播电视大学出社，1993 

【3】杨贵彬:试论企业文化的重要性及企业管理者的作用分析  企业文化2018

【4】李琪:欧洲管理学者看中西企业文化的差异[J].改革,1999

【5】林娜:中日美三国企业管理差异的社会文化渊源[J].管理 世界,1986

【6】孙政委、刘升:中国企业文化发展现状及对策初探[J] 河北广播电视大学学报 2005

【7】胡晓清:中国建设现代企业制度的社会文化困扰[J].管理 世界,1998【8】王利平:中国组织管理过程中的传统文化因素[A],第四届 两岸文化与经营管理学术研讨会范文集[C].北京:人民大学出版社,2000

【9】（美）威廉·大内:Z理论[M] 机械工业出版社 2013

【10】埃德加·H·沙因：《企业文化与领导》[M]北京:中国友谊出版公司  1989

【11】张烨：国内外企业文化研究对比[J].现代商业,2008