中小企业生存和发展之道---以新疆XX油服公司为例_开题报告

（一）国内油服经营研究现状：

    中石化石油工程技术服务股份有限公司吴思卫在《持续低油价下国有油服企业的“危”与“机”》文中分析：2014年下半年以来，油服公司普遍遭遇了各大石油公司“量价齐跌”的寒潮，经营业绩陡然下跌。国内市场上，2015年初刚刚登陆资本市场的中石化石油工程技术服务股份有限公司（SSC，简称石化油服）上半年营业收入为231.21亿元，同比下降45.1%，亏损13.8亿元。该公司物探、钻井、测录井服务、特种作业服务、工程建设5个业务板块收入同比下降了21.4%～50.2%。中海油服（COSL）上半年营业收入为123.5亿元，同比减少24%，净利润为8.95亿元，同比锐减81%，各业务板块的作业量和服务价格均出现较大幅度的下降，油田技术服务、钻井、船舶和物探专业收入减少17%～53%，其中钻井平台使用率减少11%，平均日费收入减少15.6%。在民营油服企业中，安东石油、杰瑞、通源、华油等油服公司的收入都急剧下跌，净利润同比分别降低369%、84%、4184%、344%，部分民营公司陷入亏损状态。

对于与石油公司生死相依的油服公司来说，这不是一个短暂的寒冬，而是一个漫长“冰河期”的开始。预计未来2～3年，原油价格或将缓慢恢复并在60美元/桶左右的低位震荡运行。随着残酷的行业淘汰和产能逐渐下降，初步判断至少3年后全球油服行业才有望进入到下一个行业景气周期。

济民在《低油价下的求生模式》中提出：油价下跌以来，石油公司可谓八仙过海、各显神通，通过各种手段降低公司经营成本，尽可能为公司争取利润。在应对低油价冲击的过程中，所有有着相似行为的石油公司的“合力”正在促进石油行业在低油价下的一种新的发展模式的形成。该发展模式具有“产业结构转型、市场运作模式改变和管理理念变更”三个方面的特点，可称其为“三位一体”模式。

能源商学院高级研究员王赵宾在《民营油服的非常规机遇》中提出：面对油气市场的改革以及正在崛起的非常规油气市场，国内民营油服企业甚至其它领域的企业都开始积极参与。从第二轮页岩气招标的情况来看，民营企业参与度较高。据能源商学院统计，在中标的19家企业中，民营企业有2家，占到了竞标企业的10.5%。而在油气市场占据绝对优势的中石油、中石化、中海油、延长石油四大石油企业，仅有中石油煤层气公司进入湖南桑植页岩气区块，多少有些出人意料。

面对即将到来的第三轮页岩气招标，我们有理由相信，将会吸引更多民营企业的参与。在国内，具有发展前景的非常规油气资源主要有页岩气、页岩油、致密气和煤层气这四种，而按照目前非常规油气发展水平来说，页岩气、煤层气正在成为油服行业的主要发展方向。

（二）国际油服经营研究现状：

油气价格直接影响石油公司的经营状况和经营计划，决定其勘探开发和生产活动安排，进而影响油服公司服务和产品的市场需求与价格水平。由于油气开发项目投资大、周期长、决策慢，油气价格对石油公司资本支出的影响具有一定的滞后性，对油服市场影响的滞后性更强。因此，中长期价格预期而不是短期价格，对油服市场起决定性影响。在需求量下降的大背景下，油服市场上的竞争日趋激烈。在2014年实现了创纪录的经营业绩之后，受低油价影响，2015年开始，油服市场量价齐跌，国际油服巨头的业绩纷纷大幅下滑。

中国石油集团长城钻探工程有限公司曾涛在《低油价对国际油服巨头竞争格局的影响》分析：为应对低油价形势，国际油服巨头纷纷采取应对措施，国际竞争格局出现两方面变化：一是降价让利巩固市场份额，并通过新服务种类提升利润率，加强与石油公司的风险合作，着力经营中东市场；二是加速并购巩固地位，经营者集中趋势不断加大，哈里伯顿并购贝克休斯，斯伦贝谢并购卡麦龙。国际油服逐步呈现双寡头的市场未来趋势。

二、范文提纲

一：中小企业发展对于南疆经济发展的重要性

南疆经济发展现状

油服企业在资源当地的重要性

一：低油价给当地油服企业带来了什么？

（一）国内油服的境遇

（二）危机还是机遇？

三：低油价下民营油服企业的生存和发展之道

（一）精细管理挖潜增效

（二）产业转型另辟蹊径

（三）抱团取暖共度寒冬

三、参考文献

著作：

[1] 张长宝，低油价常态下石油公司的业绩比较及战略选择[F].未来与发展，2015年07期

[2] 罗佐县，低油价下石油公司运营策略分析[F].国际石油经济，2015年04期

[3] 许坤，低油价下我国石油企业发展策略探讨[F].石油科技论坛2015年04期

[4] 吴思卫，持续低油价下国有油服企业的“危”与“机”[F]. 国际石油经济2015年09期

[5] 曾涛，低油价对国际油服巨头竞争格局的影响[F]. 国际石油经济2015年09期

[6] 徐沛宇, 民营油服谋“转身”[F]. 能源 2014年08期

[7] 王赵宾，民营油服的非常规机遇[F]. 能源2014年09期

[8] 张利国，安东油服15年:从寄生到逆袭[F].经理人2014年10期

[9] 钟文，民营油企与国企巨头共舞[F].中国经济和信息化2010年21期

[10] 荆克尧，低油价对上游的影响及对策建议[F].国际石油经济2015年04期

[11] 张永刚，低油价下钻井承包商的生存之道[F].中国集体经济 , ,2015年33期

[12] 济民，低油价下的求生模式[F]. 中国石油石化,2015年19期

[13] 王延昌，关于石油企业低油价下推进转型发展的思考[F]. 中国总会计师 , 2015年07期

[14] 王广书，低油价下结构调整期的转型发展[F].中国科技信息 ,2015年Z2期

[15] 陆家亮，新常态下中国天然气勘探开发战略思考[F].天然气工业,2015年11期

[16] 李海平，新时期石油企业持续有效发展的思考[F].石油科技论坛,2015年02期