企业员工的激励机制研究-以X集团为例-开题报告

（一）国内研究现状

肖耀国等(2007)在总结实践中比较普遍使用的若干种激励理论的基础上，给出了激励的定义，并且还进一步关注激励理论在企业管理中的后续发展。而徐冰等(2010)则是比较关注激励机制的实施对企业管理，特别是人力资源管理带来的积极效果。张媛(2010)将企业员工分为三类，即经营者、管理层员工和基层员工，并且指出企业要针对不同类型的员工设计不同的激励机制。王明琴(2009)认为装备制造业的发展最需要的就是装备制造方面的人才，这就说明装备制造业有必要构建相应的员工激励机制，防止人才流失，尽最大可能发挥员工的创造性。蔡玉洁(2010)认为有效的激励机制的建立是和企业管理层的重视程度密切相关的，设计企业激励机制时要同时考虑到企业未来的发展和员工的激励。韩东(2010)则认为企业文化在激励员工的过程中起重要作用，而员工激励和企业收益分配是密不可分的。谢育凯、朱慧琳(2011)采用案例分析法，重点分析SK企业激励机制的不足之处，表现为激励体系规划不周、激励措施操作性不强、资金匮乏等，在这样的情况下提出了关于我国民营企业构建有效员工激励机制的建议。竭力维(2011)用实证研究方法对泉州鞋服企业员工满意度和员工需求进行定量分析，结果表明企业十分有必要构建合适的员工激励机制，并且还指出企业要想获得全面的发展就必须做好相关的激励工作，如围绕员工建立相应的文化激励、培训激励、绩效激励、团队激励、职业规划激励等。

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（二）国外研究现状

最早提出人力资本概念的应该是柏拉图，在他编著的《理想国》中提到教育或者训练人力资本就会产生经济价值;1972年，亚当。斯密在《国民财富的性质和原因》提到训练和教育人力资本可以增强劳动力的劳动熟练程度，而劳动熟练程度又可以代表员工的劳动效率;1938年，首位研究激励理论的学者Barnard提出企业的运行效率取决于团队的合作效率，高效的团队合作需要团队成员的绝对服从，设计有效的激励机制可以实现这种高效的团队合作；1970年以后，国外从事激励理论研究的学者增加了很多，很大程度上丰富了国外的激励理论，并且逐渐形成了一个完整的理论体系，在这之后又有不少的研究博弈论的学者将博弈论的相关知识和激励理论结合起来，使得激励理论的发展又有了发展方向。

Heimovics and Brown认为影响员工激励的要素有:为社会付出的机会、安全感、发挥领导能力的机会、学习新技能的机会、有参与企业管理的可能性、工作自由、增加和其他员工的合作、高工资、同事相处融洽、能独立完成任务、有机会升职、社会认可度较高、有发挥特长的可能性、能够享用企业的休闲服务。Courger在1988年的一项调查中发现，激励因素对员工激励的影响程度并不相同，他将研究对象设定为美国1800多名政府员工和企业员工，调查发现11个激励因子，其中影响最深的是工作性质，影响最轻的是工作环境，剩下的因子按照影响程度从大到小分别是:成就感、认可度、个人发展空间、上司素质、工作责任感、同事关系、工资、工作稳定性、企业相关政策。Graham Little  (1998）认为管理团队的效率是导致企业间差异的最重要的因素。

国外的激励理论的发展经过若干个阶段，到现在已形成比较完善的理论体系。相比之下，我国对激励理论的研究还不够完备，研究成果相对较少，尚未建立完善的理论体系。所以今后可以针对目前绝大数民营企业激励体制的弊端为研究对象，总结国内外的研究成果和新动向，提出对民营企业相关问题的对策和建议。

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二、范文提纲

引 言

一、员工激励的定义及内涵

（一）员工激励的含义

（二）员工激励的重要性

二、X集团员工激励的现状

（一）X集团员工激励方式

（二）X集团员工激励机制

三、X集团在员工激励方面存在的问题

（一）员工激励没有战略高度

（二）对员工的需求掌握不准确

（三）工资激励机制不够合理

（四）公司缺乏沟通激励

（五）公司没有合理的晋升机制

（六）公司不注重员工培训

四、针对存在问题提出的对策

（一）深刻理解激励战略理论

（二）掌握员工需求，采取多样化的激励方式

（三）强化激励理念，建设合理的激励机制

（四）加强与员工之间的沟通激励

（五）建立人才晋升机制

（六）提升培训意识，注重员工培训

结 论

三、参考文献

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[5] 王瑾.构建我国中小企业员工激励机制的路径研究[J].当代经济2011（2）：64-65.

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[12] 胡秀.浅析绩效考核[J]. 现代商业. 2009(29) 

[13] 刘淑珍,李友根.三大主流雇员离职模型及对我国离职问题研究[J]. 现代商贸工业. 2008(12) 

[14] 卓晨阳.试论绩效考核在我国企业中的运用[J]. 福建轻纺. 2008(07) 

[15] 张斌,张波.浅析企业绩效考核存在的问题及应对策略[J]. 现代商业. 2008(17) 

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