浅析华为品牌管理研究_开题报告

文献综述

品牌管理概述 

品牌是消费者对某种商品产生的主观印象，并使消费者在选择购买该商品时产生的偏好。品牌管理指的是通过有效监管控制企业品牌与消费者之间的关系，制定出合理的品牌营销策略，吸引并刺激更多的消费者；最终形成企业品牌的竞争优势。

过去的品牌仅仅是消费者辨识和区分产品的一个名称和标识，现在的品牌，特别是著名的品牌承载着越来越多的内涵，如消费者的信任、企业的承诺和责任、消费者倾注的情感、企业乃至国家的文化，等等。品牌承载着企业的一切，是企业的灵魂和象征，是与消费者联系的纽带。这些年来，品牌管理的相关理论和实践得到了迅猛的发展。我们身边出现了数不清的品牌，其中一些是国内或世界的著名品牌。消费者关注品牌，品牌已溶入消费者的生活中。

国外对于品牌管理的研究

从国际化的角度来分析品牌的发展，早在19世纪的美国，就产生了一些品牌的萌芽。一些药品生产商从那时就开始对于自己的产品命名，并且以此作为产品的标识来提高声誉。而在欧洲，也产生了有如西门子等一些经久不衰的国际大品牌。在20世纪初期，无论是商家还是消费者对于品牌的认同度越来越高，一方面，消费者青睐那些代表着高质量、优良服务的品牌;另一方面，商家对于品牌越来越重视，品牌的推广手段越来越广，越来越专业化。广告的一度繁荣很好的反映了当时人们对于品牌的认识。然而，两次世界大战是的品牌理论的陷入了一个停滞不前的状态，高效率，低成本的产品当时商业的主流倾向。随着世界经济的逐渐恢复和继续发展，物质产品的日渐丰富，人们对于消费产品的要求不再简单的局限于价格和质量，对于精神层次的要求也逐渐的体现出来。美国人大卫-奥格威首次提出了高于传统品牌的概念，他认为品牌是一个综合的概念，是一个复杂的表达着企业内涵的象征。从此人们对于品牌的概念进入了一个全新的时代。世界各国的学者也投入了大量的精力到品牌的研究领域中。并且在很多方面取得了重要成果，为世界经济的发展提供了强大推动力。

国内对于品牌管理的研究

近些年，随着我国国内品牌快速发展，但是依然面临着很多问题。不少学者认为，我国目前的品牌还普遍存在竞争力较弱的问题，缺乏规模，缺乏国际影响力。 也有一部分认为，由于我国代工贴牌产业的普遍存在，导致产业弱化，缺乏自主创新能力，缺乏核心知识产权，也就使得品牌的作用被大大弱化了，而且在实践过程中，我国的品牌建设，尤其是中小型企业的品牌建设还存在着许多误区。同时我国企业在品牌建设过程中，普遍存在，轻视自身能力、品牌理念谬误、偏重产品生产以及夸大品牌作用的现象，严重阻碍了品牌的推广和发展。　

选题背景

现在，国家已开始大力推动企业品牌建设，提出实施国家品牌计划。越来越多的企业管理者已意识到，品牌是企业最有价值的无形资产。品牌的塑造是一个长期的过程，需要企业持续的投入，精心的培育和呵护，也需要国家营造良好的法制环境。品牌在企业发展中的作用是巨大的，目前世界上许多非常有价值的品牌都是从最初不知名的小品牌逐步发展起来的，伴随着我国社会主义市场经济的发展，我国也已出现了许多著名品牌，这些品牌正为企业创造着巨大的财富，华为就是其中之一。品牌代表着企业的竞争能力，拥有著名品牌的数量体现了一个国家的经济实力。

华为是“中国制造”的一个亮丽品牌，是中国形象的一张新名片，该企业于1987年以极少的资本成立于中国深圳，经过20几年的奋斗，如今在通讯行业已经成为佼佼者，其涉及的产品已应用体验全球170个国家和地区，雄踞世界500强之列，华为的成功，也是中国梦的一个缩影。这期间有效的品牌管理也成是华为企业发展成功的关键，基于此形势,本文通过品牌管理的概论对华为这个中国国产品牌进行分析对现阶段华为品牌管理提出建设性的意见。尤其从目前中国新形势的经济条件情况下，从品牌定位、品牌营销、品牌优势、品牌危机四个方面分析了华为公司品牌管理现状及存在的问题,并提出相应的解决对策。

范文提纲

品牌管理

品牌管理概述

品牌管理发展历程

品牌管理的意义

华为品牌管理过程

华为品牌管理品牌发展历程

如何对品牌进行管理，结合华为实例

由竞争到合作，打响主品牌战役；

品牌沟通管理，提升内涵形象； 

品牌资本运营，节省费用投入

挖掘品牌价值，提升管理效率

三、华为品牌管理现状分析

（一）华为品牌管理现状的优势

（二）华为品牌管理现状的不足

1.市场定位不明确，产品优势不明确

2.品牌营销策略不合理

3.品牌公关危机处理不当

四、针对现阶段华为品牌管理提出建设性的对策

1.明确产品定位对策

2.选择正确的品牌传播对策

3.提升品牌危机处理能力

4.加强对品牌的维护对策

5.提高品牌体验的品质

五、总结

三、参考文献

[1]魏义光.品牌中国梦[M]. 中国法制出版社 ,2015

[2]徐浩然，徐晓午.首席品牌官日志[M].中国经济出版社. 2014.

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