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浅谈民营企业知识产权管理现状和发展趋势_开题报告

Ktbg9394 浅谈民营企业知识产权管理现状和发展趋势_开题报告(一)国内研究现状私营经济在各行各业迅速发展,民营企业如雨后春笋般建立。经过几十年的发展,各地建立数量不一、规模不同、经营范围不同的民营企业,这其中又以中小民营企业居多。知识产权作为人们基于自身智力活动创造的成果依法享有的权利,主要包括商标..
浅谈民营企业知识产权管理现状和发展趋势_开题报告 Ktbg9394  浅谈民营企业知识产权管理现状和发展趋势_开题报告

(一)国内研究现状
私营经济在各行各业迅速发展,民营企业如雨后春笋般建立。经过几十年的发展,各地建立数量不一、规模不同、经营范围不同的民营企业,这其中又以中小民营企业居多。知识产权作为人们基于自身智力活动创造的成果依法享有的权利,主要包括商标权、专利权、商业秘密等各种权利。随着中国加入世贸组织以后,中外知识产权纠纷不断增加,许多民营企业管理人员逐渐认识到民营企业的灵活性这一优势将随着市场的发展变化受到很大挑战。同时,当前网络技术的兴起、科技水平的提高使民营企业面临的市场环境更加复杂,遭遇侵权的风险也就更高,如果没有强大的知识产权保护制度作为支撑,民营企业很难发展壮大起来。
冯晓青在《我国企业知识产权管理存在的问题与对策》中认为,企业要综合、灵活运用知识产权法律制度,将知识产权与经营管理有机结合起来,最大程度地获取竞争优势。我国企业知识产权工作起步比较晚,真正重视知识产权工作并积极实施知识产权战略的企业屈指可数。近些年来,随着知识产权工作被国家日益重视,并得到大力宣传,大多数民营企业都意识到知识产权的重要性,因此各个企业逐渐学习尊重他人的知识产权,同时也更为积极主动地发展自己的知识产权,建立健全自己的知识产权管理制度,取得了一定成绩。但民营企业的知识产权工作仍存在诸多问题,建设工作任重道远。
(1)知识产权意识普遍较薄弱 国内大多数企业专利保护意识不强, 没有配备专门的知识产权管理机构和专 利人员, 缺少专业人可以把知识产权管理与企业业务紧密结合的,导致许多专利 在申请后无人管理,未能充分利用,造成资源的浪费,更谈不上把企业的实践和专利的运用结合起来,为企业发展服务。 
(2)创新能力弱,民营企业主建立企业最直接现实的目的是为了赚取更多经济利益,当企业主拥有理想的生活条件时,他们便安于现状,研发创新工作便不是他们工作的重点。大多数民营企业都仍处于模仿阶段,在技术使用上往往以引进技术,模仿生产为主,较少拥有自己的专利产品和技术,缺乏长远发展的后劲。另外中小民营企业往往选择周期较短资金回报率较高的行业进行投资,因为创新伴随着的是风险高、投入大、获利周期长等一系列问题,而这些都是资金有限的中小民营企业的障碍。
(3)专利申请缺乏主动性和积极性 我国大部分企业的知识产权开发工作往往与技术人员的研究开发工作相独立, 与其考核和业绩均没有直接关联,这就在一定程度上达不到激发其专利申请 的主动性和积极性的效果, 造成企业没有自主创新能力的后果,我国企业将会被 外资公司不断高筑的技术壁垒所包围,最后沦为世界产业链的最底层,其自身的知识产权管理也就无从谈起。 
(4)管理工作缺乏战略规划 现在国内绝大多数企业还没有转变陈旧的思想观念, 没有认识到知识产权管 理的重要性,更谈不上从战略上进行规划,企业关注的仍是有形资产的管理。许多企业不知道对专利相关方面文献的利用,很少进行专利文献检索,造成低水平重复研究。 由于缺乏战略高度的规划,许多企业成果只申请了中国专利而造成技术流失,这样还很容易导致陷入专利的“雷区”,做出侵犯了别人的专利权的违 法行为,不仅要支付高额赔偿,更甚者还可能导致企业破产。举一个例子来说, 深圳市某厂的产品属荷兰菲利浦公司在中国获权的专利保护范围,被诉侵权,不但自行销毁了模具和侵权产品,还要支付巨额赔款。 
(5)管理机构不健全 目前我国大部分企业都存在着知识产权管理机构不健全的问题。我国企业很少有常设的知识产权管理部门, 也没有配备专业人员处理相关事务,大多数是通 过法律顾问这样一种形式来进行管理, 在遇到知识产权纠纷的时才会想到请相关 的法律机构来处理相关事宜。 这样就造成知识产权管理流于形式,使知识产权保 护工作缺乏应急机制,相关部门之间相互推诿,从而对企业自身造成诸多损失。 
(6)法律维权困难,预期回报不高中小民营拥有的专利技术、产品大多科技含量较低,更新换代周期短,许多专利在经过一定周期后,便不能给企业带来足够经济效益。当这些专利和注册商标遭受侵权时,通过法院维权,一个案件往往要几年,有时一案未结多案又发,企业往往消耗大量的人力、财力收集证据,进行证明,这些对中小企业的承受能力是极大的挑战,最后即使赢了,也是得不偿失。同时,中小民营企业普遍缺乏既懂技术又善于运用知识产权法律、法规的复合型人才,维权之路步履艰难。
(二)国外研究现状
徐明华、包海波在《知识产权强国之路——国际知识产权战略》中认为,国内企业应当借鉴发达国家和地区企业在开发利用和保护知识产权方面的成功经验,结合国际知识产权制度的特点、发展趋势,运用知识产权管理和技术创新理论,建立知识产权管理体系。
目前,在世界高技术转让中,德国居世界第一位,而德国的新发明创造也高踞世界之首,如德国的西门子公司,它拥有国内外有效专利70,000 件,每年维持费数量相当可观。 德国作为欧洲最大的技术转让国,其企业界对知识产权的战略思想: 是要利用专利权垄断技术市场,使其产品在国内外市场上处于竞争优势,以保持和提高企业在国际市场中占有的份额。德国的公司如此,其他发达国家也是如此,从各国企业知识产权管理规范来看有以下共同特点:
(1)知识产权管理组织体制趋于集中统一;
(2)知识产权管理属于组织战略核心部分;
(3)知识产权组织体系配备注重发挥法律部门的作用。
以在技术创新方面拥有巨大优势的美国企业为例,美国已经成功建立了基于“R&D 投资一知识产权一许可收入 ( 控制竞争对手成本 ) 一 R&D”动态过程、以利润创造为核心的知识产权许可战略模式,形成了完整的知识产权管理制度。即将人员聘用、研发和知识产权的申请、知识产权的许可合同的签订与实施、发生侵权后的调解与诉讼等一系列环节都纳入了其知识产权权利的工作范围,全面而明确。
冯涛、杨慧玲在《德国企业知识产权管理的现状与启示》中提出二战结束以来,德国经济迅速崛起并持续快速发展,经济总量和人均国内生产总值均居世界前列,原因有多种,而其中的一个重要原因是德国企业特别是工业企业有效运用知识产权制度,不断提升和保持其强大的市场竞争能力,进而增强了国家的竞争力。进入21世纪,面对知识经济和经济全球化时代,以知识经济为基础的德国尤其依赖于其创新能力的保护。政府更加致力于推进知识产权战略工作。宏观层面,在以企业为轴心的基础上,德国形成了一套较为成熟的“企业主体、国家支持、员工努力”的知识产权战略管理和法律保护体系,积极实施了以专利为重点的知识产权战略,打造了一大批世界顶级的跨国公司。为了应对愈演愈烈的仿冒品问题,2007年4月11日,德国政府和经济界共同推出“预防战略”,涉及法律、经营、技术保护和展览会等诸多领域,以进一步加强知识产权保护;微观层面,德国大型企业建立了符合各自特点的知识产权管理组织体制和制度,知识产权战略融入到了企业发展战略之中。
与美国知识产权主要集中在中小科技企业有所不同,在德国知识产权战略实施过程中,德国企业尤其是大企业成为推进知识产权战略的重要主体。有关研究表明,德国国内约13%以上的专利申请来自西门子公司、奔驰公司、罗博特·博世公司、Infineon技术公司等几家大型企业,德国企业申请的欧洲专利和PCT申请,有2/3以上集中在德国十家大公司。为了在竞争中取胜,德国大企业高度重视知识产权投入。以2005年为例,在全球研发投入前十名企业中,德国奔驰公司名列首位,西门子公司、大众公司也名列前茅。德国企业知识产权的特点表明,知识产权创造需要巨额投资,而规模经济与集约型经济的有机融合可以为其提供强大的资本支撑。
目前,世界高新技术转让中,德国居世界第一位,而德国的新发明创造也高居世界之首,如德国的西门子公司,它拥有国内外有效专利70 000件,每年维持费数量相当可观。德国作为欧洲最大的技术转让国,其企业界对知识产权的战略思想是要利用专利权垄断技术市场,使其产品在国内外市场上处于竞争优势,以保持和提高企业在国际市场中占有的份额。
德国企业积极推动知识产权战略主要来源于以下几个动力:一是技术上领先和占领市场的需要。德国企业普遍认为,企业要想在市场竞争中占据优势、获取最大的经济效益,必须首先在产品技术上取得领先优势,只有不断致力于产品研发和技术创新,才能在市场竞争中立于不败之地。德国企业十分注重专利技术开发与应用,注重产品的升级换代,将专利技术及时转化为现实生产力,许多拥有尖端技术的企业还常以申请专利的方式占领市场;二是应对竞争对手的需要。德国企业通过保护自身的知识产权,防止发明者把机密泄漏给竞争对手,从而被竞争对手模仿。同时,他们也密切关注竞争对手在产品技术上的发展,寻找竞争对手的技术空档。据德国工业联合会提供的最新材料,2006年,德国海关查获的仿冒产品价值高达11亿欧元,比前年翻了5番,而全世界范围内因侵犯知识产权而造成的经济损失约为1200亿欧元。
二、范文提纲
引言:浅谈民营企业知识产权管理现状和发展趋势
一、知识产权管理概念及研究意义
(一)知识产权管理定义
(二)知识产权管理主要内容
(三)知识产权管理作用
二、国内民营企业知识产权现状
(一)民营企业知识产权背景
(二)民营企业知识产权管理问题
(三)知识产权管理体制情况
三、国外知识产权管理状况
(一)国外企业在推进知识产权战略中的地位、思想和动力
(二)国外企业知识产权管理体制
(三)国外企业知识产权管理的重点内容
四、民营企业知识产权发展趋势
(一)民营企业知识产权管理发展方向
(二)加强民营企业知识产权管理的措施
五、总结

三、参考文献
[1]安春明.以知识管理为核心的企业知识产权管理体系构建研究〔J〕. 情报科学.2009(5).
[2]邱江鸿.论现代企业知识产权管理体系的构建〔J〕.经济与社会发展.2008(2).
[3]杨新华.我国企业知识产权管理现状与发展浅析[J].中国发明与专利.2011(06):34-39. 
[4]冯涛,杨慧玲.德国企业知识产权管理的现状与启示[J].法学期刊.2007(5):91-99.
[5]陆方艳.我国知识产权现状简探[J].商场现代化.2008(23):374-374. 
[6]张静.我国知识产权现状及对策分析[J].河北广播电视大学学报.2008.13(4):17-18. 
[7]刘露.我国知识产权的未来发展态势及发展路径研究[J].科技进步与对策. 2011(4).
[8]李月明.对我国知识产权现状的分析与对策思考[J].科学与管理.2006.26(1):32-35. 
[9]徐连蕴.试论中国知识产权产业化经济的发展趋势[J].中国市场.2007(39):149-151.
[10]冯晓青.我国企业知识产权管理存在的问题与对策[J].科技管理研究.2005(5).
[11]徐明华,包海波 .知识产权强国之路——国际知识产权战略 [J].京:识产权出版社.2003( 1).


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