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浙江民营服装产业竞争力培育途径研究_开题报告

Ktbg982 浙江民营服装产业竞争力培育途径研究_开题报告一、文献综述浙江省服装企业在发展过程中存在很多不良的客观条件,如缺乏相关行业的支持,品牌法律保护体系下不够健全,缺乏政府的支持,对品牌认识不清,品牌文化的缺失,设计水平不足等问题。服装企业要发展的可行途径在于政府,企业,行业相互合作,共同建立品牌..
浙江民营服装产业竞争力培育途径研究_开题报告 Ktbg982  浙江民营服装产业竞争力培育途径研究_开题报告

一、文献综述

浙江省服装企业在发展过程中存在很多不良的客观条件,如缺乏相关行业的支持,品牌法律保护体系下不够健全,缺乏政府的支持,对品牌认识不清,品牌文化的缺失,设计水平不足等问题。服装企业要发展的可行途径在于政府,企业,行业相互合作,共同建立品牌创建制度,营造良好的创牌环境。关键词:服装  竞争力 发展途径 品牌发展
二、范文提纲
近20年来,我国服装业获得了巨大发展。浙江省是全国纺织品服装出口中的第一大省,纺织服装行业一直是该省的支柱产业,其产值在工业总产值中的比重一直保持在20%左右,为解决劳动力就业、出口创汇作了很大贡献。
尽管浙江省的纺织服装业发展十分迅速,但其中仍然存在若干问题。如,在浙江的各类服装企业中,规模以下的企业占91%。另外,浙江省服装业在全球价值链中所处的地位低下,主要表现在技术含量不高,出口贸易遭受两头夹击,加工贸易利润微薄。
对此,浙江品牌战略和运营专家郑文正从民族经济的角度对“贴牌”作了解剖:“没有自己的品牌,浙江的服装企业就只能挣很少的一点加工费,而外国企业却获取了巨额的品牌附加值。从长远来讲,‘贴牌生产’将为我国服装业今后的发展制造重大障碍:养肥了可能永远无法超越的强大竞争对手,让中国服装界的‘命脉’始终掌控在国外名牌的手里,让中国服装业始终跟在别人后面走,缺乏发展的后劲。
那么浙江服装业在几十年发展过程中的现状和面临的困惑是什么呢,竞争力培育途径如何 ?    一、浙江服装行业现状     浙江服装业有四大特征:规模大、产量大、水平低、结构差。水平低指的就是我们的服装设计水平低,这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。     浙江服装企业结构链停留在传统设计管理的模式,由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段,设计周期长,试制成本高,造成新产品创新能力弱,新品开发周期长,就不容易发掘适销对路的产品,进而造成库存积压,影响资金周转。服装的新产品周期(设计、成衣到进入销售)工业发达国家平均2周,美国最快4天,而我国平均是10周时间,差距非常明显。     服装业在加入WTO以后,如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势,增长空间将越来越小,人民币汇率上升也对出口造成深远的伤害。     浙江服装行业最为成熟和稍微具备国际竞争力的当属男装和羽绒服,这片领域诞生了杉杉、雅戈尔、波司登、雪中飞等众多的知名品牌,集中了好几家上市公司,他们品牌实力较强,规模和竞争力都处于服装行业前列。但是总体来说,盈利能力还是太低。
二.浙江服装业发展的困惑
(一)日益增大的库存压力 企业的库存表面是产能过剩造成的,实际上并非如此。
从市场需求角度来看,经济发展极其不均衡,需求呈现多样化,对消费者尤其是对不同等级市场需求特点的研究是服装行业比较欠缺的,这样就造成企业无法将自己的产品精确的或者有针对性的投放到这些需求者的市场上去。一方面是大量的库存,一方面是服装消费严重落后。在浙江,即使在一个城市中,市区和郊县的消费满足程度就存在相当的不同,城市消费过度,而在三类以下的城市却相对处于消费热点匮乏的状态,超级女生作为一种消费热点,最大的消费地不是在沿海,反而在四川。服装企业缺少抓住市场热点的能力,因此无法做到快速建立品牌规模的能力。市场经验的局限和研究的亏欠导致相当多的企业生产出来的产品行不成市场转化能力。渠道已然成为服装企业的制约短板。 (二)缺乏自主的设计风格     服装设计是中国服装企业普遍的软肋。中国服装设计水准还远较国际上落后,中国还没有诞生具有世界影响的服装设计师。众多企业还是以抄袭仿版为主,这样很难形成自己的产品风格。国内的服装企业缺乏完善的设计师培养机制,而很多有才华的设计师则更习惯自己创品牌或开设计工作室创业,而不愿意在企业发挥才华,使得中国的服装设计水准很难提升到一个新台阶,国际主流时装周上甚至根本看不到中国设计师的身影。 
(三)行业专业人才匮乏
深入过服装行业的人才会清楚的意识到,服装行业整体人才队伍(生产管理、设计、营销、广告等)非常贫乏。因为服装行业多属民营企业,很多是从夫妻店起步,家族企业色彩往往比较浓厚,很多企业的战略现状不能给人才提供宽阔的舞台,因而吸引不了人才加盟,即使加盟了也留不住人才。在一个以人为本的知识经济年代,缺乏专才,对服装行业的发展影响绝对是巨大的。     从服装企业内部来看,人才将一直是困扰经营的问题之一,时尚性质决定服装企业的人才使用机制是高度流动性的,综观世界知名服饰公司,其设计与生产总是处于地理上的分离状态,生产走的是人力成本集约型路线,而设计走的是智慧经营的路线,这两者之间必然存在一些矛盾的地方。
因此,纺织服装行业要想在今后获得更大的发展,就必须加快技术进步(但不一定是最先进的技术),用信息技术武装自己(关键是快和灵活的反应与应用),实现产业升级(主要是从纯制造型企业往市场导向型企业发展)。重视流行信息的作用已经成为推动服装产业时尚化的重要措施,日本和韩国靠美国的二手信息也都在汽车行业建立了自己的全球品牌。时尚品牌上升初期,无一例外不是从外观设计等次要的外在的非技术核心的部分开始的。 
参考文献
杨丹辉 中国服装行业产业组织实证分析  2015年5月
王瑾   浙江服装产业集群效应研究     2003年2月
陈海珍 浙江服装产业的现在及发展途径对策  2015年2月
熊鹤 技术创新与浙江服务产业集群升级研究  现代物业(中旬刊)2010年(4):122-124
吴芳芳 技术创新与中国服装产业集群升级研究 紧急研究导刊 2007(9):183-185
胡克勤 我国纺织面料创意设计产业现状与发展对策 《纺织学报》2011.32(1):149-154
.周建迪 韩礼成 浙江服装产业发展与提升竞争力研究分析 《现代纺织技术》2009.17(5):53-56
任新亭 浙江服装企业自主品牌运营状况分析-基于品牌资产视觉 《经营与管理》2013(9):119-121
徐伟青 浙江纺织服装企业自主创新模式探析-基于产业链升级的视觉《丝绸》2011.48(12):000066-69
10.易淼清 品牌服装企业渠道直营化的动因分析-基于一体化的视觉 《经济导刊》2013(1):56-57


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