关于中外企业文化差异形成及未来趋势的浅析_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

王超逸、李庆善在《企业文化学原理》一文中指出：中国目前对于企业文化比较一致的看法是:企业文化是企业的全体成员在企业运行和发展过程中形成的包含企业的最高目标、共同的价值观、企业作风和传统习俗、行为规范在内的有机整体。企业文化同企业本身的特点和所处的环境、历史传统和社会文化有着密切的关系。中国的企业界常常把企业文化称为企业文明或企业精神。

韩佳泉、刘欣凯、隋玉林在《国内企业文化研究综述》中阐述道：企业文化在我国引起关注，始于20世纪80年代中期，较早出现《管理世界》权威杂志上的一篇名为“组织文化”的译文揭开了企业文化在我国研究的新乐章。在我国，企业文化的研究分为大陆派和港台派。在香港、台湾多采用Hofstede的定量化研究方法而国内研究者多青睐Schein式的“深入”、“参与”、“观察”、“阐释”的临床研究方式。

张烨在《国内外企业文化研究对比》中指出：我国企业文化研究的具体内容可以从以下方面分类：a.主要对企业文化理论和国外企业文化理念的论述；b.对企业文化的研究更多的结合具体的案例进行分析；c.深层次的对企业文化的某一方面进行阐述，如研究以人为本的企业文化或是结合制度进行研究。

刘瑞鹏、刘玉普在《浅议国内企业文化建设之路》谈到：现代企业文化的理论的确是引进的，对企业文化理论的引进和实证研究并不成功，其原因是多方面的：a、对某一领域有所研究但不成体系。企业文化理论从进入伊始，在理论体系、实践指导、操作模式等方面就具有浓烈的中国特色，其最主要的表现就是认为企业文化是虚的、形式主义的；b、没有长期接触过企业实际，企业文化研究与具体的企业管理实际严重脱节。这表现为学院派的专家学者，堆砌一些杂乱无章的理论，但对于企业文化与企业的管理如何嫁接，如何贯彻在日常实践中几乎都没有论及；c、与国外相关领域缺乏交流，国内企业文化理论滞后于实践和落后于国外，是制约国内企业文化建设的根本问题；d、学术机构缺少相应的学科这致使投入本领域的研究人员、资金较少，它的学术重要性还没有引起足够的重视，理论的研究发展相对较慢。

张烨在《国内外企业文化研究对比》中讲到：中国对企业文化的研究更多的结合具体的案例进行分析。如对大型跨国公司企业文化（摩托罗拉、GE）的研究，对国有大中型企业（首钢、中石化）文化的研究，对家族企业文化（三星、沃尔玛）的研究，与企业实际相脱节，难以运用于实践。

韩佳泉、刘欣凯、隋玉林在《国内企业文化研究综述》中指出：尽管我国的管理实践十分丰富，如海尔的“休克鱼”、“斜坡理论”，但是我们所操作的理论研究的基本要素——语言，几乎全是搬来品，因此在企业文化研究方面，多半是转述别人现成的结论，加之我国管理学界的“急功近利”和“学以致用”的观点盛行，因此，有关企业文化的研究并没有得到实质性的进展。

胡耀元在《最好的企业最能经营文化》中提出：今天的中国企业就像一条穿越时空隧道的巨龙，龙头已经开始和全球经济一体化和软实力思维的最前沿接轨，而龙尾却还深深地扎根在粗放型硬实力思维的泥淖之中。时至2016年，在国际经济产业大环境急剧变化的格局下，在国家致力于经济转型的战略倡导下，一个旧的商业时代即将隐退，一个新的商业时代即将拉开帷幕，中国经济和中国企业的发展来到了一个充满挑战的十字路口。从长远看，只有通过提升企业文化软实力思维，切实地转变管理模式，提升企业内在的创造活力，从而帮助中国企业摆脱“创新乏力”的困境，摆脱“内部效率极限”的迷局，最终走出一条组织文化创新的康庄大道来。

（二）国外研究现状

《西方企业文化》一书中，该书的作者阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔认为，企业文化的核心是价值观，其它的要素还包括英雄人物、礼仪和庆典、文化网络等。他们认为，人是一家公司的最大资源，而人是不能直接用计算机来控制而只能通过某种文化的微妙的提示来管理的。强有力的文化是指导人的行为的有力的杠杆。

王廉在《中国企业与世界企业的文化对接》中指出：现代企业文化研究发端于西方，西方是现代管理理论与方法的发源地。这种起源于西方的工业革命、以企业为基本管理单元的管理理论与方法，借助市场经济与技术革命这两大机制，在全球得到了广泛的传播与应用，深入地影响着世界各国企业管理的实践。西方及其他发达国家最早进入现代化、工业化和现代化。它们最早对经济发展的规律和模式进行了不懈的探索，其企业组织形式已发展成为经济全球化的深厚基础的巨型跨国公司。再如，它们对市场经济的运行规律、企业的社会责任、国家企业文化安全、经济与企业软实力建设等的把握，说明它们不断对自身进行扬弃，它们的这种创造和探索的精神一直没有停步，其理念的文明含量是厚重的。

马树林在《中外企业文化故事》中说到：企业文化研究的理论意义在于它发展了传统的管理理论，对理过程中社会文化因素和人的因素给予足够的重视，这是与西方社会现代化发展的方向是一致的，其实践意义在于对企业发展和企业长期经营业绩提供具有可操作化和定量化的理论框架。

威廉·大内发表了《Z理论》一书，在该书中他认为：“传统和气氛组成了一个企业的文化，文化代表着这家企业的价值观，然后这些价值观构成了企业员工活动、意见和行为的规范。”这本书系统而全面地对美日企业管理上的差别进行了对比分析，并涉及到了企业的价值观。

吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯在《基业长青》一书中写道：“能长久享受成功的企业一定拥有能够不断地适应世界发展变化的经营实务和核心价值观。”本书的作者还告诉人们，对于一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行创新比拥有一个有魅力的领导者更为重要，而企业的关键所在则是拥有一个核心的理念并为之而奋斗。

菲利普•塞尔兹尼克说：“一个企业的建立，靠的是决策者在决定企业的性质、特殊目标时所做出的选择，靠的是决策者对价值观念的执着。一般情况下，这些价值观可能不是有意形成的。无论如何，企业中的领导者，必须善于保护、推动这些价值观。一个企业的生存离不开价值观的维系和大家对这种价值观的认同。” 

马京生在《中外企业文化的内涵及其发展的研究》讲述到：国外企业文化的参考模式：从世界范围看，占主导地位的企业文化，一种是欧美型企业文化，一种是日本型企业文化，再一种是借鉴型企业文化。欧美型企业文化，所表现的是以人为本的价值观；日本型的企业文化，追求“人和”、“至善”，“上下同欲者胜”的群体共同意识；以韩国、新加坡等东南亚国家企业为代表的借鉴型企业文化，融汇吸收了东西方经济发展和企业管理的特点，具有较强的“亲和性”。

（三）本课题研究思路

天下同归而殊途，一致而百虑。

世界企业文化的总体发展趋势是与当今世界总体发展趋势密不可分的。我们认为，世界未来的特点是政治多级化、经济全球化、科技进步日新月异、综合国力竞争日趋激烈以及全球化与本土化、一体化与多元化之间进行较量。世界文化将在全球化和本土化这两种力量的冲突中实现多元文化的激荡、交融和提升，从而使世界文化多元共存，创新发展，构成一个多元、和而不同、相异相生的大格局。东西方的共融、传统与现代的共融、科技与人文的共融、多元文化的融合，是未来世界全球企业文化发展不可逆转的大势。

对比中外企业文化的研究现状，中国对于企业文化的研究仍显稚嫩，理论研究应用于具体实践的目的并没有实现。虽然企业界与学者们作了大量的理论研究和实践探索，建立了多方位的企业文化模型，取得了丰富的理论成果；但是，就企业文化的核心价值观，企业文化的基础模型，企业文化同竞争力的关系，如何实现企业文化与实践的结合等方面的研究很少，这也是我们今后研究的重要方向。

在世界文化体系中，由于民族心理、风俗习惯、宗教信仰、道德风尚、伦理意识、价值观念等的差异，各个民族自己独特的文化个性。企业文化作为文化系统之中的亚文化，不可避免地受到作为主文化的民族文化和社会文化的影响和制约。美国制度化、讲究效率、强调科学性的企业文化，日本的服从组织、集权式管理、强调企业社会责任的企业文化；而德国的企业文化是追求质量、共同决策、不愿冒险。不同的国家和地区之间都存在着不可避免的企业文化差异者一直都是全球企业共同关注和迫切需要解决的问题。企业作为市场中的一个基本元素,面对的是一个统一的国际市场,传统的国内市场与国外市场的界限正在消失,这就要求企业正确处理跨文化条件下产生的各种文化冲突与矛盾,吸取外国企业文化的忧点,同时对我国企业文化中的一切不适应世界进步潮流的积淀,无情的抛弃。只有这样,才能进步,才能真正立足于世界民族之林。

二、^范文提纲

引言：中外企业文化差异与发展

一、企业文化的概念与形成特点

（一）文化与企业文化

（二）传统文化与企业文化

（三）企业环境与企业文化

二、全球经济环境对企业文化的影响

（一）本土环境对企业文化的影响

（二）世界经济变化对企业文化的影响

三、中外企业文化的差异比较

（一）欧美企业文化特征

（二）日本企业文化特征

（三）借鉴型企业文化特征

（四）中国企业文化特征

四、中外企业文化存在的问题及未来发展

（一）中外企业文化存在的问题

（二）中外企业文化未来发展道路

五、课题总结与展望

三、参考文献 

[1]王超逸，李庆善.企业文化学原理[M].北京：高等教育出版社，2009.5.

[2]韩佳泉，刘欣凯，隋玉林. 国内企业文化研究综述[J]. 黑龙江电力，2005，03:161-164.

[3]张烨.国内外企业文化研究对比[J]. 现代商业，2008，18:65-66.

[4]刘瑞鹏，刘玉普. 浅议国内企业文化建设之路[J]. 现代商业，2008，20:74-76.

[5]胡耀元. 最好的企业最能经营文化[M].北京：清华大学出版社，2014.6.

[6] 阿伦·肯尼迪，特伦斯·迪尔.西方企业文化.北京:中国对外翻译出版公司，1989，22-24.

[7]王廉等.中国企业与世界企业的文化对接[M].广州：济南大学出版社，2008.11.

[8]马树林. 中外企业文化故事[M].北京：企业管理出版社，2006.6.

[9]李沫. 威廉·大内的“Z理论”对构建中国管理模式的启示[J]. 企业活力，2012，04:54-58.

[10]吉姆-柯林斯，杰里-波勒斯《基业长青》，真如译，中信出版社2006.9.

[11]马京生，任慧. 中外企业文化的内涵及其发展的研究[J]. 内蒙古师大学报(哲学社会科学版)，1998，06:80-84.