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关于民营企业人力资源管理中存在的问题与对策研究-开题报告-文献综述-参考文献

Ktbg10941 关于民营企业人力资源管理中存在的问题与对策研究-开题报告-文献综述-参考文献《关于民营企业人力资源中存在的问题与对策研究》开题报告一、文献综述民营企业具有家企合一的特征, 一般情况下企业家是集所有权与经营权于一身, 决策时只需对个人利益和少数投资者负责即可, 在创业初期, 具有较强的亲和力和较低的..
关于民营企业人力资源管理中存在的问题与对策研究-开题报告-文献综述-参考文献 Ktbg10941  关于民营企业人力资源管理中存在的问题与对策研究-开题报告-文献综述-参考文献

《关于民营企业人力资源中存在的问题与对策研究》开题报告

一、文献综述
民营企业具有家企合一的特征, 一般情况下企业家是集所有权与经营权于一身, 决策时只需对个人利益和少数投资者负责即可, 在创业初期, 具有较强的亲和力和较低的监督成本, 因此具有一定竞争优势。但是, 随着企业的不断发展, 民营企业在自身管理和发展上也显出些弊端。
1民营企业人力资源管理的现状
从改革开放以来, 我国民营企业经历了从无到有, 从小到大的发展历程, 已逐步成为经济生活的重要组成部分。目前, 国内多数学者对民企人力资源管理的现状问题都做过详细的研究, 并从中总结出了民营企业人力资源管理的优势和劣势。陈慧媛认为,民企人力资源管理的优势体现在四个方面:组织层次较少, 管理效率较高;权责统一,自主管理;人才雇佣、选拔机制灵活;凝聚力和向心力很强, 易形成向上的合力。李书治认为:考察改革开放后能够生存下来的民营中小企业,不难发现,虽然他们大多数实行家族管理,但在人力资源管理方面都有自己的一套管理方法,这种模式在人力资源管理上的优点体现为:企业组织层次少, 对人的管理更加直接;实行所有权和经营权两权合一;人才雇佣、选拔机制比国有企业灵活。民营企业虽然在创业初期采取的管理模式弥补了企业文化,内部结构以及人力资源管理方面的欠缺,使企业爆发出巨大的潜力, 但是随着企业的进一步扩大,特别是在新时期多变的环境下,不足之处就逐渐阻碍企业的发展。很多学者对此做过详尽的总结。黄胜华在文章中写道, 目前私营企业人力资源管理存在的问题有:制度建设与规划意识不强;企业人才流动性过大;家族化管理依然严重;重视人才引进、轻视人才培养;激励机制不健全。薛婷和张春瀛在文中认为,我国民营企业人力资源管理存在多方面的问题:人员流失快,人才队伍稳定性问题突出;激励机制的缺乏;对人员培训重视不够,力度不足;岗位设置与人员配备不合理;普遍缺乏人力资源战略规划。韩华在^范文中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策中认为民营企业人力资源管理工作中存在的问题有:人力资源管理观念仍很落后;人力资源管理制度上的缺陷;人力资源管理具体操作上的不规范。从中可以看出,我国民营企业人力资源管理中存在的问题主要集中在观念, 制度, 操作层次上。因此, 可以对这几个方面进行分析, 探究其产生的原因。
2对民营企业人力资源管理存在的问题的原因分析
对民营企业人力资源管理存在的问题进行原因分析,可以更好的进行研究出应对策略。司道巍认为,我国民营企业在人力资源管理上之所以出现上述种种问题,其成因是综合性的、非常复杂的,它是由一系列制度和环境因素影响、决定的。归纳起来,主要是以下几种因素:经济转型对民营企业人力资源管理的影响;发展规模与层次对人力资源管理的影响;管理人员的素质对人力资源管理的影响;缺乏一个培养和形成现代企业家社会阶层的机制;中国劳动力市场现状对人力资源管理的影响。贾峰在^范文中认为我国中小民营企业人力资源管理问题的成因分析分为:中小民营企业自身特点形成的客观原因和中小民营企业对员工管理模式不合理形成的主观原因。其中客观原因有中小民营企业规模限制人力资源管理发展和资金相对较少、市场地位低下,在激烈的市场竞争中多处于被支配地位;主观原因有(1)聘用与人员变更机制不尽合理。 (2)员工的责、权、利不相统一, 导致企业绩效评估标准及过程不合理,绩效评估没有统一的标准,而且报酬管理制度上也偏重传统的物质激励,忽视非物质激励。(3)中小民营企业对于高层管理者的约束不够, 不能保证其权力的合理运用。
从以上可以看出, 民营企业人力资源管理存在的问题原因分析主要是由于民营企业自身的特点所形成,如人员相对较少,资金相对较少以及外部的原因如传统文化、员工素质等各方面综合起来而造成的。针对以上研究,本文拟从组织机构建设,合理使用人才,企业文化建设等方面提出解决对策。
二、^范文提纲
(一)民营企业的发展状况及人力资源管理问题
1、民营企业的概念
2、民营企业的形式
3、制约民营企业发展的瓶颈问题
4、制约民营企业发展问题中人力资源管理问题
(二)北京X塑料厂发展概述
1、北京X塑料厂概况
2、北京X塑料厂的人力资源管理现状
3、北京X塑料厂人力资源管理存在的问题
(三)北京X塑料厂人力资源管理存在问题对策研究
1、健全组织机构,提升民营企业家的综合素质
2、建立有效招聘管理体系,人尽其才
3、建立行之有效的薪酬管理和绩效考核办法
4、注重企业文化建设,全方面培养企业人才
(四)结论
(五)参考文献
三、参考文献
[1]傅孟君:《浅谈民营企业的地位作用和可持续发展》,商场现代化,第46期,2006年
[2]张晓春、郑君洁:《民营企业可持续发展策略的探究》,2011年
[3]陈慧媛:《民营企业人力资源管理问题与对策》,对外经贸,第1期,2012年
[4]黄胜华:《民营企业人力资源管理存在的问题及对策探析》,企业管理,2008年
[5]薛婷、张春瀛:《浅谈中小民营企业招聘存在的问题及对策》,2010年
[6]韩华:《中小型民营企业人力资源管理存在的问题与对策》,人力资源,第55期,2008年
[7]郑海波:《我国民营企业人力资源管理中存在的问题及对策》,科技和产业,第3期,2010年
[8]宋云智:《民营企业在国民经济中的地位作用与发展对策》,佳木斯大学社会科学学报,第5期,2004年
[9]沙喜:《民营企业人力资源管理存在的问题与对策》,人力资源,第55期,2008年
[10]司道巍, 《我国民营企业人力资源管理研究》, 2007 年6 月
[11]安应民:《新编人力资源管理,兰州大学出版社,2013年
[12]贾峰, 《我国中小民营企业战略人力资源管理体系研究》,2007年5月


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