医院薪酬与绩效考核管理的探讨_开题报告

（一）国内研究现状

绩效考核和薪酬管理是现代医院人力资源管理的重要组成部分，完善医院薪酬和绩效考核之间的管理体系可以帮助医院管理层加强管理。制定合理的薪酬管理体制能提高医院职工的满意度、吸引高素质人才，从而提高医院的医疗质量和服务水平。而薪酬管理体制需要建立在医院绩效考核的基础上。2015 年，国务院办公厅在《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》中又再次强调，公立医院应通过科学的绩效考核自主进行收入分配，做到多劳多得、优绩优酬；强化医务人员绩效考核，将考核结果与医务人员的个人薪酬挂钩。

通常薪酬的结构包括岗位工资，绩效工资和奖金，年资工资，津贴，补贴等。其中绩效工资是以对员工工作绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的效果，属于浮动薪酬；绩效考核制度能够体现一个员工的业绩和能力，所以绩效考核总是被企业看成是员工薪资调整，职位晋升等福利待遇的参考。

在我国，医院管理者根据医院的实际情况，制定了各种与其战略目标相符合的绩效薪酬分配的方法。如以岗位价值系数、岗位胜任系数、考评系数、管理系数为主要考核指标，从而核算绩效薪酬分配。或者通过岗位系数的确定和绩效考核体系的建立，确定了绩效薪酬分配方案。

但目前在薪酬分配和绩效考核管理中还是存在诸多问题。在薪酬分配中，薪酬激励中绩效考核的结果无法体现出来。考核指标设计缺乏科学性，与员工的实际岗位相脱离，导致考核结果与预期的结果相差甚大。而且很多员工对于薪酬制度的设计不够理解，甚至出现抵触情绪。绩效考核体系以及指标设置上不足，绩效考核显得形式化，就是为了考核而考核，不能达到其真正的目的及效果。绩效考核指标没有量化，考核结果之间没有明确的区别。对于管理工作部门的工作是定性的，定量分析不能有效进行，使得绩效考核体系无法有效地量化。

因此，为保证绩效考核指标设定的合理性，绩效考核指标从病患评估标准、工作质量标准、医疗服务标准等多项内容入手，实现科学设定，使考核方法多样化，指标合理。同时加强绩效考核管理力度，落实绩效考核工作时和各个科室以及职工做好充分的绩效交流工作，了解考核人员和被考核人员对绩效考核标准提出的见解和建议，将工作环节中各项问题进行及时的处理。针对工作效率高，重大项目表现优异的职工建议使用非资金性激励行为，例如授予荣誉称号或者提供晋升或者进修等机遇，以此激发医院职工工作积极性。

国外研究现状

美国管理学家彼得·德鲁克提出目标管理法（MBO），他认为“企业的使命和任务，必须转化为目标”。2005 年，美国卫生领域已大约有 100 多个公私机构施行了绩效工资方案，方案由 84 个不同的健康计划或保险公司提供赞助，由医疗机构联合绩效评估委员会、医院协会、健康保险研究、质量管理局和美国卫生组织鉴定委员会等权威组织，共同制定绩效评估标准和范围，对医院整体绩效

以及管理者的工作绩效进行评估。国外公立医院的薪酬公开透明，根据其承担的工作或具备的技能支付比较稳定、比较高的报酬，强调知识和经验等要素，充分体现医生职位的价值。国外公立医院大多采取工资制，或列入公务员序列。同时根据医疗服务的数量、质量以及患者满意度等因素来决定浮动工资（绩效薪酬）的多少，很好激发了医务人员提供医疗服务的积极性。各国不仅注重医生个人的绩效，而且重视医疗团队的绩效和整体组织的绩效，从而使个人的目标与科室甚至医院的目标结合起来，以达到共赢的目的。

    

二、^范文提纲

引言：医院薪酬与绩效考核管理的意义

一 医院薪酬与绩效考核管理的现状

（一）薪酬分配中存在的问题

（二）绩效管理中的问题

二 实现薪酬与绩效考核管理协调发展的策略

（一）注重绩效考核的公平性

（二）实现科学、公平的薪酬制度设计

（三）充分运用绩效考核结果进行薪酬分配

三、参考文献：

[1] 陈暖阳.医院薪酬绩效的管理探讨[J].中国科技投资,2016(9):141.

[2] 吴文斐.医院绩效薪酬分配的研究综述[J].管理观察,2018(04):162-164.

[3] 杨建英.医院绩效考核与薪酬体系管理的相关研究[J].心理医生,2017.23

(33):336-337.

[4] 赖学军.薪酬分配与绩效考核的探讨[J].人力资源管理,2016(12):102.

[5] 王军.新医改政策下医院绩效考核与薪酬的设计[J].人力资源管理,2018.

26(09):105-106.

[6] 孙君梅.新的薪酬制度下绩效评价个案解析——某企业医院薪酬制度改革实践与思考[J].郧阳师范高等专科学校学报,2016.36(05):100-103.

[7] 陈田.现代绩效考核对薪酬管理的作用分析[J].人力资源管理,2018(10): 128-129.

[8] 胡希家,徐龙仁,李鹏,等.建立适应医疗行业特点的公立医院薪酬制度思考——基于公益性和积极性[J].中国卫生事业管理,2016.33(09):714-716.

[9] 冯雨来,陈晓红.公立医院绩效评价与薪酬管理初探[J].中国医院,2011.15(09):11-13.

[10] 刘伟英.二级医院薪酬与绩效考核探讨[J].财会学习,2017(10):181-182.

[11] 程淑芳.A医院薪酬方案改进研究[D].2016,湖南大学.57.

1.开题报告主要内容包括：封面、文献综述、^范文提纲（需提供二级提纲）、参考文献（10篇以上）。 

2.字体：宋体，字号：小四，行间距：18磅。字数2000字以上。