浅析现代企业关于女性员工激励机制的研究_开题报告

A. 文献综述

一、国外研究现状

英特尔中国公司在19年11月发布了《2018-2019年度企业社会责任报告》。该报告内容涵盖了英特尔在各个领域的举措和成效。报告显示，在全球范围实现了不同性别的同工同酬。致力于提升女性职业价值和领导力，英特尔推出了领导力项目和“技术行业人才多样化”计划，协助女性管理者，培养首席女性工程师和计算机科学家后备人才。截止2018年年底，英特尔中国女性员工占比33%，女性管理者占比23%。

据美国劳工部（Bureau of Labor Statistics）最新公布的数据显示，截止今年6月初，美国就业人数达1.64115亿，从性别来看，截止6月初，美国女性劳动力达7670.5万人，相较于5月初的7612.2万人有所增长；而男性劳动力达8741.5万人，相较于5月初的8653.2万人也有所上涨，如下图所示：

同年，日本总务省发布2019年6月劳动力调查结果。数据显示，数据显示，截止6月，日本女性就业人数增至3003万人，在有可比数据的1953年以后首次突破3000万人。从与上年6月的同比数据来看，增加了53万人，占到了整体就业者增加人数的近9成。原因是专职家庭主妇等重新开始工作的人正在增加。

与此同时，数据还显示，6月，日本男女合计的就业人数为6747万，其中女性就业者占到整体的44.5%，与2009年的平均相比提高了2.6个百分点。

值得一提的是，一般来说，欧美主要发达国家的这一比例大多在45%~49%，可见日本也逐渐在接近这一水平。

日本安倍政府提出了旨在阻止日本老龄化和生育率下降，进而提振日本经济的“女性经济学”，而增加女性就业，激发女性职工潜能则成为女性经济学的主要政策主张之一。

二、国内研究现状

2018年11月底，国家统计局发布全国女性就业人员在2017年大幅提升，比上年提高0.2个百分点，占全社会就业人员比重为43.5%，超过“保持在40%以上”的《中国妇女发展纲要（2011—2020年）》。在政治生活中，全国女人大代表和女政协委员占比均达到历史最高水平。第十三届全国人民代表大会有女代表742名，占代表总数的24.9%；政协第十三届全国委员会中有女委员440人，占委员总数的20.4%，也是历届政协委员中女性比重最高的一届。在经济管理中，2018年，企业董事会中女职工董事占职工董事的比重为39.9%，企业监事会中女职工监事占职工监事的比重为41.9%，与2010年相比分别提高7.2和6.7个百分点。

不过据《2017女性、职业与幸福感：数字时代女性职场影响力报告》研究数据，中国女性劳动参与率约为63.3%，高于经济合作与发展组织(OECD)(57%)和亚太国家(62%)的平均水平；相比于世界其他地区的女性，中国女性对国内生产总值(GDP)的贡献最大，为41%。

近年来，中国高等教育快速发展，整体已进入世界中上水平。2018年，高等教育在校生中女研究生人数为135.6万人，占全部研究生的49.6%，与2010年相比提高1.8个百分点；普通本专科女生1487.4万人，占52.5%，提高1.6个百分点；成人本专科女生350.9万人，占59.4%，提高6.2个百分点。

从监测数据上显示，女性接受高等教育水平的比例远远超过前几年，女性就业的人数比例在逐年递增，女性职工也不断提升。

在现实中，女性职工的现况以及所存在的现实困境都在控诉着女性社会工作者需要激励机制去改变其现实情况、帮助她们走出现实困境。

管理大师杜拉克曾明确指出:“这种时代的转变，正好符合女性的特质”。女性相比男性独有的特质，使得她们拥有很大的领导潜力，女性工作者已经受到了社会的认可，并且以前所未有的速度向深处、向广处发展,她们在促进企业发展的工作中发挥着越来越重要的作用。

女性职工作为企业职工群体的重要组成部分，由于一些历史的、文化的、社 会的原因，其激励状况未曾给予足够的关注。此外，近年来社会就业形势严峻， 人们对女性职工群体的关注更多的集中在各个领域内职业准入条件的性别平 等，而女性职工职业生涯发展过程中的激励问题往往被忽视。在现实生活中，一方面，由于同时在社会、工作和家庭等扮演着多重角色，女性职工发生角色冲突的机会比男性多，面临着家庭和工作难以平衡、严峻的工作挑战和压力等突出问题，因而需要对其薪酬和激励问题给予特别关注;另一方面，当前女性职工激励体制中存在很多不合理的因素，不能充分发挥促进作用。因此，对现阶段女性职工的薪酬和激励问题进行深入研究，发现女性职工激励体制中存在的问题，提出有效的对策及建议，不仅有利于激励女性职工的成长，而且能够促进整个企业人员队伍的职业效能，提高科技创新力和生产力。

^范文提纲格式

引言：研究的目的及意义

女性职工的特殊性分析

女性职工特殊的社会角色对其工作的影响

（二）女性职工特殊的心理对其工作的影响

三、女性职工激励现状

（一）女性职工激励机制存在的主要问题

（二）女性职工激励机制结果的分析

四、构建我国女性职工激励机制建议

（一）针对女性职工的重视性激励

（二）针对女性职工的培训激励

（三）针对女性职工的精神激励

（四）针对女性职工的机会公平激励

（五）针对女性职工的特殊奖励激励

五、结论

致谢

C. 参考文献

肖祥银.不懂员工激励如何做管理[M].北京:民主与建设出版社，2017:002.

张国庆.行政管理学概论（第二版）[M].北京大学出版社，2000:10

林佩瑶.中国女性就业者占比超四成[J].人民日报海外版，2019，11（1）

李宝芳.国外平衡女性就业与剩余的经验[J].中国社会学科网

龙湘洋.女性知识型员工激励机制研究[J].吉首大学商学院.2010

财经ABC，安倍女性经济学奏效？日本女性就业占比44.5%！中国、美国多少？[EB/OL].(2019-07-30) [2020-04-09]. s:// .sohu.com/a/330309083_591132.

李宝芳.国外平衡女性就业与剩余的经验[EB/OL].（2017-02-27）[2020-04-09]. :// .cssn.cn/zx/201702/t20170227_3431135.shtml?COLLCC=2804100625&