杭州网易公司员工激励机制现状及对策_开题报告

一、文献综述

查找^范文相关文献，介绍本论题目前研究现状、研究成果等内容。

（一）国内研究现状

民营企业员工激励机制的现状及对策的研究和讨论已经成为当前人力资源和企业管理方向较为关注的热点和难点，尤其是杭州互联网行业发展在国内都较为领先的情况下，如何做好互联网企业的员工激励的研究和发展越来越被受重视。综合近期我国有关的研究文献来看，主要存在以下观点：

刘月雷在《新疆农业大学》,2008中认为，激励是现代人力资源管理的核心工作,只有有效激发员工的工作动机,充分调动企业员工的积极性和创造性,才能吸引、留住人才,更好地实现企业的战略目标。因此,有效的激励机制的建立便是一个企业成败的关键。文章通过对某互联网公司客户发展部员工激励现状进行调查分析,发现公司在员工薪酬福利、职业培训和个人发展等方面存在的问题。针对这些问题,运用管理学、组织行为学和人力资源管理学的有关理论和方法,结合互联网公司员工的需求特征,提出了改进和完善激励机制的建议。通过引入灵活的薪酬和福利激励措施来增强激励的短期效果,同时拓宽培训内容和职业生涯道路,并利用股权对员工进行激励,以加强激励的长期效果。

袁绍爽在《江苏商论》中指出随着互联网技术在我国的普及,互联网企业如雨后春笋般在市场中蓬勃发展,在市场中占据了重要的地位.作为企业发展的核心,互联网企业中的员工管理成效也成为了人力经理人关心的问题,其中激励问题是管理工作中的重中之重.文章正是在这样的背景下,对互联网企业的员工激励情况进行探讨.文章首先从我国互联网企业的员工激励现状谈起,进而分析互联网企业管理中员工激励存在的问题,然后针对这些问题提出解决方案。

（二）国外研究现状

国外企业很早就认识到激励机制的构建对企业发展的重要性，行之有效的激励机制是国外企业成功的必要条件。

国外在20世纪50年代对激励的研究成果是通过经验得来的。研究者们认为激励员工的因素包括：(金钱，金钱是员工工作中的主要动机，在20年代以前，研究对象主要是工程师。 (是工作安全感，被他人赏识、地位及工作满意感度。 (一些非工作绩效方面的原因也可能使雇员高兴（如，与他人合作，例如福利、工作环境），但这几乎与生产力无关。激励理论在20世纪50年代以后日益兴起，包括：马斯洛（1943）的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论及工作丰富化理论，期望理论、斯金纳的强化理论等。国外研究及运用较为成熟的激励理论概述如下：内容型激励理论：内容型激励理论重点研究激发动机的诱因。主要包括马斯洛的“需要层次论”、奥德弗的 ERG 理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”等。

个人观点和看法

由于自己目前是在网易公司所供职，从刚^文档开始也一直都是在一些创业型的互联网公司工作，对大体的情况会有自己深入的体验。目前从个人来初步分析所看网易公司的员工激励主要有以下几点的特点：(丰厚的薪资和年终奖，技术人员都是16个月的薪资起步。(完善的公司福利，甚至免费食堂，健身房，各类员工休闲活动一应俱全。(严格执行的KPI考核，给员工比较大的工作荣誉感的激励。所缺乏的：(公司制度有些松散，给员工造成养老的错觉。(公司员工的上升通道不够大和广，给员工造成没有更上层的愿望。(公司少些激情，每天工作为主，少了些仪式感的事情。网易公司是需要进一步提升对员工激励政策的调整以达到最好。

　

　

二、^范文提纲

引言：互联网企业员工激励机制现状及对策

一、激励机制的理论研究

（一）激励机制的定义

（二）激励机制的作用

（三）激励机制的原则

二、杭州互联网企业激励的现状分析

（一）杭州互联网企业激励机制存在的现状

（二）杭州互联网企业激励机制的问题产生原因

三、互联网企业激励的对策研究

四、网易公司实习

（一）公司简介

（二）公司激励机制的困扰

（三）公司的激励机制产生问题的原因分析

五、网易公司激励的方案设计

六、完善互联网企业员工激励机制的带共性的原则或注意点的概述。

三、参考文献

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