浅谈A公司的员工绩效考核与激励_开题报告

国内研究现状

目前，市场经济体制正在不断的完善，各个行业之间人力资源的竞争也是愈演愈烈，而如何留住核心人才，才是其竞争的根本。虽然我国对于绩效管理起步较晚，但是在21世纪的今天，越来越多的国内学者们开始研究绩效管理，逐渐深入研究绩效管理、绩效考核和员工激励等问题。国内许多学者纷纷提出，企业必须制定科学合理的绩效考核制度，有效激发员工的积极性，才能促进企业更好的可持续发展。

对于企业如何科学完善考核制度，留住其核心人才，提高员工的劳动积极性，国内的学者们各抒己见，对不同的企业提出了很多意见。

张瑾在《现代企业绩效管理现状与对策分析》中谈到了完善企业绩效管理的对策：1.提升对绩效管理的全面认知。2.提升管理者自身管理水平。3.营造合适的管理运营环境。4.开展科学的绩效管理评价。

马天文.宋鹏.邱彬在《如何完善企业员工绩效考核制度》中认为为了能及时的对企业管理提供准确、有效的信息，以供企业高层进行决策，就应加强员工绩效考核制度的管理，积极完善员工绩效考核制度。

胡冠州在《企业员工绩效考核中存在的问题及其改进措施》中认为绩效考核不仅可以调动员工的积极性、实现合理用人、促进公平分配，还可以消除绩效考核的消极因素。

李春锋在《论新形式下绩效管理及其激励机制》中认为企业若想实现绩效管理，提高发展速度，就必须与员工进行及时沟通。

谢亚丽在《企业员工绩效考核常见问题分析及对策探讨》中认为为了能使企业更好的适应未来的经济的发展需要，企业领导及有关人资资源部门有必要认真分析绩效考核在工作中存在的问题，并探讨相应的应对策略。

王莹在《如何更有效的激励员工中》认为传统的员工激励看重物质激励，辅以精神激励和负激励，虽固然有效，但是从长远来看，企业更应重视员工个体本事的差异性。

常钰晗在《浅谈企业员工激励问题》中认为企业之间越来越激烈的竞争，其实就是人才竞争，企业应对内部激励方案存在的问题进行审视，发现需要改进的地方，提出一些有利于解决问题的对策和建议。

严军在《浅析绩效考核和激励机制的有效结合》中提出研究出适合本企业的特点有切合实际的绩效管理模式，激发了员工的创新创造能力，对于提升企业整体的运营效益大有裨益。

从上述学者们对绩效管理方面问题的研究情况来看，我国学者已经对各个规模企业的绩效考核与激励进行了分析，并且找了相应的对策进行完善，这也意味着我国的绩效管理制度正慢慢走向成熟。

国外研究现状

国外对绩效考核起源于19世纪40年代，在19世纪七、八十年代时，考核制度日趋完善，成为了企业绩效管理的核心。

Fiter，Joseph J在《An exciting time for performance improvement》中提出绩效推动企业价值，应该抓牢核心队员的工作，并且绩效管理是一个持续改进的过程。

鲍勃·纳尔逊在《激励员工的7种思路》中认为单个员工和管理者一对一关系是员工激励方法的核心。管理者每天对员工表示出的信任、尊重和关心能极大的激励员工。

综上述所述，从绩效考核与激励是相辅相成的，是企业管理的核心，他对促使企业不断改善管理，提高管理水平等起到十分重要的作用。

选题的目的和意义

随着我国经济社会的快速发展，员工的绩效考核与激励机制是现代企业管理工作的核心，通过实施科学的绩效考核制度与合理的激励手段，能有效的激发员工的积极性，增强企业的竞争力。

虽然现在大部分中小企业都已有员工绩效考核制度和激励机制，但是仍然存在着人才的严重流失现象，成为困扰企业的一大难题之一。

本文以A公司为例，发现公司在员工绩效考核和激励中存在的问题及原因，针对A公司员工绩效考核制度与激励机制中的问题进行解决，用实例说明该公司员工绩效考核制度与激励中存在的问题、原因、对策，对企业的绩效管理方面起到帮助和促进作用。

^范文提纲

引 言：研究企业员工的绩效考核与激励的目的与意义

绩效及绩效考核概述

绩效的含义

绩效考核的含义

绩效考核的作用

员工激励

激励的概念

员工激励的作用

三、A公司绩效考核和激励机制的现状

（一）公司简介

（二）公司员工绩效考核与激励的现状分析

1绩效考核方面

2员工激励制度方面

A公司员工绩效考核与激励中存在的问题

（一）绩效考核制度的不健全

（二）绩效考核定位不明确

（三）激励方式比较单一，缺乏灵活性

（四）激励仅限于金钱奖励

完善A公司员工绩效考核与激励的建议

完善绩效考核制度

提高绩效考核的有效度和信任度

采取多样化激励形式，提高激励方式的灵活性

建立和实施多层次激励机制

五、结论

三、参考文献

[1]张瑾.现代企业绩效管理现状与对策分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2016(01):15.

[2]马田文,宋鹏,邱彬.如何完善企业员工绩效考核制度[J].企业改革与管理，2017(17):90-91.

[3]胡冠州.企业员工绩效考核中存在的问题及其改进措施[J].企业改革与管理，2015(14):43.

[4]李春锋.论新形势下绩效管理及其激励机制[J].中国市场，2014(30):47-48.

[5]谢亚丽.企业员工绩效考核常见问题分析及对策探讨[J].科技经济市场，2016(12):156-157.

[6]王莹.如何更有效的激励员工[J].经贸实践，2018(18):249.

[7]常钰晗.浅谈企业员工激励问题[J].现代营销(经营版)，2018(09):37.

[8]严军.浅析绩效考核和激励机制的有效结合[J].人力资源管理，2017(11):421-423.

[9]鲍勃·纳尔逊.激励员工的7种思路[J].管理雪茄，2012（06）:74-79.

[10] Fiter，Joseph J. An exciting time for performance improvement[J].Hfm Healthcare Financial Management.2013,67（6）：160.