影响企业人才流失因素及策略浅析_开题报告

A. 文献综述

一、我国企业人才流失情况

随着我国经济势力的进一步加强，各类企业的人才流失呈现出进一步加剧的形态，人才的过度流动对于企业来说无疑是最不利的。企业的人才流失目前已严重影响了企业培养人才，发挥人才潜力的积极性。如果企业不及时重视人才流失问题，那么对于我国企业的整体发展而言，无疑是一个噩耗，形成一种不良的恶性循环。因此，当务之急就是打破这种恶性循环。

人员的过度流失将会给企业造成以下的严重后果：企业技术的扩散；产品市场份额的减少；企业竞争优势的丧失和经营成本的增加；还会带来对企业内部员工的稳定性和效忠心的影响。在当前企业中，由于人才频繁流动而导致企业经营失败、破产的不乏其例。因此，企业的人才流失严重损害了企业的持续、健康、全面的发展，如不加以控制，最终将影响企业持续发展的潜力和竞争力。

我国企业人才流失影响因素的归纳与剖析

 根据分析的人才流失模型与相关理论，归纳整理出影响企业人才流失的影响因素，可以分为宏观和微观两方面因素，如：宏观因素主要包括社保体系、用工制度、国家经济发展、劳动力市场发育等。这些宏观因素对于企业内部的管理决策行为起到了决定性作用，是影响员工流失的总体性因素。然而，微观方面的因素主要是指企业因素和个人因素。企业影响因素主要包括企业类型、企业规模、薪酬水平、工作性质、管理模式、对员工重视程度等。个人影响因素则主要包括个人偏好、年龄、兴趣、个人预期等，从以上各方面来详细剖析

其中李海洁.中小企业人才流失问题分析及对策中表示中小企业在我们国民经济中起着重要的作用。但目前我国中小企业的生存与发展,却受到人才流失问题的困扰。如何有效地解决人才流失问题以增强我国中小企业的市场竞争能力将是我们入世以后面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题。文章以人力资源开发与管理理论为指导,对中小企业人才流失问题做了深入全面的阐述。首先分析了中小企业人才流失现状及严重影响,指出了问题研究的必要性,然后以 WL 公司为案例,设计调查问卷,通过对 WL 公司流失人才的问卷调查,运用数学统计、对比等方法,对调查结果进行汇总、分析,结合人力资源管理基本理论,找出WL 公司人才流失的主要原因,据此从人本管理和人力资源开发与管理的角度为 WL 公司提出了解决对策。文章在以下几方面做了有益的尝试:首先,针对流失人才,采用问卷调查法和访谈法相结合的调查方法,问卷回收率 91.49%,以比较客观和真实的数据为基础分析了人才流失的原因;其次,对人本管理理论做了比较深入的探讨,并作为解决人才流失问题的思想指导;最后,把解决人才流失问题作为一项系统工程,与企业长远发展规划很好地结合起来。针对中小企业人才流失的情况，文章中进行了深入而全面的阐述，并对WL公司的人才流失问题进行了解析并针对问题进行了不同的策略来解决人才流失的问题。

三、人才保留策略

通过对企业人才流失的影响因素的分析，结合我国经济发展的背景，制定出适应企业较为全面的人才保留对策体系。人才保留对策体系主要包括：内外环境策略、用人策略、人才发展策略、招聘策略、法律法规策略、预防策略，详细解析这个策略。

其中陈建鹏.如何解决中小企业吸引人才难的问题中写到随着经济全球化进程的加快，国内国际市场竞争越发激烈。市场竞争的核心是人才竞争，人才作为企业的重要资源，其重要性日益突出。在新形势下中小企业在发展中虽有自身的一些优势，但也面临一系列的问题，如人才匮乏、融资困难、信用不足等，其中最突出的就是人才缺乏的问题。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，中小企业无论在品牌、管理规范化、培新和员工福利等方面，都很难喝大型企业，特别是大型跨国公司相比，其喜迎人才的劣势显而易见。中小企业面对新的市场变化，想要提高其高市场占有率，关键在于充分认识到企业人才资源的重要性，以及影响企业人才的因素，并精心培育企业人才，形成企业参与市场竞争的特色和优势，才能在一日激烈的竞争中秋生存、谋发展。由于社会、历史和自身等诸多原因，人才在一些中小企业中难以发挥自己的才能，期望和结果存在的差距使得人才流失现象相当严重，如何才能留住优秀的人才，并构筑中小企业人才发展高地，便成为中小企业目前需解决的一个棘手问题。因此，人才问题是中小企业获得长期生存与持续发展的动力和能力所面临的最大挑战，如何吸引人才已成为中小企业十分关心的问题，探讨中小企业吸引人才的有效措施有着十分重要的显示意义。吸引人才的广义概念是泛指“选人-用人-留人-育人”这样一个人力资源管理的动态过程。确实现今社会，中小企业越来越多，但是很多中小企业都很难发展甚至有的中小企业寿命很短，这和中小企业如何留住人才密切相关，企业只有和人才共赢才能壮大中小企业。

B. ^范文提纲格式

引言：影响人才流失的原因和策略

基本概念及理论的解释

人才、人才流失的基本概念

人才流失的模型叙述

以理论基础来阐述企业和员工的相互关系

我国企业人才流失现状剖析

企业人才流失的现状和特征

企业人才流失情况

企业人才流失的特征

企业人才流失的影响因素

人才流失的宏观影响因素

人才流失的微观影响因素

人才保留策略

内外部环境策略

用人策略

人才发展策略

招聘策略

法律法规策略

预防策略

参考文献

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  7、张晓娜.企业人才流失影响因素及控制机制研究[D].吉林大学硕士^范文,2007(05).

  8、陈建鹏.如何解决中小企业吸引人才难的问题 D].对外经济贸易大学硕士^范文,2006(03).

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  10、适于我国企业特点的 HRM 系统制度设计建议——3p 模式来自^文档^范文网  :// .bylw8.com