中小型企业如何构建人才选拔体系_开题报告

^范文题目：中小型企业如何构建人才选拔体系

选题的目的以及意义

选题的目的

随着我国社会经济的发展，企业也逐渐成长起来，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。中小企业是企业的重要组成部分。根据相关数据，中小企业占企业总数的大多数，其产值和利润分别占60%和40%。而中小企业为社会提供了大量的就业机会，吸引了大量的劳动力，特别是在纺织、服装、食品、日用品、小家电、其近年来崛起的电子商务行业等，中小企业在经济生活中起着越来越重要的作用。如何抓住发展机遇，获取可持续发展的动力，是中小企业面临的重要问题。在影响中小企业发展的诸多因素中，人才选拔战略是中小企业竞争的核心因素。如何促进中小企业制定合适的人才选拔体系，是我选择这一研究的重要原因。

选题的意义

随着经济贸易的全球化，中小企业要想在繁华的经济体中保持竞争优势，就必须提高人力资源的综合竞争力。与大型企业相比，中小企业存在一定的劣势。如何利用有限的资源制定合理的人才选拔战略，使人才发挥最大效益，从而实现企业的可持续发展。本课题正是基于此，为中小企业提出如何构建人才选拔体系。希望能够对中小企业未来的发展有所帮助。

中国中小型企业人才选拔体系的现状

各类人才选拔体系较合理

在中小企业中，各类人员，如管理人员、工人、技术人员等存在一个最佳的比例，目前，大多数企业在选拔时实行优化组合、下岗分流过程中，逐步使各类人员结构趋于合理。

人才选拔体系逐步完善，但总体水平偏低

在中小型企业中，中层次的人才缺乏，劳动力整体文化素质不高，人力资源水平较大企业而言差距较大。

缺乏独立创新

高新技术的飞速发展，要求不断的创新，不断的拓展，已得到企业的持续发展。人才是兴企之本，故人才选拔体系需时势创新。

选题研究的内容

中小企业人才选拔中存在的问题

主要由两个方面进行研究：

人才引进

人才选拔

中小企业人才选拔中存在问题的原因

企业人才选拔机制

企业人才选拔的模式

企业自身现状

改进中小企业人才选拔现状的建议与对策

如何克服人才引进中的不足

如何建设企业人才选拔的机制

如何建立完善的人才选拔策略和方法

研究方法和途径

 研究方法：

本文主要利用文献研究方法，通过多种途径收集有关中小企业人才选拔现状及对策的文献资料。

主要途径

相关著作、期刊杂志以及相关网站查找资料，收集数据等多个关于人才选拔的的相关著作及^范文，收集我国关于中小企业相关的文献资料及法律法规等。

主要解决问题

中小企业人才选拔的现状及影响     

中小企业人才选拔中的不足以及其原因     

中小企业人才选拔的策略

研究与写作计划

第一阶段：确定^范文题目，确定方向（2018年9月24日）

第二阶段：书写开题报告（2018年10月8日）

第三阶段：阅读各类书籍，初稿的完成、修订（2018年10月30日）

第四阶段：参考文献，复稿的完成（2018年11月13日）

第五阶段：参考学术^范文，^范文定稿（2018年11月22日）

第六阶段：^范文答辩（2018年11月26日）

参考文献

（美）布莱恩·贝克尔、马克·休斯里德，《重新定义人才》浙江人民出版社出版的图书，2016年

拉斯洛·博克力，《重新定义团队：谷歌如何工作》中信出版社图书，2015年

赫尔曼·阿，《绩效管理》中国人民大学出版社出版的图书，2008年

边一民/ 徐力/ 翟丹/ 姚水琼，《组织行为学》出版社出版的图书，2012年

叶坪鑫 / 何建湘 / 冷元红 《企业文化建设实务》中国人民大学出版社出版，2013年

戴维·帕门特[美]，《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用》第二版

龚建桥《选人用人制度设计与测评技术研究》海天出版社，2016年

陈学军/余琛/林志红，《管理心理学》浙江教育出版社，2015年

(美）布德罗/（美）拉姆斯特德,《超越人力资源》社商务印书馆，2012年