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人力资源经理职业化的发展 -开题报告-文献综述-参考文献

Ktbg12295 人力资源经理职业化的发展 -开题报告-文献综述-参考文献(一)国内研究现状近年来,越来越多的企业和公司对人力资源这一块事儿越来越重视,人力资源经理做的不再是简单对人员招聘的工作,体系的建立,需要人力资源经理开展更多的工作。人力资源经理,人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大..
人力资源经理职业化的发展 -开题报告-文献综述-参考文献 Ktbg12295  人力资源经理职业化的发展 -开题报告-文献综述-参考文献

(一)国内研究现状
 近年来,越来越多的企业和公司对人力资源这一块事儿越来越重视,人力资源经理做的不再是简单对人员招聘的工作,体系的建立,需要人力资源经理开展更多的工作。人力资源经理,人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源,而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同,属于无限开发资源;当然,光使用不开发,也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下,换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理:计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。人力资源的经理的职业化是一种趋势。
随着经济的发展和社会文明的推进,以经济高速增长、注重科技创新、讲究产品质量和关注客户满意度等为特征的新经济时代的到来,日益凸显出无形资产的重要性。这包括品牌意识、知识更新、科技和制度创新,尤其是人力资本。这些全新的特征成为人力资源管理黄金时代来临的标志!
(二)国外研究现状
1、在美国,打算从事人力资源管理职业的大学本科生要求全面学习一下课程:组织行为学、心理学、经济学、管理学。劳动法规、会计学和统计学。除此之外,还要能开发口头和书面沟通技能的课程也是必不可少的。对从事人力资源的专业人士来说,还需要学习人力资源专业技术需要的课程,例如绩效管理与评估、薪酬制度设计等。人力资源管理、劳资关系、组织开发、组织行为学士学位以及工商管理硕士学位是今天在日益复杂的市场中准备成为人力资源专业人员的必要条件。
2、国外人力资源管理系统与国内的相比,优势主要体现为:具有雄厚的实力,在技术力量的培养、研发、市场推广等方面大力投入;具有一定包括硬件厂商、数据库公司、咨询公司在内的合作伙伴,形成强强联手的格局。国外人力资源管理系统伴随着管理理论的发展,其设计思路蕴涵了先进的管理理念;国外人力资源管理系统起步较早,完整性和成熟度高,开发出了适用于不同行业的解决方案。西方发达国家已广泛使用人力资源管理系统,其他一些软件系统如ERP(企业资源计划)、WFM(工作流管理)等在开发过程中预留了与人力资源管理系统的接口,使得国外的人力资源管理系统今后的扩展难度降低。国外人力资源管理系统对于基于互联网技术的研究和支持不遗余力,以PeopleSoft为例,其最新版本是完全基于互联网架构的版本,使得其易用性大大加强。
3、从某种意义上来说,国外虽然有着较为成熟的产品,在成熟度、先进性上都要优于大多数的国内产品,但在我国大多数公司人力资源管理制度并不规范,这就导致了国外的产品实用性、有效性大打折扣,而且其价格过于昂贵,让国内企业难以接受。另一方面来说,我国企业受中华民族源远流长的文化影响,人力资源管理上比西方企业更强调人性化,而非制度化。这也是的国外软件开发商很难开发出符合中国企业需要的产品。
(三)研究的意义
    在民营企业高速蓬勃发展的今天,本系统是重点针对中小型企业开发的一款人力资源管理系统,经过市场调查分析发现了民营企业人力资源管理在绩效考核、薪酬管理、任务管理方面存在问题。目前民营企业绩效考核存在着考核结果主观化、考核结果没有广泛应用、考核意识淡漠等方面的问题。薪酬管理主要存在缺乏激励性的问题,具体表现在人力资源管理方面的混乱。本系统重点就是针对这些问题进行的设计与开发。利用现代高效的运作方式来开发和管理组织中最重要、最昂贵的资源,实现人力资源管理精细化、自动化,为公司的发展做出正确的决策,提高人员的利用率,为公司发展和人才储备提供良好的平台。

二、^范文提纲
一、谈人力资源经理职业化的法律分析
(一)人力资源经理的职责
(二)人力资源经理职业化的性质
二、人力资源经理职业化
(一)人力资源经理职业化的定义
(二)个人力资源经理职业化的定义
三、人力资源经理职业化及相关理论
(一)职业化及相关理论
(二)人力资源经理职业化
(三)市场化------管理者的核心
四、 义乌圣邦公司人力资源经理职业化发展存在的问题
(一)职业经理人才供给的局限性
(二)企业选拔、激励、约束职业经理人的机制不健全
(三)法制环境障碍
五、 义乌圣邦公司加快经理人职业化进程的几点思考
(一)培育我国职业经理人才市场       
(二)加强职业经理人的培训
(三)建立健全的法治环境
结论

三、参考文献
[1]赵曙明.人力资源管理研究[M].北京:中国人民大学出版社. 2003
[2]温诗铸.人力资源管理[M].北京:清华大学出版社. 2003:296-300
[3]孙健敏.美国人力资源管理专业及其认证制度.中国劳动:2001.1
[4]郑大奇.提升人力资源从也这的资信水平,中国人力资源开发.2001.4
[5]刘洪.人力资源管理.高等教育出版社.2002:205-277
[6]温诗铸.摩擦学原理[M].北京:清华大学出版社. 2003:296-300
[7]杨瑞林,李力军.新型人力资源体系的研究[J].钢铁.1999(7):24-27
[8]夏鲁惠.高等学校^文档^范文教学情况调研报告[J].高等理科教育,2004(1) :8-12
[10]汪敏华.人力资源改革必经之路[N].解放日报,2015-02-09(12). 
[11]柳灯, 秦海清.人力资源发展趋势[N].21世纪经济报道,2015-02-09(10). 
[12]田晖.人力资源对影响因素分析[D].成都:西南财经大学,2013. 



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