浅析人力资源管理在绩效考核中存在的问题和现状_开题报告

 

一、文献综述

 （一）国内研究现状

       国内也已经有很多学者和公司在研究人力资源管理，并且不少专家和咨询公司也在为企业提供人力资源管理建设的咨询服务，但总体上看，国内人力资源管理理论绝大多数都是沿用的西方人力资源管理理论。

       对KPI、BSC、360度考核等考核方法和理论的探讨经常见诸报端，然而真正的创新却少之又少，能把西方绩效考核理论和中国的文化与人文实际结合起来的理论或探索更加少见。

      李欢欢指出物质激励要和精神激励相结合。物质激励的作用有着很重要的激励性，可以从发放工作、奖金、津贴、福利等等；当然也要有负面的激励性，如罚款等。精神激励上包括目标激励，工作激励，参与激励，荣誉激励等。

      张立明指出建立和实施多途径、多层次的激励机制。包括：情感激励，就是加强员工的感情沟通，尊重员工，使员工始终保持良好的情绪以激发员工的工作热情；树立以员工为重点的管理思想；良好的工作环境等等。

     王聪指出企业管理者的行为是影响激励制度成败的一个重要关键，通过建立激励机制，正确诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现对自身发展的需要，增加员工的满意度和信心，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。所以，也可以说，一个激励机制运用得好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个方法，所以运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题，需要每个企业都要有着适合自己的激励方法以达到企业的发展要求。

      盛宇华和潘勤对技能工资制与绩效工资制进行了研究分析，认为国有企业在选择工资制度时应当从实际情况出发，并综合考虑内外部多种因素的作用和影响，将这两种工资制度加以综合运用。张鼎昆对人类绩效技术进行了专门研究之后认为人类绩效技术的主要理论基础是系统论、行为科学、认知科学、神经科学和人力资源管理，据此提出应当运用系统的观点进行人力资源管理。

      刘峰指出就企业实践而言，随着市场竞争加剧，内外部环境的剧烈变化，很多本土企业已经意识到人力资源管理的重要性。为加强管理，提高业绩，有些企业已经建立了适合自己的绩效考评体系，员工和企业的绩效考核方式也有了一定的改善，但总的来看，运转良好的绩效考核管理体系并不多，大多只和要达到的任务目标及员工的薪酬挂钩，却与员工的晋升和员工未来的发展脱节，员工职业生涯发展更是难之又难，企业发现不了人才。现在不少企业正在尝试建立绩效考核体系，但是由于缺乏经验和系统的知识，一直没有找到适合绩效考核方式，所以绩效考核还需要做适合的及时改进和完善的。

（二）国外研究现状

      Alson指出国外对人力资源管理的研究开始较早，已经形成了比较完善的理论体系，在企业中也得到了广泛推广和实践。不同国家和地区的由于管理理念受其地区文化的影响较大，表现在人力资源管理的实践上自然也有一些差异。欧美地区的企业人力资源管理往往侧重于对员工个体行为与资质的评估和管理。对于资质的评估是近年来在欧美国家兴起的新的评估方式，不仅仅用于企业的人员配置，现在也更加广泛的应用于绩效考核。

      春意指出日本企业的整体文化更加注重于团队精神和团队力量。日本人力资源管理主张主管应给员工实际行动的机会，委以相应工作的同时应该赋予相应的权限，使之能自由裁量，独立处理，才会使其充满信心且积极地工作。参与计划与沟通。认为要使员工心甘情愿接受主管的命令，必须让他参与到计划的制定中去并发表意见，使他们觉得自己的经验、意见和知识受到了重视，增加完成任务的责任感。分配工作就得沟通，而沟通是双向的，包括给予员工工作的重点指导并听取员工的意见和建议。

       Mteiner 指出让员工知道主管对他的信任，主管与员工间不要有隔阂，员工有意见、困难都敢向主管反映，主管人员应对员工采取充分信任的态度团队是和谐的团体。每一个成员在接受主管的任务分配或工作指示时都能产生明确地指示工作目标并鼓动员工的工作意愿，而员工则要利用团体的力量，共同努力完成业务目标，每个人为了自己的目标也是团队的目标而努力工作并相信自己在充实中成长。

二、^范文提纲

一 综述

二 绩效考核在人力资源管理中的地位和作用

（一）绩效考核的内容

（二）绩效考核在人力资源中的位置和必要的关系

三 绩效考核在人力资源管理中的作用

（一）绩效考核可以标准的选择人才

（二）绩效考核可以决定人员调配和职务升降

（三）绩效考核可以科学合理的对员工培训

四 人力资源管理在绩效考核中存在的问题和现状

（一）绩效考核的现状分析

（二）绩效考核存的问题

   1考核的标准不明确

   2考核的信息不全面

   3考核结果不和员工沟通

五 提高绩效考核在人力资源中管理中作用的措施和方

（一）绩效考核必要的执行原则

（二）完善绩效考核的措施

结束语

致谢

参考文献

三、参考文献

 

[1]朱永新.人力资源管理心理学[M].上海:华东师范大学出版社,2003.

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[5]杨俐慧.浅谈现代企业团队绩效的管理与提高[J]，2006

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