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互联网企业的招聘问题与对策分析_开题报告

Ktbg12578 互联网企业的招聘问题与对策分析_开题报告             国外招聘的产生和发展 美国实施NII计划后,到1997年专业的招聘网站应运而生。招聘网站初期,职位类别只是提供技术类岗位,聚焦于高科技产业和投资银行。网络的普及和web2.0的运用使得招聘网站发展越趋于成熟。随着博客、协作网络和社区的发展,小..
互联网企业的招聘问题与对策分析_开题报告 Ktbg12578  互联网企业的招聘问题与对策分析_开题报告


                                      
国外招聘的产生和发展
     美国实施NII计划后,到1997年专业的招聘网站应运而生。招聘网站初期,职位类别只是提供技术类岗位,聚焦于高科技产业和投资银行。网络的普及和web2.0的运用使得招聘网站发展越趋于成熟。
随着博客、协作网络和社区的发展,小型的网站通过搭建专业人才的双向选择渠道,使招聘者和求职者倾向这类专业化平台,vault.com和linkedin.com就是好的例子,形成了今天门户型招聘网站激烈的竞争局面。
根据调查显示,国外的企业招聘工作的关切点按重要程度排序为:1.录用质量;2.客户满意度;3.时间投入;4.成本。
各国在招聘模式上也存在差异。在美国企业体现出来的是能力主义人才竞争机制,更看重人才的个人能力。日本的招聘模式为终身雇佣制的招募形式。韩国是外向型经济,需要广泛的对外经济技术交流,因此韩国企业有聘请外国专家作为企业顾问的特点。而在德国,发达的职业教育使之非常重视职前技能培训的特点,职业教育贯穿了整个招聘与录用。更注重人的真才实学,和具体表现。

 国内企业招聘的现状
企业招聘是企业人力资源管理中的基础工作,随着中国经济的高速发展,企业之间越趋激烈的竞争,最终将是一场人才的竞争。招聘作为人力资源的第一步,人员的招募和选拔直接影响企业人力资源的输入和引进质量。
而国内中小型互联网企业,一方面因员工数量少,另外企业的发展快,成长的年限少。直接影响整个人力资源的人才配置及专业性输出。因此,普遍中小型互联网企业在招聘中都存在规划性缺失、科学性不足,专业性距离等共性问题。另一方面,互联网企业较传统行业而言,其独特的行业属性,在人才的吸引力上具有较大优势。互联网的亲和文化,在人才引进环节也具有润滑剂作用。                                     
从中国人口出生率逐年下降,人口老龄化日趋严重,人才市场的供求供求关系也发生了转变。应届^文档生真正流入人才市场的不到60%,且优秀的人才永远稀缺。所以优秀人才的引进和发展,决定了企业的市场竞争力。

B. ^范文提纲格式

引言: 
随着“互联网+”时代的到来和发展,催生了大批新兴互联网企业,而中小型互联网企业在市场中有着庞大的体量,且对社会经济发展起到了重要作用。而在市场经济发展的进程中,企业之间的竞争也日趋激励,而维持或赢取一席地位的关键因素,将是企业人才的质量与发展。
而中小型企业较大型知名互联网企业而言,从人才的吸引力上,会存在一定的弱势。从人力资源管理的角度,中小型的互联网企业发展时间短,还处于不成熟的阶段。企业员工数量少,整体人力资源的配置不足,直接影响人力资源管理的专业性输出。
因此,本文主要结合中小型互联网企业的业务和人力资源管理现状,从岗位需求分析,招聘渠道的选择,面试资格培训,市场供求关系,面试引进等方面,分析招聘的难点。结合市场发展,并对症业务的痛点,提供建议对策。

互联网企业招聘的概述和流程
互联网企业招聘的常规渠道
传统招聘方式到网络招聘方式的转型
招聘的实操流程

互联网企业招聘的现状
企业内部招聘环节实施中的问题
招聘需求分析能力薄弱
岗位JD的不规范
招聘渠道的选择效果不理想
简历筛选标准的不统一
繁琐的面试流程带来的低效
非HR的面试官的面试资质

外部市场对企业招聘的影响
应接不暇的供应商
简历的真真假假
HR难逃被“鸽”的魔咒
友商的锄头

互联网企业的招聘难点
互联网企业的人才吸引力不足
薪酬福利体系的不完善
过长的劳动时间
(二)互联网企业的人才粘性不足
刻板的规章制度
传统的领导风格
考核结果运用的不规范

四、互联网企业招聘的解决对策
(一)全年度招聘预算及计划的执行
      1.通过人力结构的测算最优的人力配置
      2.编制的季度月度分解及执行
(二)建立招聘培训
      1. 招聘HR的赋能
      2. 业务面试官的面试赋能
(三)建立不同渠道的招聘优势分析
      1.不同招聘渠道的运用结果 
      2.网络渠道的针对性岗位优势分析
      3.渠道的产值测算
(四)业务体系下招聘流程的灵活运用
(五)招聘系统的运用优势
(六)通过Mapping链接外部市场
      1.如何开展Mapping
      2.Mapping的作用

五、总结及感言



C. 参考文献

[1]苏华清.中小型互联网企业人员招聘中存在的问题及对策研究.[J]东北农业大学.2015.3
[2]李文卓.浅析网络招聘相关流程的问题及对策.[J]劳动保障世界.2018.116622 
[3]郑文智.国外社交网络招聘研究述评:基于个体网络大数据的人才甄选.[J]华侨大学学报.2017.4
[4]郑文军.数据分析人才需求现状及对策研究.[J]大学教育.2018.006
[5]宋建成.人力资源管理理论研究现状分析.[J]环球市场.2017
[6]谭玲丽.对我国“有效招聘”研究文献的综合评述.[J]理论广角.2006
[7]朱辉.我国招聘网站的发展现状及趋势研究.[J]学术论坛.2013
[8]赵清斌.我国网络招聘产业:发展现状、趋势与策略.[J]商业研究.2012.09
[9]赵清斌.基于双边市场视角的我国网络招聘市场发展策略探讨.[J]哈尔滨商业大学学报(社会科技版).2012.6
[10]王宏伟.企业招聘有效性评估的研究现状.[J]人力资源管理.2017


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