国际贸易行业员工压力相关研究开题报告

一、概念界定

1.国际贸易行业

2.工作压力

二、国内研究现状

   工作压力的研究在西方已经进行了多年，并受到越来越多的注意，但在我国研究还较少。压力管理研究尚处于萌芽状态，在企业的人力资源管理体系中甚至还没有员工压力管理的一席之地 。在理论上还处于跟踪外国研究成果的阶段，离形成自己的理论体系还有很长一段路。 由于经济体制等诸多原因，国内企业对员工压力管理重视不够，只有几家大型的企业开始注意员工的压力管理，其他多数企业很少关注员工压力。而相对于国际贸易行业来说，制造类企业和贸易类企业占大多数。制造类企业管理基础相对薄弱，员工整体素质水平低，而管理层更关注的是如何降低制造成本，提升企业的利润，达到最高的经济收益。贸易类企业最注重的是市场营销管理，企业压力最大的部门是销售团队，管理者认为销售人员在一定压力之下可以发挥其最大的潜能和创造力，甚至可以做出超出自身能力的业绩，降低交易成本，获取更多交易机会，提高利润是贸易公司最大的目标。不管是制造类还是贸易类企业他们大多数认为处理压力是员工个人的事，并认为不能处理好自身压力是个人能力的问题，还常常批评、责骂，甚至开除那些因压力太大而导致业绩下降的员工。很少考虑员工的生理、心里承受能力，使员工产生巨大的消极压力。

而且我国压力管理的组织机制也不够完善：一是有关领导缺乏压力管理理念。中国人的传统文化中，对接受心理咨询和治疗存在着一定的偏见，人们重视躯体的疾病，不愿就心理困扰求助他人，对于自尊心较强的员工来说，可能更觉得难以启齿，客观上造成了相关求助需要的不足,相应地很难引起管理层的关注。二是缺乏有效的制度载体。目前我国的企业中的都不会设立心理健康咨询机构，也没有提供心理健康检查方面的服务。三是缺乏具有胜任力的专业人士。目前，在企业人力资源团队里真正专职从事心理健康干预的工作者不多，而且其中真正受过正规心理学、临床心理咨询训练者更少，这也影响了心理压力干预机制的产生与发展。虽然有个别知名企业例如联想、美的、富士康科技公司、中国移动通信集团等，偶尔会在网络、报刊上发布一些实施员工救助计划来降解压力的报道。但是，相对于发达国家企业压力管理而言，这些报道反应的企业压力管理研究的实际状况，也仅限于在专业培训公司指导下，所进行的降解压力的一般认识和技能性培训。既没有系统的理论研究，更缺乏在系统的理论指导下，建立压力管理机制的深入实践。从这个意义上说，我国企业的压力管理，与发达国家企业压力管理相比，无论是在国家法制化水平，还是企业内的体制、机制建设方面，都有相当大的差距，远没有达到国外企业的压力管理水平。

B. ^范文提纲格式

摘要

一、引言

二、文献综述

（一）概念界定

（二）国内研究现状

三、国际贸易行业的发展及现状

（一）2008年到2018年国际贸易行业的十年发展之路

（二）2019年至今国际贸易行业所面临的形势

国际贸易行业员工的压力分析

国际贸易外贸业务员的压力分析

国际贸易行业相关领域行业员工的压力分析

五、结论

C. 参考文献

[1] 李秋菊.现代员工的压力管理与心理调适[M].企业管理出版社,2016.

[2] 伊夫·阿达姆松,由方蕾翻译.压力管理[M].黑龙江科学技术出版社,2008.

杨颖玥,张尧然.释放：过上无压力生活的7个原则[M].中国青年出版社,2015.

任乐,企业员工压力管理系统的构建[J]. 企来活力, 2010(3),P83-87.

[5] 姚冬琴.2018年中国外贸发展环境分析[J].中国经济周刊,2018,(23) .

[6] 杨灿明.2011~2015年国际贸易研究综述[J].中国财经政法大学学报,2016（5）：3-14.

[7] 刘丽.汇率变动对进出口企业的影响及对策[J].财经界(学术版),2011(03).

[8] 朱玉荣.国际经济贸易发展与我国对外贸易战略[J].发展研究,2013,(1).19-23.

[9] 刘鑫.浅析经济全球化与我国对外贸易的发展[J].知识经济,2014,(7).15-16.

[10] 冯俊霞.新形势下国际经济与贸易发展趋势分析[J].环球市场,2020,(1).

[11] 汪晓红.我国国际经济贸易战略与趋势研究[J].中国市场,2013,(46),130-132.