中小企业人力资源管理与创新——以XX企业为例_开题报告

A. 文献综述

国内研究现状

我国对人力资源管理的探索与开发起步较晚。徐晓东(2004)在对人力资源进行分析中认为，需要将战略性的人力资源管理方式作为企业的新型发展目标，转

变以往的人力资源管理模式，对新型的人力资源管理进行程度的加深。雷学庆(2009)明确，人力资源管理的关键之处是对于人力资源的有效整合和利用。在整合和利用的进程中，需要将人的中心地位和自主性充分开发，推行人的核心价值和理想追求。市场中的份额抢占日渐猛烈，而人才的博弈日渐明显，人力资源的特点和领域不断更新，企业对人力资源管理的要求也存在迥异。因此，要实现稳定发展，企业必须重视人力资源创新的管理。黄金福(2010)通过对国内人力资源管理的分析研究，指出人力资源管理的难点是如何能够使企业具有自身的凝聚力和价值力，进而能够主动吸引人才的内流，让人才自主靠近企业。他强调，企业能够稳定人才队伍，壮大人才需求的有效方法是引入人才，同时对他们进行二次创造而二次发展。张建国(2011)对员工激励方式和薪酬体系开展了解析和探究。他强调，目标实现员工的价值和生产活力，需要实行动力的工资制度和调配机制。

二、国外研究现状

国外人力资源管理的研究始于较早。经过多名专家、学者的不断摸索和实践，人力资源管理的构架初步展现出来，形成了具体的模型和轮廓。伴随着企业的壮大和实力的进步，人力资源日渐成为企业的关键主导因素。然而，在现实经营中，部分企业不注意对人力资源的有效管理，在雇佣、培训和提拔管理活动中存在诸多问题。国外学者巴克从很早开始便开始探究人力资源管理，在他的书中《人力资源管理》(1958)，指出人力资源管理是企业极为突出的关键要素之一。Bill (1984)证实了企业的未来规划同人力资源管理之间的联系，并先导性的提出了战略性人力资源管理的定义。Harbisson (1989)认为，人力资源是企业最关键、最核心的组成部分，企业未来的竞争优势更多的决定于人才的合理搭配和具体优化。舒勒(1992)以战略的目标为抓手，指明企业的人力资源管理需要效劳于企业的未来战略规划。Switser (1997)具体分析了人力资源的外包对于企业的管理的效益和能力。BrianS.Klass, JohnA.Mcclendon等(2001)逐渐发展和细化了具体的人力资源外包业务，并进行了模块分解，并剖析了各个模块之间的内在纽带和具体关联。Greet, Youngblood等(2009)提出，将人力资源管理进行外包，是立足企业当前形势，深化企业未来发展和使企业逐步迈向正轨的具体要求。

    通过对外国现有成果的对比分析，笔者发现，由于企业人力资源管理研究的细化，以及企业管理的加剧，人力资源管理的内涵和外延都得到分解。在过去，人力资源管理仅仅停留在单纯的招聘流程和内容细化上，而现在，人力资源还包括创新性的人力资源管理、进步化的人力资源治理和时代化的人力资源管理，逐步形成适合当前环境中的人力资源管理模式。在全球经济一体化的进程中，开展跨区域和跨文化人力资源管理，逐步开探文化、环境、地域等因素对企业的助推作用，帮助企业搭建新型的人力资源管理的构架和企业未来蓝图的规划，使人力资源能够成为实现公司愿景的强大武器。随着研究的层层积累和纷纷细化，人力资源管理的组成、构架、态势和发展都有了巨大的变革和进步，在能力再造和环境提升上都有了实质性的变革，以上成果，共同组成了新型的人力资源管理体系和蓝图。

B. ^范文提纲格式

（提供二级或者三级提纲）

摘要

引言

一、中小企业人力资源管理相关概念

（一）中小企业人力资源管理的概念

（二）人力资源的特点

二、XX企业人力资源管理存在的问题分析

（一）XX企业人力资源招聘与配置存在问题

1.对人才的定义不清晰

2.招聘前期准备工作不足

3.招聘实施过程不合理

4.求职者的价值观未得到重视

（二）XX企业人力资源培训与开发存在问题

1.培训体系系统化尚需完善

2.培训需求分析不够深入

3.培训方式方法有待完善

（三） XX企业人力资源绩效管理存在问题

1.绩效管理忽视员工的参与

2.绩效结果未得到正确的应用

（四）XX企业人力资源薪酬福利管理存在问题

1.薪酬福利管理模式一刀切

2.薪酬结构不合理

三、提升XX企业人力资源管理的措施

（一）创新人力资源管理理念

（二）创新企业员工培训方法

（三）完善分配机制、考核机制

（四）创新企业人力资源的绩效管理

结束语

参考文献

C. 参考文献

[1]张俏.浅谈如何搞好企业人力资源管理工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(11).

[2]孙静.基于企业战略设计的薪酬体系研究[J].企业经济，2013(09): 64-66.

[3]冀涛.我国中小企业人力资源管理问题探究[J].财会学习，2019(05)

[4]徐乃田.中小企业人力资源管理存在的问题及措施分析[J].现代经济信息，2018(14)

[5]张莉.中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J].中国国际财经(中英文)，2018(2) : 86- 87.

[6]金丹丹.企业管理中刚性管理和柔性管理的运用[J].中国商论，2018(25):115-116.

[7]李国昊.浅谈中小企业人力资源外包[J].江苏商论，2016(4):127-128.