中小企业员工忠诚度影响因素及提升策略研究-开题报告

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文献综述

忠诚的程度，在一定条件下，与态度和行为态度有关，而在工作状态下，激情、疯狂、勤奋、钻研是忠诚的重要组成部分。员工忠诚是员工对企业所表达的行为的导向和心理归因，是指企业员工在市场经济中以诚信和自由为特征，对自愿选择的企业做出贡献。员工忠诚度增强了企业凝聚力，增强了企业战斗力，降低了企业管理成本，提升了企业文化，带来了更高的利润和生产力，带来了更完美的品牌、社会形象和更强大的客户资源。实践证明，忠诚是企业竞争力和企业发展的基础。因此，在竞争加剧的新经济时代，企业之间的竞争在很大程度上取决于人力资源的占有、使用和保留。员工忠诚度的高低直接影响着公司的健康和可持续发展。

在金融危机时期，公司的竞争和用工压力仍然很大，作为企业的管理者，通过思想政治工作，提高了员工的企业忠诚度，把业务号召和思想统一起来，把目标和思想统一起来，把行动统一起来现在必须面对新的形势和严峻的挑战。因此，在新的经济时代，激烈的竞争愈演愈烈，企业的竞争在很大程度上受到了重要人才的持有和使用，以及想成为第一批祝你幸福的人的存在的影响。它受失业企业健康发展的影响，受失业企业持续性的影响。要以这种方式集思广益，群策群力，面对当前的新形势和严峻挑战。 

为了快速、持续地适应不断变化的市场环境，不仅要吸引人才，制定可持续的人力资源战略，而且要提高员工对公司的忠诚度，保持员工的高激励。具有高度忠诚度的员工可以提供公平合理的薪酬体系和完善的管理制度，并能为员工提供一个愉快的工作环境，充分展现自由，不断完善的空间。 

公司在不断变化的市场环境中不断变化，快速、持续地适应公司的发展，公司的持续、可持续发展不仅需要制定足够强硬的人才发展战略。对员工的高度忠诚和高度的金钱雇佣员工是一种公平合理的制度，有一套完善的管理制度，而对员工的良好工作环境则有可能为员工提供充分的工作环境、自由能够充分的满足，保持连续体的连续性。 

公司是公司的主体，是制度的深化。为公司的人才做出最大的贡献是很重要的。

随着社会主义市场经济的日益深入和全球经济一体化、计算机化的快速发展，人力资源是企业发展和竞争的重要保障。为了保证企业人才能够发挥重大作用，核心员工必须明确企业发展的重要意义。企业核心员工忠诚于企业资源管理不仅具有重要意义，而且对企业的可持续发展具有长远意义。 

在全球经济发展越来越快的今天，全球经济一体化程度越来越高，这是竞争发展的重要安全保障。为了保证人才能够发挥出巨大、巨大的作用，有必要阐明公司在公司发展中的重要意义。它不仅在企业的人力资源管理中具有重要的管理价值，而且有可能保持企业的持续性，对企业的持续发展具有长远的意义。 

引言：谈中小企业员工忠诚度的提升

一、多维度解析企业员工的忠诚

（一）员工忠诚度的概念及作用

1. 员工忠诚度

2. 员工忠诚度对公司发展的作用

（二）通过思想政治工作加强公司员工忠诚度

二、影响企业员工忠诚度的因素

（一）企业组织因豪

1. 企业在市场中的发展性

2. 组织公平感

3. 企业文化

4. 对领导者的信任

5. 激励机制

（二）员工个人因素

（三）内部管理、考核因素

三、提高员工对企业忠诚度的方法

（一）建立适当管理和沟通机制

（二）要注重员工的职业生涯规划

（三）学习引进先进的薪酬管理制度

参考文献

著作：

[1] 熊玉华. 谈如何提高企业员工忠诚度;新闻世界；

[2] 韩旭冉. 如何提高中小企业知识型员工的忠诚度；商情，201408

[3] 潘雨辰. 论中小企业如何提升员工忠诚度；经济研究导刊201304

[4] 刘欣. 企业如何提高员工的忠诚度；科技世界201405

[5] 周伟韬. 我国企业如何提高员工忠诚度；凉山大学学报，200412

[6] 杨敏. 浅论企业如何提高员工的忠诚度，科技致富向导，2012

[7] 刘丽杰. 论如何提高公司员工忠诚度，科技致富向导，201503

[8] 顾云梅. 如何提高员工对企业的忠诚度，中国科技博览，201103

[9] 盖兆军. 刍议如何提高中小企业知识型员工忠诚度，知识经济，201108

[10] 魏艳鹏.  如何提高企业核心员工的忠诚度，人才资源开发

[11] 卞侃.  浅议如何提高企业员工的忠诚度，财讯