员工职业生涯规划与管理—互联网企业运营型人才为例_开题报告

一．背景：

2018年7月,中国互联网络信息中心发布了《第42次中国互联网络发展状况统计报告》，截至2018年6月底,我国网民规模达到8.02亿，较2017年末增加3.8%，互联网普及率达57.7%.其中，网络购物，网上外卖，网络支付，直播，共享单车，网约出租车等互联网新兴行业得到飞速发展，其中我国在线政务服务用户规模达达到4.7亿，占整体网名的58.6%，现在已经是互联网的黄金时期，且伴随着多元化发着，如线上线下一体等。

1.1现状与研究的意义

1.1.1现状

现在已经是互联网的黄金时期，随着中国互联网的发展，互联网公司数量呈直线上升趋势,一种新的商业模式的复制,就会造就一批互联网企业的崛起。企业之间的竞争越发激烈的同时,其实就是互联网人才的竞争。除去互联网技术人才，其中运营人才是核心且人数最庞大的群体，

那如何可以更好的运营人才的识才、选才、用才、育才、留才。普遍意义上讲,就是如何降低公司人才流失率,提高员工忠诚度,提高员工幸福度指数,让员工创造更大价值,这将是部门面临的重要课题。只有让员工可以在企业有长足的发展,有明确的职业生涯规划管理,在此规划路径上可以实现员工自身价值,才能让员工塌心实地的为企业创造更多的价值。因此,如果想要在行业中持续发展,稳步实现公司战略目标,就必须在体系的管理与运作上加大力量,把降低公司人才流失率,提高员工忠诚度,提高员工幸福度指数,让员工创造更大价值作为管理的头等大事。

HR策略在其中扮演很重要角色，行之有效的方法之一就是组织建立健全员工职业生涯管理体系,同时融入整体管理的选用预留的主线,确保企业人力资源管理与员工职业生涯管理体系同时落地,以便能够满足企业战略发展的需中国互联网信息中心 

1.1.2研究的意义

企业如何提高绩效,如何能够从行业新秀成长为百年老店,人才的成长与企业文化的传承,是唯一推动企业发展并百年常青的法宝。作为一个企业,如何做到人才的甄别、选取、培养、成长并为企业创造价值,的确是百年的大计、要以人为本。

职业生涯管理是人才竞争的需要,同时尽量要让企业的人才资源合理配置,而且管理还可以让人才这个变量的资源不断增值,使人尽其才、才尽其用,这是互联网企业因人才的增值而随之壮大的要素。这样员工在价值观认同的前提下,自动让员工自身的职业规划与公司愿景相统一。同时倡导开心工作、认真生活,以此指导员工平衡工作和家庭之间的关系,进而达到员工的职业发展目标,完成公司长期战略的落地,过程中实现员工自我价值,为企业创造更大的价值。员工在自我实现的同时,自身经验得到积累,工作技能、工作满意度、对企业的忠诚度和管理水平、人生阅历都得到大幅度提高,过程中同样激发员工的积极性、创造性和主观能动性。这些都是企业创建持续竞争优势,打造核心竞争力的关键理念。

职业生涯管理能充分激励员工主人公情怀,更好地实现企业战略目标。同时也符合人生发展的需要,员工职业生涯目标立足人于马斯洛人生五需求的高级阶段,在满足生存、安全阶段的基础上,也要满足友爱、尊重、自我实现的需要。企业真正做到在过程中先了解员工在个人发展的不同阶段的具体需求,再协助其制定规划方案与落地实施,并帮助其实现职业生涯目标。因此员工会对公司事业有更强烈的执着追求,同时对工作本身的满足感和成就感也会与日俱增。最终实现企业与员工每天都为了共同的梦想而打拼,让理想去驱动内心的责任感,让公司愿景指导员工前进的方向,让员工自发创造更多的价值可以为更多消费者服务,为商家服务,为社会服务。实现多赢。

二、^范文提纲

一.背景

1.1现状与研究的意义

1.1.1现状

1.1.2研究的意义

二．职业生涯规划与管理的相关概念及意义

2.1职业生涯规划与管理的概念

2.2职业生涯规划与管理的意义

三．互联网企业运营人才相关定义及要求

3.1互联网企业运营人才定义

3.2互联网企业运营人才要求

四．互联网企业运营人才职业生涯规划与管理的发展现状和存在问题

4.1现状

4.2互联网企业员工职业生涯规划与管理中存在的问题

4.2.1缺乏完善的职业生涯规划制度

4.2.2缺乏多元化的发展空间

4.2.3缺乏专业的职业生涯管理人员

4.2.4缺乏完善的职业生涯培训及指导

五．国内外运营人才职业生涯规划的特点

5.1国内运营人才职业生涯规划的特点

5.2国外运营人才职业生涯规划的特点

六．如何实现完善的运营人才职业生涯规划与管理

6.1制定完整的人力资源规划

6.2 因人制宜制定职业生涯规划

6.3 搭建培训机制，建立多元化职业晋升

6.4完善职业生涯规划制度，保证实施的效率及效果

七.总结

三、参考文献

[1]安鸿章.企业人力资源管理师 [M].北京:中国劳动社会保障出版社.2014

[2]吴冬梅.员工职业生涯规划 [M].北京:机械工业出版社.2008

[3]赵曙明.人力资源管理研究 [M].北京:中国人名大学出版社.2001

[4]杨蓉.人力资源管理 [M].大连:东北财经大学出版社.2003

[5]艾丁.企业人力资源管理操作文档 [M].广州:广东人民出版社.2004

[6]孙钱章.人力资源管理制度典范[M].北京:中国商业出版社.2005