探析浙江中小企业人员选用中存在的问题及对策_开题报告

随着我国经济快速发展，国家改革开放走向深水区，中小企业的发展受到政策的进一步鼓励和支持。浙江省作为我国经济发展排头兵的省份，企业数量快速增长。同时在大量的浙江企业中，中小企业占比又达到了98%。2014年6月9日，习近平在中国科学院第十七次院士大会、中国工程院第十二次院士大会上的讲话提到：“千秋基业，人才为先。实现中华民族伟大复兴，人才越多越好，本事越大越好。我国是一个人力资源大国，也是一个智力资源大国，我国13亿多人大脑中蕴藏的智慧资源是最可宝贵的。知识就是力量，人才就是未来。” 从习主席的这个论述可以看出，国家对人才是越来越重视。而作为浙江的中小企业，在现代激烈的市场竞争中，要做到优质高效可持续发展，其人力资源管理的重要性就毋庸置疑。

张志强在《中小企业人员招聘的问题及对策浅析》中认为，作为我国重要经济的重要参与主体，中小企业的作用已经得到充分证明。中小企业的作用不仅体现在经济上，也体现在社会发展上，中小企业在很大程度上解决了我国就业难的问题，有许多人都成功在中小企业成功实现了就业。当前正值我国社会转型升级的重要时期，作为发展潜力巨大的中小企业，其对社会发展的推动作用将得到进一步凸显。正是因为中小企业非常重要，我国对中小企业制定了多项扶持政策。不过从总体情况看，尽管大环境对中小企业发展有利，近年来我国中小企业发展成效也很明显，但我国中小企业的内部管理并不完善，主要表现在人力资源管理方面。本人认为，中小企业内部管理不完善主要表现在人力资源管理方面不错，但是核心问题是出在人力资源管理中的人才选用方面。

人力资源管理通常分为“选、用、育、留”四大方面，“选用”作为其中的第一道重要关口，把好这个入口关，对降低中小企业的用人风险起着至关重要的作用，企业想要发展，必须要有足够的人才。而合理选配人，使用人，把人放对位置，“人”才能成为“人才”。把这些人才都用科学的方法管理好，才能真正把“人力”变成“人力资源”，最后才能发挥出强大的作用。

目前浙江省内中小企业发展快速，随之而来是人才流动频繁，导致当前我省中小企业人力资源管理中的问题主要表现在两方面，一是很难招聘到企业真正需要的人才，招来的人看起来不错，但往往大失所望，我总结叫做“小材大用”问题；二是对于所招聘的人才，很难为其提供良好的施展个人才能的平台，我总结叫做“大材小用”问题。这两个问题，本人认为最根本的原因就是中小企业在选用人员方面出现了问题，没有从实际出发。

在当前的浙江中小企业中，在选用人上我给大致分四类：

     第一类：企业创始人一肩挑型。这类中小企业还较大量的存在，创始人既当爹来又当妈，企业内的所有选人用人只有他说了算。

     第二类：家族型。这类企业目前占比大概也有30%左右，七大姑八大姨占据着公司各个部门的关键岗位，基本上没有什么选人概念。

     第三类：正在转型类。这类企业目前在有意识的建立现代企业管理制度，想让企业走上正规化，但还苦于不知从何处下手着力。 

     第四类：已步入正规管理型。有着较为完善的现代企业管理制度，人力资源管理有着较为成熟的模式流程。

     以上四种类型的中小企业，前三类基本均存在着选用人员与岗位要求不能匹配的情况，极大的降低了企业人力资源的效用。浙江的这些中小企业该如何有效的选用人才，避免人才误用，降低或规避因选用人才不当带来损失，本人结合十年来服务中小企业的经历和观察思考，在本文中去探析浙江中小企业在人员选用中出现的问题，提出浙江中小企业要做好人才选用，须要在企业内树立正确的人才观，建立系统的选用人才流程，培养专业的人才官，制定科学人才选择标准，定期测量评估选用人员质量和做好回顾分析，这些供浙江省内中小企业借鉴。

二、^范文提纲

引言：目前浙江省内中小企业选用人员的现状及问题

中小企业人员选用过程改进的现实意义

浙江中小企业的特点

三、浙江中小企业人员选用存在的主要问题

缺乏企业价值观

缺失选用标准

缺乏选用人员科学机制

缺少选人工具

选用人员无规划

领导重视不足

缺少专业人才官

四、浙江中小企业人员选用改进的对策建议

树立企业价值观，用价值观吸引人

建立选用人的科学流程

培养专业人才官

科学制定人才选择标准

定期测量、评估和改进

五、结束语

三、参考文献

[1]高鹰忠, 构建体制机制新优势——浙江要从中小企业数量大省向素质强省转变[C],2010年.

[2]程影, 企业人力资源管理风险与防范研究 [C]，2015年.

[3]傅夏仙，人力资源管理[M],出版社，2015第1版.

[4]萧鸣政，人员素质测评理论与方法[M],北京大学出版社，2018.

[5]曾国藩，曾国藩冰鉴[M],江苏凤凰美术出版社，2017年.

[6]奥托·克劳格，王善平，赢在性格[M],北京：电子工业出版社，2016年.

[7]王玲丹，浅析我国企业人力资源管理外包的风险与防范[C],2010.

[8] 田志锋、彭正龙，我国中小企业人力资源管理现状及对策研究[C], 莱阳农学院学报(社会科学版), 2005年9月第17卷第3期

[9] 张志强,中小企业人员招聘的问题及对策浅析[J],劳动保障世界,2018年23期.

[10] 李小华,中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J],现代经济信息,2017年24期.