民营中小企业薪酬制度研究与实践-开题报告

课题研究的背景：

中小企业员工的流动性在逐渐增强,企业人才流失严重,同时优秀员工的招聘也困难重重,薪酬管理不善是其中一个至关重要的因素。合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大的激发员工的工作积极性。薪酬体系的合理与否是中小企业能否进一步发展的关键。为促进我国中小企业的发展,提高企业的市场竞争力,关键问题就是做好中小企业薪酬体系的优化设计。 　　

课题研究的意义：

本文首先对中小企业薪酬设计的基础理论加以概述,然后对中小企业薪酬管理的现状进行了深入地分析,指出中小企业薪酬体系优化设计的必要性；结合国外薪酬体系设计的经验与我国中小企业的现状,在遵循优化设计原则的基础上通过薪酬策略的制定；薪酬结构的设计；职务价值评估及职位等级确定；地区及行业薪酬水平调查；薪酬体系的实施与完善来完成我国中小企业薪酬体系的优化设计,并以A公司的薪酬体系优化为例。最后针对中小企业薪酬管理存在的问题,提出了中小企业薪酬管理的完善对策：必要的沟通；实行团队奖励计划；有效的绩效考核系统；三通道薪酬攀升原则；重视非物质奖励。本研究在总结了传统薪酬管理理论的基础上,将国外先进理论、实践与我国中小企业的薪酬设计有效的融合,对中小企业在薪酬体系的优化设计方面具有实际指导意义。　　

课题研究的基本内容：

1、 收集有关民营中小企业薪酬制度的相关资料

2、 了解民营中小企业薪酬制度存在的问题

3、 分析我国民营中小企业薪酬制度存在的问题

4、 依据这些问题，提出如何解决民营中小企业薪酬制度问题的对策

课题研究的重点难点：

本课题的难点是发现民营中小企业薪酬制度存在的问题，如：

一、中小企业薪酬管理面临的问题及原因

中小企业在发展过程中通过借鉴，虽然找到了薪酬管理的一些手段、方法及经验，但仍面临许多问题。主要包括如下几方面：

（一）中小企业薪酬体系不合理

员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本工资、奖金、津贴、福利、保险五大部分。

（二）中小企业薪酬制度不科学

薪酬制度是企业内部关于薪酬最重要的制度，是薪酬系统其他组成部分的基础和根本。薪酬制度制定不科学是导致薪酬其他“病症”的根源，所以制定科学合理的薪酬制度是至关重要的，公司制定的薪酬制度必须保证对内部具有公平性，能够让员工感到公平、公正，同时对外具有竞争性，这样才能留住和吸引优秀的人才为公司服务。

（三）中小企业薪酬设计原则失当

企业薪酬设计应遵循“对内公平与公正性”原则，特别是对内公平，不同部门之间或同一个部门不同人之间，薪酬水平必须反映岗位责任和能力的大小，也就是薪酬差别必须合理。企业内部薪酬的不合理，会造成不同部门之间以及相同部门个人之间权利与责任不对称，使部分员工在比较中有失公平感，造成心理的失衡严重影响士气，也打击了个人工作的积极性。

（四）中小企业市场定位偏低

由于中小企业缺乏有效的薪酬管理制度，并且薪酬吸引力水平不足，进而导致员工流失现象严重，特别是大学生员工流动率高，这已成为制约中小企业发展的瓶颈，同时中小企业薪资定位较低，缺乏吸引力，很难将优秀的人才招聘到公司来。

解决的主要问题：

找相关的书籍对题目的意义进行研究，通过分析和研究找到^范文的核心所在

利用空闲的时间在图书馆多看看相关方面的书籍和学术^范文，增强自己的理论知识

拜访在这些方面有经验的人进行了解，使自己的思路能得到进一步的升华

联系老师，听取老师的建议使自己对^范文的结构和框架能够很多的把握

利用现在的网络进行资料的收集，来获取信息资源

写作提纲：

目录

引言

相关理论概述

中小企业中薪酬管理的现状及问题　

（一）薪酬设计与企业发展战略相脱节

（二）内部薪酬缺少公平性

（三）对于非经济类报酬关注度不够

（四）员工薪酬晋薪渠道单一

创新的策略

如何解决中小企业中薪酬管理的现状

（一）建立符合企业战略的薪酬制度

（二）完善薪酬管理体系，建立科学的岗位价值序列

（三）重视内部薪酬，增加对员工的关注

（四）完善员工的晋薪机制

五、结论

参考文献：

[1]薪酬管理模块：中小企业的薪酬问题探讨-食品伙伴网2014-12-10 ;

[2]胡老师谈绩效;企业为什么需要薪酬管理？薪酬管理对企业的意义是什么？2021-03-22；

[3]中小企业薪酬管理的五大主要对策-经理人分享2014-08-26 ；

[4]中小企业为什么要做薪酬绩效管理-科普企业管理咨询2019-04-04； 

[5]识别薪酬管理方面的五大痛点，助力中小企业实现人力资源降本增效-炎武职场学堂2020-06-04；

[6]吴六柒：中小企业薪酬制度设计，附10余个表格模板，可编辑修改套用-吴六柒2020-10-26 ；

[7]小独苗苗：中小企业如何通过薪酬改革提升竞争力-2017-10-09；

[8]中国网：七步打造科学合理的民营企业薪酬绩效体系-2015-06-06；

[9]小萱知多少：中小型企业推进薪酬绩效以及相关管理变革的策略：附上干货！2019-03-01 ；

[10]原创十一：中小企业薪酬管理之痛-思维转角2018-11-10；

[11]易推网：中小企业如何突围薪酬管理困境2020-01-08；

【12】增长研究社：绩效机制建设：破解中小企业绩效管理大败局2021-03-03；

【13】电缆宝：私营企业薪酬管理上存在的问题2019-12-02；

【14】谭浩俊：私营单位与非私营单位在工资增长方面的反差，已成为严峻社会课题2018-06-07 ；

【15】张瑞敏：把薪酬权交给员工，论薪酬机制的重要性-胡老师谈绩效2019-10-14。