浙江阿杰邦尼童装人力资源管理问题研究_开题报告

在经济全球化、信息化、知识化、市场化的今天，无论是发达国家，还是发展中国家，中小企业作为社会经济中最活跃的因素，在其国民经济发展中具有不可忽视、不可替代的作用。企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的。通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。本文以浙江阿杰邦尼童装有限公司为例，从该公司现状中发现一些人力资源方面的问题，找到原因，并探讨解决问题的方法，继而为相关企业提供一些管理方面的可行性意见。

（一）国内研究现状

相关文献针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议，提出以大型企业人力资源管理体系为目标，来建立和完善中小企业人力资源管理模式。国内学者对于中小企业人力资源方面有自己的一些看法，田志锋等人认为，人力资源是企业最重要的竞争资源，目前我国中小企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段，人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励机制。导致的原因有中小企业对人力资源管理重视程度不够，加上受传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段效果不佳。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设方面下功夫。

现有的理论研究，大多是针对中小企业人力资源管理现状及对策、建议展开的，并已取得了相当丰富的研究成果，而从系统的高度，整合中小企业人力资源管理活动的各个环节的研究，则显得相对薄弱。基于此，李智谋选择了中小企业人力资源管理模式为研究命题，以系统思想为指导，借鉴企业理论和人力资源管理理论等研究成果，通过系统研究、理论联系实际、比较分析等方法，从企业微观层面，探索中小企业人力资源管理模式。选取核心员工为管理视角，构建了基于核心员工的中小企业人力资源管理模式及理论框架，以便为中小企业有效地进行人力资源管理，提高企业绩效和市场竞争力提供理论与实践参考依据。

（二）国外研究现状

德鲁克在书中引入了“人力资源”（HR）这一概念，但是在此后的二十多年里并没有引起业内人士的高度关注。到上个世纪八十年代，企业经营环境日趋复杂，人们逐渐认识到人力资源管理对企业的重要性。学者怀特巴克在《人力资源功能》中详细阐述了人力资源管理问题，将其作为管理的一般智能进行讨论。

纵观国际大环境，发达国家在人力资源政策方面有不少的好政策。在国家宏观政策的促动下，我国中小企业正呈现出蓬勃发展之势，为搞好经济、增加就业等方面做出了巨大贡献，但由于其内在的、历史的原因，中小企业的可持续发展的速度正日益减缓，而其中对人力资源管理的失利正成为其主要制约因素。陈万明等人总结了国外中小企业人力资源管理的一些先进经验，根据我国中小企业人力资源管理的现状和问题，制定出我国中小企业进行人力资源管理所应采取的对策。

中小企业在当今世界各国的经济体系中都占有重要的地位。但是由于受自身条件的限制，中小企业的发展总是受到各方面因素的制约，因此各国纷纷出台针对中小企业的政策性扶持措施。胡荣昌等人通过比较、借鉴和学习西方发达国家对中小企业实施的政策扶植措施，从立法支持，融资担保，技术创新，培训咨询，社会化服务五个角度进行了综合分析。美国和日本的人力资源管理模式作为东西方人力资源管理模式的两个典型代表，各有其显著的特点和适用的环境。随着世界经济环境的改变，这两种模式都顺应时代的发展，发生了一定的变化。总的说来，两种模式出现了交融的趋势。崔玉波等人通过对美国、日本企业的人力资源管理模式的特点进行了比较分析，指出了两国人力资源管理模式的交融趋势。后危机时代的中小企业，面临着激烈市场竞争，人才是其竞争力的有力保障。傅智圆在分析比较国外中小企业人力资源管理的经验的基础上，提出我国中小企业如何借鉴和应用的问题。

二、^范文提纲

引言：企业人力资源管理的发展沿革和现状

一、企业人力资源管理

（一）绩效管理

1、绩效管理的概念

2、绩效管理对企业人力资源管理的重要性

3、如何制定有效的绩效考核

（二）薪酬福利管理

1、薪酬管理的现状

2、薪酬管理存在的问题

3、通过工作分析制定较为公平的薪酬福利标准

（三）员工工作激励

1、培养企业员工共同的价值观

2、建立健全的评估奖励制度

二、浙江阿杰邦尼公司案例分析

（一）浙江阿杰邦尼公司现状概况

（二）浙江阿杰邦尼公司考评，薪酬现状及主要问题

（三）对浙江阿杰邦尼童装公司人力资源管理的改进建议。

三、总结

三、参考文献

[1]田志锋, 彭正龙. 我国中小企业人力资源管理现状及对策研究[J]. 青岛农业大学学报(社会科学版), 2005, 17(3): 48-52.

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