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绩效管理的研究与实践——以北京科兴生物制品有限公司为例_开题报告

Ktbg13906 绩效管理的研究与实践——以北京科兴生物制品有限公司为例_开题报告一、文献综述(一) 国外关于绩效管理的研究绩效管理是在绩效考核的基础上形成的,是对绩效考核的完善和提高。明确提出这一概念大约是20世纪70年代后期,随着人们口益对人力资源管理理论与实践研究的重视,在80年代后半期和90年代早期,逐渐..
绩效管理的研究与实践——以北京科兴生物制品有限公司为例_开题报告 Ktbg13906  绩效管理的研究与实践——以北京科兴生物制品有限公司为例_开题报告


一、文献综述
(一) 国外关于绩效管理的研究
绩效管理是在绩效考核的基础上形成的,是对绩效考核的完善和提高。明确提出这一概念大约是20世纪70年代后期,随着人们口益对人力资源管理理论与实践研究的重视,在80年代后半期和90年代早期,逐渐广为人知。对于绩效管理的认识主要有以下三种观点:      
(1)绩效管理是管理组织绩效的系统。持有这种观点的代表是英国学者罗杰斯和布瑞得鲁普。这种观点将20世纪80年代和90年代出现的许多管理思想、观念和实践等结合在一起。其核心观点是:绩效管理决定于组织战略以及通过组织结构、技术事业系统和程序等加以实施。对于个体因素即员工,则认为其虽受到技术、结构、作业系统等变革的影响,但却并不是绩效管理所要考虑的主要对象。   
(2)绩效管理是管理员工绩效的系统。持有这种观点的代表人物是艾恩斯沃斯和奎因。这种观点将绩效管理看作是组织对一个人关于其工作成绩以及他的发展潜力的评估和奖惩。其通常将绩效管理看作是一个周期。    
(3)绩效管理是管理组织和员工绩效的综合系统。这种观点认为绩效管理是管理组织和员工绩效的综合体系,但因其强调的重点不同而有两种认识。一种认为,绩效管理是通过将各个员工或管理者的工作与整个工作单位的宗旨连接在一起,来支持公司或组织的整体事业,其代表人物是考斯泰勒。另一种则认为,绩效管理的中心目标是挖掘员工的潜力,提高他们的绩效,并通过将员工的个人目标与企业战略结合起来提高公司的绩效。
(二)国内关于绩效管理的研究
在国外绩效管理研究快速发展之时,20世纪90年代以来,国内学者及专家在引进西方先进的企业绩效管理思想和理论的基础上,也做了大量的探索和实践。   
付亚和、许玉林在其主编的《绩效管理》一书中,从绩效管理的理论基础、系统的绩效管理体系和绩效考核技术三部分对绩效管理做了系统、全面的阐述。强调指出绩效管理目的不仅是绩效形成过程及绩效结果的改进,更重要在于提升员工绩效水平;绩效管理不只是一个测量和评估的过程,更是管理者与员工之间绩效沟通、绩效改进和绩效提高的过程。   
孙健在《360度绩效考评》一书中,从360度绩效考评的兴起、主要内容、考评的程序、工具、优劣分析、结果的反馈,到360度绩效考评与其它考评方法的比较,对360度绩效考评进行了详细的介绍。   
饶征、孙波在所著《以KP工为核心的绩效管理》一书中对如何进行绩效管理实践进行了详细阐述,认为绩效管理系统是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分。绩效管理系统的运行是多模式的,以KP工为导向的运行管理模式可以有效地对组织绩效和员工绩效进行引导、管理和客观评价,是引导员工提升绩效和职业能力的一套机制和方法。   
谢平、咚仁城在《绩效管理与核心能力》一文中,则强调应用激励手段的多样化。认为绩效管理系统中的重要功能是激励。绩效管理体系只有获得激励系统的良好支持才能发挥作用。随着资本市场的成熟和规范,还可以尝试股票期权等激励方式。
二、^范文提纲
一、企业绩效管理的必要性   (一)绩效管理的相关概述
1.绩效管理的内涵
2.绩效管理的方法
(二)企业实施绩效管理的必要性
1.有利于中小企业发展战略目标的实现
2.有利于提升中小企业管理水平
3.有利于构建和强化企业文化。
4.有利于形成全面系统的激励约束机制
 二、北京科兴生物制品有限公司绩效管理现状
北京科兴生物制品有限公司绩效管理背景
1.公司简介
2.北京科兴生物制品有限公司绩效管理现状
(二)北京科兴生物制品有限公司绩效管理主要存在问题    1.人力资源管理总体不完善、不健全
2.绩效管理目的的单一性
3.缺乏有效的绩效指标管理标准
三、企业绩效管理的对策
绩效管理计划
(二)绩效管理辅导    1.考核对象
2.考核周期
 3.考核内容
4.考核结果和绩效奖金的应用
5.公司员工绩效发展计划:
(三)绩效管理评价
1.重视人力资本和智力资本绩效
2.重视外部因素对企业的影响
3.强化企业文化和社会声誉建设
(四)绩效管理改进
四、总结
参考文献
三、参考文献
[1] 邱伟年,张兴贵.绩效考核方法的介绍、评价及选择.现代管理科学,2010.
[2] 刘舟平.企业管理中全员绩效考核科学实施的研究.中国新技术新产品,2010.
[3] 陈子波,何永贵.关于企业实施绩效管理的思考.华北电力大学学报(社会科学版),2010(l)
[4] 穆涛,赵慧敏.绩效管理评价体系.深圳:海天出版社,2011.
[5] 方振邦.战略性绩效管理[M].北京:中国人民大学出版社,2010.
[6] 顾琴轩,郭培方,吴湘萍.绩效管理[M].上海:上海交通大学出版社,2011:126.
[7] 黄波,李宛莹.关联矩阵法:一种革命性的绩效管理和战略实施方法[J].企业家,2010,(7):22.
[8] 陈继红·企业绩效管理的有效性研究[J]·有色金属设计,2014(1):17
[9] 陆宏强·浅谈企业人力资源管理中的绩效管理[J]·商场现代化,2014(20):23
[10] 杨庆华·企业怎样进行绩效管理管理[J]·中外企业文化,2014(8):36-37
[11] 李玉枝·浅谈企业一线员工的绩效管理办法[J]·新疆石油科技,2013(4):45


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